Хилти кто производитель: 404 Error Page — Hilti Россия

Содержание

Новости / Медиа-центр / Выставка MITEX

Возврат к списку


Производитель профессионального строительного инструмента Hilti и один из ведущих российских онлайн-гипермаркетов товаров для дома, дачи, строительства и ремонта ВсеИнструменты.ру заключили соглашение о стратегическом партнёрстве в России и планируют увеличить долю рынка инструмента в онлайне до 37%.



9 млн покупателей онлайн-гипермаркета ВсеИнструменты.ру, среди которых свыше 500 тысяч юридических лиц, смогут в полной мере оценить преимущества соглашения. Оно предполагает два направления сотрудничества:

  • продажу инструментов и расходных материалов Hilti,

  • а также в ближайшей перспективе – краткосрочную аренду (к слову, в этой категории бренд Hilti будет представлен эксклюзивно).


С января 2021 г. на сайте ВсеИнструменты.ру представлено более 1400 наименований Hilti, преимущественно из категорий электроинструмента и оснастки. Таким образом, ВсеИнструменты.ру стали авторизованным партнёром «Хилти» с самой доступной линейкой продукции бренда, которую можно получить с доставкой за 24 часа. Ежемесячная аудитория интернет-гипермаркета достигает 19 млн посетителей. За первые 10 дней более 250 клиентов ВсеИнструменты.ру сделали заказ продукции Hilti: 60% пришлось на инструмент и технику, 40% – на расходные материалы.


По оценкам ВсеИнструменты.ру, в среднем по рынку сейчас на онлайн приходится 29,2% оборота всего электроинструмента. При этом компания Hilti Россия, работающая в рамках модели прямых продаж, продаёт уже более трети своей продукции онлайн через официальный сайт hilti.ru. Благодаря тенденции перехода продаж профессионального инструмента в интернет и повышению доступности профессиональной продукции Hilti для частных мастеров и бригад, приобретающих её как физические лица, а также небольших строительных компаний, привыкших заказывать оборудование комплексно у одного поставщика, партнёры планируют повысить долю онлайн-рынка электроинструмента в целом до 37% в течение года.


По информации авторитетной британской компании Off-Highway Research (OHR) , специализирующейся на маркетинговых исследованиях, глобальный рынок строительного оборудования демонстрирует долгосрочный растущий тренд – в среднем на 3-4% в год на протяжении последних 10 лет. По оценке британцев, в 2020 году мировой оборот рынка оборудования составил более €950 млн. При этом рост рынка аренды строительного оборудования ещё динамичнее: за последние 10 лет доход топ-100 крупнейших компаний увеличился более чем в 2 раза и превысил 54 млн евро в 2019-м, а к 2024-му достигнет €75 млн.


«Бренд Hilti хорошо известен на рынке профессиональных решений и инструментов, во многом благодаря высокому качеству и собственному быстрому сервису по ремонту инструмента, поэтому мы давно ждали этого соглашения. Вместе мы выходим на высокопотенциальный рынок продажи услуг и товаров с качественным продуктом, чтобы даже небольшие клиенты могли использовать его тогда, когда им это необходимо. Также в ближайшее время в партнерстве будем развивать направление аренды профессионального инструмента, которое, по оценкам экспертов рынка, будет пользоваться высоким спросом. Мы будем рады создать для пользователей Hilti новый опыт взаимодействия благодаря нашей развитой розничной сети, инфраструктуре, экспертной и клиентской базе», – заявил генеральный директор ВсеИнструменты.ру Виктор Кузнецов.


«Если говорить про арендный бизнес, наш основной фокус – в долгосрочном сотрудничестве с ключевыми клиентами. Для этого мы располагаем собственной программой «Флит менеджмент». Но мы видим на рынке потребность в услуге аренды и на короткий период. Этот шаг соответствует нашей бизнес-стратегии: мы нацелены на увеличение доли рынка и повышение доступности продуктов и решений для частных мастеров и небольших строительных компаний. Благодаря новому партнерству мы станем ближе к этим клиентам и внесем свой вклад в рост их продуктивности», – комментирует Йиржи Йиндрак, вице-президент по маркетингу Hilti Россия.



Краткая справка о компании Hilti


Hilti Group производит и поставляет высокотехнологичные продукты, системы, программное обеспечение и услуги для строительной отрасли. Решения компании дополняют друг друга и с успехом применяются на всех этапах строительства.


Штаб-квартира Hilti расположена в г. Шаан (Лихтенштейн), а 30 тысяч сотрудников работают в более чем 120 странах мира. Каждый день специалисты компании проводят более 200 тысяч встреч и контактов с клиентами, чтобы строительные работы становились проще, быстрее и безопаснее. Годовой объём продаж Hilti в 2020 году составил 5,3 млрд швейцарских франков.


Компания принадлежит семейному фонду основателя – Мартина Хилти, что обеспечивает её долгосрочное и непрерывное развитие уже 80 лет. Являясь ведущим поставщиком инновационных решений для строительной индустрии, Hilti имеет несколько собственных научно-исследовательских центров и заводов. Компания выступает за прямые отношения с клиентами, качество и инновации с целью строить лучшее будущее, вдохновляя клиентов.


Инновации Hilti удостоены премии Red Dot Award за лучший продукт в категории. Компания регулярно входит в ТОП-30 лучших международных работодателей по версии Great Place to Work Institute.


В России Hilti работает с 1993 г. Более 1200 сотрудников Hilti Россия обеспечивают поддержку клиентов напрямую на всех этапах от проектирования до обслуживания объектов. Благодаря развитой инфраструктуре и эффективно выстроенной логистике решения и сервисное обслуживание доступны клиентам по всей стране. Накопленный опыт и постоянное развитие собственных технологий дают возможность предложить комплексные решения как для типовых, так и нестандартных задач.


Компания Hilti и каждый её сотрудник работают для того, чтобы сделать Вашу жизнь проще, а бизнес эффективнее!


Российский сайт компании Hilti (Хилти): www.hilti.ru



Краткая справка об онлайн-гипермаркете ВсеИнструменты.ру


ВсеИнструменты. ру – онлайн-гипермаркет товаров для дома, дачи, строительства и ремонта. Компания основана в 2006 году Виктором Кузнецовым и Александром Гольцовым. Входит в топ-10 крупнейших интернет-магазинов России, №1 в сегменте DIY (по версии Data Insight).


Ежемесячная аудитория сайта – 19 млн человек. Ассортимент насчитывает более 500 тысяч SKU.


ВсеИнструменты.ру – самая широкая DIY-сеть страны: более 350 магазинов в 200 городах России. В 2020 году компания стала первым на рынке DIY-маркетплейсом.


Сайт ВсеИнструменты.ру: www.vseinstrumenti.ru 


Возврат к списку

интерьеры, материалы, мебель, акустика. Коворкинги. БЦ.

Международная компания Hilti является всемирно-известным производителем профессионального строительного инструмента.
Компания создает передовые технологии, программное обеспечение и услуги для профессионального строительства. Hilti – это глобальная корпорация с представительствами в более чем 120 странах мира.

Уже 75 лет технологии компании ежедневно помогают реализовывать сложные и впечатляющие инженерные замыслы — от создания сверхскоростного пассажирского экспресса в Японии до строительства туннелей метро, проложенных глубоко под землей в самых крупных городах мира.

Бизнес-задача

Создать интерьер учебного центра для работников компании, а также рабочих строительных специальностей. Основная задача, стоявшая перед архитекторами, состояла в совмещении разных по функциональному назначению блоков: зоны практических занятий, помещений аудиторий и блока столовой.

Организация пространства

Помещения учебного центра располагаются на территории складского центра компании, представляющего собой ангар с высотой потолков 12 м. Здание имеет в основном 1 этаж, но на части площади организована антресоль. На антресоли расположился блок аудиторий и помещений для преподавателей центра.

Помещение столовой находится в другом крыле сооружения, в то время как блок для практических занятий не только в другом крыле, но и на другом этаже. Сложная логистика между блоками подсказала решение — использовать фирменный цвет компании для маркировки пространства и облегчения навигации.

Дизайн-идея

Концепция развития пространства базируется на сочетании фирменных цветов компании и черно-белой фото-печати, погружающей посетителя в настроение Hilti. Для фото-постеров была выбрана тема «Человек и труд», созвучная с назначением центра. Фотографии соединили в себе крупный масштаб и драматичный черно-белый колорит, эффектно раздвинув пространство помещений и придав им верную идеологическую направленность.

Интерьеры учебных классов решены лаконично, с использованием современного линейного освещения и отделочных материалов неброского колорита, не мешающих процессу обучения.

Андрей Хазов
управляющий директор строительной компании FORT Project

К строительству тренинг-центра для компании Hilti мы подходили с особой ответственностью. Нам предстояло провести колоссальную работу, и команда погрузилась в этот проект с головой. За 4 месяца нам удалось из открытого пустого пространства создать абсолютно новое и обустроенное помещение. Было смонтировано более 15 тонн металлоконструкций, проложены новые центральные и внутренние инженерные системы, возводился новый дом в доме. Воплощение дизайн-проекта стало следующим важным этапом. Необходимо было не просто воплотить интерьеры, они должны были отвечать всем требованиям и веяниям времени. Во все бизнес процессы были внедрены новейшие разработки для комфортной и удобной работы сотрудников. Помимо рабочих зон и переговорных для конференций, в тренинг-центре существуют зоны для отдыха, неформального общения, зоны для совместной работы (мозгового штурма), а также лаунж-библитека. В целом тренинг-центр получился очень современным, лаконичным и выдержанным в одном стиле. Самое главное, что он получился удобным и комфортным для всех посетителей.

Михаил Мыц
главный архитектор проектов архитектурного бюро PLUSARCH

Тренинг-центр Hilti — непростой, особенный проект. Работать над ним было интересно. Сложная логистика сама подсказывала пути решения поставленных задач, направляла на определенные архитектурные решения. Назначение самого пространства диктовало необходимое техническое оснащение. Благодаря слаженной работе и полноценного взаимодействия всех участников строительного процесса, удалось реализовать все задумки, все поставленные заказчиком задачи и создать высокотехнологичный, комфортный тренинг-центр.

Проект-номинант премии Best Office Awards 2017!

Приобрести билеты на церемонию награждения по специальной цене

Регистрация на форум Business & Design Dialogue 2017

«ВсеИнструменты.ру» вместе с Hilti планирует увеличить долю рынка строительного инструмента в онлайне до 37%

Производитель профессионального строительного инструмента Hilti и компания «ВсеИнструменты.ру» заключили соглашение о стратегическом партнерстве в России.

Источник: pixabay

Соглашение предполагает два направления сотрудничества: продажу инструментов и расходных материалов Hilti, а также в ближайшей перспективе — краткосрочную аренду, в этой категории бренд Hilti будет представлен эксклюзивно.

С января 2021 г. на сайте «ВсеИнструменты.ру» представлено более 1400 наименований европейского поставщика, преимущественно из категорий электроинструмента и оснастки. Таким образом, «ВсеИнструменты.ру» стали авторизованным партнером Hilti. Ежемесячная аудитория интернет-гипермаркета достигает 19 млн посетителей. За первые 10 дней более 250 клиентов «ВсеИнструменты.ру» сделали заказ продукции Hilti: 60% пришлось на инструмент и технику, 40% — на расходные материалы.

По оценкам «ВсеИнструменты.ру», в среднем по рынку сейчас на онлайн приходится 29,2% оборота всего электроинструмента. Благодаря тенденции перехода продаж профессионального инструмента в интернет и повышению доступности профессиональной продукции Hilti для частных мастеров и бригад, приобретающих ее как физические лица, а также небольших строительных компаний, привыкших заказывать оборудование комплексно у одного поставщика, партнеры планируют повысить долю онлайн-рынка электроинструмента в целом до 37% в течение года.

По информации авторитетной британской компании Off-Highway Research (OHR), специализирующейся на маркетинговых исследованиях, глобальный рынок строительного оборудования демонстрирует долгосрочный растущий тренд — в среднем 3–4% в год на протяжении последних 10 лет. По оценке британцев, в 2020 г. мировой оборот рынка оборудования составил более €950 млн. При этом рост рынка аренды строительного оборудования еще динамичнее: за последние 10 лет доход топ-100 крупнейших компаний увеличился более чем в 2 раза и превысил 54 млн евро в 2019 г., а к 2024 г. достигнет €75 млн.

HILTI | Клиенты группы компаний СиДиСи

12окт16

HILTI: «Мы смогли оптимизировать маршруты и таким образом снизить затраты при общем повышении эффективности доставки»

Одной из целей автоматизации был перевод ряда процессов по управлению, распределению доставок и заборов на сервисный ремонт, а также отслеживанию грузопотоков под контроль компании.


HILTI предоставляет передовые технологии для всемирной строительной индустрии, гордясь качеством и инновационностью своей продукции, а также высоким уровнем обслуживания в собственных сервисных центрах. Мы прикладываем много усилий, чтобы построить прочные доверительные отношения с покупателями, поэтому нам важно, чтобы доставка наших инструментов также выполнялась на высочайшем уровне.


Решение для автоматизации транспортной логистики было выбрано после проведенного в конце 2015 года конкурса. Функциональные возможности системы ОПТИМУМ ГИС, состоящей из модулей «Доставка», «Мониторинг» и мобильного приложения «Экспедитор», которую представила группа компаний CDC, наиболее полно соответствовали нашим требованиям. В России HILTI не имеет собственной логистической службы, поэтому пользуется услугами партнеров. Одной из целей автоматизации был перевод ряда процессов по управлению, распределению доставок и заборов на сервисный ремонт, а также отслеживанию грузопотоков под контроль компании.


К маю 2016 года была автоматизирована служба доставки, обслуживающая клиентов в Москве и области. Водители получили планшетные компьютеры с программным обеспечением группы компаний CDC, что позволило нам полностью контролировать процесс доставки за счет составления маршрутов для водителей и мониторинга транспортных средств. В результате мы смогли оптимизировать маршруты и таким образом снижать затраты при общем повышении эффективности доставки, получать подробные отчеты о работе водителей в режиме реального времени, выявлять нецелевое использование транспорта, а также при необходимости оперативно корректировать его маршрут. Кроме того, были добавлены такие функции, как SMS-информирование клиентов об изменении планового времени доставки и формирование отчетов в виде маршрутных листов по принятому в нашей компании шаблону.


В ходе реализации проекта мы столкнулись с небольшими техническими ограничениями, которые благодаря группе компаний CDC нам удалось успешно обойти. Так, на момент запуска проекта у нас не было возможности установить программное обеспечение на свой сервер, поэтому мы воспользовались услугой хостинга серверов ГК CDC. Кроме того, в процессе внедрения выяснилось, что изначально запланированные в проекте географические карты не отвечают необходимым требованиям. К тому моменту ГК CDC вывела на рынок собственный картографический сервис на базе карт Open Street Map, и мы стали первыми коммерческими пользователями этого продукта.


Мы довольны результатами работы с ГК CDC.

Кушнир А. И.

Руководитель направления транспортных и таможенных операций «Хилти Дистрибьюшн ЛТД»

Удлинительная трубка Hilti MSE в аренду с доставкой по Москве

Одной из основных специализаций нашего интернет-магазина «RENT4WORK.RU» является предоставление услуг аренды строительного оборудования, силовой техники и инструмента для строительных и ремонтных работ.

В данном разделе сайта представлена информация по основным положениям и правилам оказания арендных услуг, а также ответы на самые популярные вопросы наших Клиентов.

  • Общие правила

    Мы оставляем за собой право отказать в льготном залоге лицам с московской или подмосковной регистрацией (открытое исполнительное делопроизводство, адекватность, недействительный паспорт, и пр.) Для избежания недоразумений при заключении договора аренда Вы можете оставить заявку для предварительного рассмотрения.

    Клиентом интернет-магазина «RENT4WORK.RU» может стать любой совершеннолетний гражданин Российской Федерации. Производится обслуживание организаций и юридических лиц, принимающих данные Правила.

    При отсутствии гражданства РФ, либо постоянной регистрации на территории Москвы и Московской области, договорные отношения осуществляются на особых условиях.

    Передача в аренду строительного оборудования и инструмента фиксируется подписанием Договора аренды оборудования и Акта приема-передачи в письменном виде. Для оформления договора необходимо наличие паспорта РФ. Отказ Клиента предоставить свой паспорт для заключения Договора аренды, а также контактную информацию, влечет отказ в выдаче инструмента.

    Максимально допустимый срок аренды строительного оборудования и инструмента не может превышать 30 (Тридцать) суток. Минимальный срок аренды оборудования и инструмента составляет 1 (Одни) сутки. 

     

  • Получение инструмента

    Общие рекомендации для Клиентов. На что необходимо обращать внимание при получении оборудования и инструмента в аренду:

    Соответствие фактически получаемого оборудования, инструмента и комплектующих, с перечнем позиций, указанных в Договоре аренды и Акте приема-передачи;

    Внешний вид и работоспособность каждого инструмента;

    Наличие и целостность этикеток с заводскими номерами и пломб контроля вскрытия на оборудовании и инструменте;

    Наличие «Инструкции по эксплуатации» и «Указаний по технике безопасности при работе с инструментом». По требованию Клиента указанные документы передаются во временное пользование вместе с инструментом.

    При получении оборудования и инструмента необходимо поверять комплектацию, а также уровень износа расходных материалов.

  • Оплата услуг аренды

    Стоимость аренды оборудования и инструмента зависит от срока аренды. При увеличении срока аренды, стоимость уменьшается. Стоимость и срок аренды фиксируются в Акте приема-передачи.

    Оплата услуг аренды производится Клиентом в момент оформления Договора аренды и передачи взятого в аренду строительного оборудования и инструмента. В зависимости от способа получения оборудования и инструмента Клиентом, оплата может быть произведена как в пункте выдачи, так и представителю службы доставки.

    При получении оборудования и инструмента, Клиент вносит в кассу залоговую сумму, размер которой определяется индивидуально для каждой единицы строительного оборудования и инструмента. Размер залоговой суммы фиксируется в Договоре аренды оборудования. Залоговая сумма служит обеспечением выполнения условий Договора аренды и возвращается Клиенту после возврата арендованного оборудования и проведения взаиморасчетов по Договору аренды.

  • Продление Договора аренды

    Для продления срока Договора аренды строительного оборудования и инструмента, Клиенту необходимо лично, письменно или по телефону, обратиться к персональному менеджеру для продления Договора (заключения дополнительного соглашения). Администрация интернет-магазина «RENT4WORK.RU» оставляет за собой право отказать в продлении Договора аренды.

    При продлении Договора аренды предъявлять оборудование и инструмент не требуется. Для оплаты услуг аренды оборудования и инструмента, а также подписания Дополнительного соглашения, необходимо личное присутствие Клиента.

    Если в течение суток после завершения срока действия Договора аренды, Клиент не возвращает взятое в аренду оборудование и инструмент, Администрация имеет право признать Клиента нарушившим условия Договора аренды и применить к нему санкции, указанные в соответствующем пункте Договоре аренды.

  • Возврат инструмента

    Клиент обязан вернуть взятое в аренду оборудование и инструмент в том же состоянии, в котором он его получил. Возврат оборудования сопровождается подписанием Акта приема-передачи, в котором при необходимости стороны фиксируют замечания. Наличие всех комплектующих, указанных в Договоре аренды, обязательно. Наличие «Инструкции по эксплуатации» и «Указаний по технике безопасности при работе с инструментом» обязательно.

    Если в процессе эксплуатации, взятое Клиентом в аренду оборудование и инструмент испачкалось, то Клиент обязан принять меры для возврата имущества в чистом виде. В противном случае с Клиента взимается дополнительная плата за мойку оборудования и инструмента в размере, указанном в Договоре аренды. При приведении имущества в порядок Клиент должен следить за сохранностью этикеток с идентификационными номерами и пломб контроля вскрытия.

    В случае обнаружения у оборудования и инструмента дефектов, возникших в процессе эксплуатации Клиентом, инструмент передается в Сервисный центр для выяснения причины появления дефектов. Если дефекты возникли из-за естественного износа деталей, то ремонт производится за счёт Арендодателя. Если причиной появления дефектов явилось небрежное отношение к оборудованию и инструменту со стороны Клиента или нарушение правил эксплуатации инструмента, то ремонт производится за счёт Клиента.

  • Досрочный возврат

    При необходимости досрочного возврата, взятого в аренду строительного оборудования и инструмента, Клиенту возвращается сумма за неиспользованное время аренды.

  • Правила эксплуатации

    Клиент обязан бережно относиться к взятому в аренду строительному оборудованию и инструменту. Запрещается использование оборудования и инструмента не по назначению, так как это может привести к появлению у него внешних и внутренних дефектов. Перед началом работы Клиент обязан ознакомиться с «Указаниями по технике безопасности при работе с инструментом» и «Инструкцией по эксплуатации» взятого в аренду оборудования и инструмента. Эти документы на русском языке в обязательном порядке предоставляются по требованию Клиента вместе с инструментом.

    При использовании оборудования и инструмента, взятого в аренду, Клиент должен соблюдать правила его эксплуатации и правила техники безопасности. По всем вопросам, связанным с эксплуатацией инструмента, Клиент может обращаться к персональному менеджеру интернет-магазина «RENT4WORK.RU».

    Подписание Договора аренды означает, что Клиент ознакомлен с правилами использования имущества, охраной труда, обязанностями сторон и дальнейшую ответственность, связанную с использованием имущества, берет на себя. Интернет-магазин «RENT4WORK.RU» не несет ответственности за ущерб, который может произойти при использовании Клиентом взятого в аренду строительного оборудования и инструмента.

  • Истории появления названий производителей инструментов

    Makita была основана в 1915 году господином Масабуро Макита

    BOSCH начала свое существование в 1886 году в немецком городе Штутгарте после открытия Робертом Бошем

    DeWalt начала свою историю еще в 1924 году. Ее основатель инженер-конструктор Раймонд ДеВолт

    Hilti AG, штаб-квартира в г. Шаан (княжество Лихтенштейн), образована в 1941г. Мартином Хилти

    Штроборез Hilti DCH 230

    Stihl, в 1926 году Андреас Штиль основывает собственную компанию (полное наименование: Andreas Stihl AC & Co. KG.) в Германии

    Dremel, история началась в 1932 с первого многофункционального инструмента, который изобрел Ей.Дж. Дремел, основатель компании.

    Karcher, в 1935 инженер Альфред Керхер основывает собственную компанию в Штутгарте.

    Kress, 1928 — Кристиан Кресс основывает в Тюбингене-Лустнау электроинсталляционное дело с мастерской по автомобильной электрике.

    Black & Decker, двое молодых предпринимателей, С. Дункан Блэк и Алонзо Г. Деккер, основали небольшую механическую мастерскую в Балтиморе, штат Мэриленд.

    FEIN, в 1867 году Вильгельм Эмиль Файн (Wilhelm Emil Fein) основал предприятие по производству физических и электрических аппаратов, на котором 30 лет спустя (в 1895 году) его сын Эмиль Файн (Emil Fein) изобрел первую ручную электрическую дрель.

    Компания Milwaukee Electric Tool (читается как «Милуоки») была основана А.Ф.Зибертом в 1924 году в городе Милуоки, штат Висконсин (Milwaukee, Wisconsin).

    Вы можете дополнить истории производителей. Каких крупных производителей, производящих качественный инструмент мы забыли? Напишите в комментариях, так же с историей появления этих компаний.

    Автор статьи:

    Задавайте вопросы в комментариях, делитесь своим опытом, так же принимается любая конструктивная критика, готов обсуждать.
    Не забывайте делиться полученной информацией с друзьями.

    Hilti Manufacturing India Профиль компании: Приобретение и инвесторы

    Обзор Hilti Manufacturing India

    Обновите этот профиль

    • Статус
    • Приобретено / Слито
    • Тип последней сделки
    • Корпоративный

    Hilti Manufacturing India Общая информация

    Описание

    Производитель алмазных инструментов для основных мировых рынков и поставщиков алмазных услуг. Ассортимент алмазного инструмента компании включает отрезные диски, большие лезвия, чашки и коронки, изготовленные с использованием технологий смешивания и уплотнения порошка, свободного спекания, лазерной сварки и сварки компакт-диском, которые соответствуют стандартам ISO 9001: 2015 и ISO 14001: Стандарты 2015 года.

    Контактная информация

    Хотите покопаться в этом профиле?

    Мы поможем вам найти то, что вам нужно

    Учить больше

    Hilti Manufacturing India Оценка и финансирование

    Тип сделки Дата Количество Оценка /
    EBITDA
    Post-Val Статус Долг

    Эта информация доступна на платформе PitchBook.Чтобы изучить полный профиль Hilti Manufacturing India, запросите доступ.

    Запросить бесплатную пробную версию

    Hilti Manufacturing India, сравнительные данные

    Описание

    Первичная
    Промышленность

    Расположение штаб-квартиры

    Сотрудников

    Всего собрано

    Постоценка

    Подробная информация о последнем финансировании

    Производитель алмазных инструментов для основных мировых рынков и поставщиков алмазных услуг. Бриллиант компании до

    Промышленные расходные материалы и запчасти

    Навсари, Индия

    500

    По состоянию на 2017 год

    000000000000

    00000000

    fugiat nulla pariatur.Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia de

    0000000000 00000000 000 00000

    Рокфорд, Иллинойс

    00000 00

    dolor в репреендерит в сладострастном velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur si

    0000000000 00000000 000 00000

    Commerce City, CO

    00
    0000-00-00

    000000 и 0

    Добавить сравнение

    Функция сравнения

    PitchBook дает вам параллельный обзор ключевых показателей для аналогичных компаний.Персонализируйте, какие точки данных вы хотите видеть, и мгновенно создавайте визуализации.

    Запросить бесплатную пробную версию

    Hilti Manufacturing India Конкуренты (18)

    Название компании Статус финансирования Расположение Сотрудников Всего привлечено Дата последнего финансирования / Тип Сумма последнего финансирования
    Режущие инструменты Ingersoll Корпорация Рокфорд, Иллинойс
    00000 000000 00000 Корпоративное обеспечение или приобретение Commerce City, CO 000000 и 0
    00000000 000000000 Обеспеченный частным капиталом Capellen, Люксембург 0000 000000000
    000000 0000000 000 Обеспеченный частным капиталом Виндзор, CT 000.00 000000000 000,00
    000000 (0000000) Корпорация Тюбинген, Германия 0000 000000 и 0

    Вы смотрите 5 из 18 конкурентов. Получить полный список »

    Сигналы Hilti Manufacturing India

    Скорость роста

    0,80%
    Еженедельный рост на

    Еженедельный рост
    0,80%, 93% ile

    -35.5%.
    530%

    Множественный размер

    219x
    Медиана

    Множественный размер
    219x, 100% ile

    0,00x
    0,95x.
    413Kx

    Ключевые точки данных

    подписчиков в Twitter

    5.5k

    Similarweb Уникальные посетители

    15,0 К

    Величественные ссылающиеся домены

    314

    Нефинансовые показатели

    PitchBook помогут вам оценить динамику развития и рост компании, используя присутствие в Интернете и социальный охват.

    Запросить бесплатную пробную версию

    Приобретение солнечной энергии окупается для гиганта электроинструмента Hilti

    Приобретя в Нью-Мексико производителя запчастей для солнечных батарей Unirac, компания Hilti внезапно стала конкурентом в области экологически чистой энергетики.

    Мария Галлуччи

    Когда в прошлом году производитель электроинструментов Hilti Group стремился расширить свое присутствие в Северной Америке, он не увеличивал свою старую производственную базу. Вместо этого Hilti следовала растущей и прибыльной тенденции в производстве: детали для солнечной энергии.

    70-летняя компания из Лихтенштейна, известная своими перфораторами, противопожарными пилами и бензопилами, девять месяцев назад потратила 140 миллионов долларов на покупку солнечной фотоэлектрической фирмы Unirac. Сейчас он продает стеллажи на солнечных батареях компании из Нью-Мексико как часть продуктового портфеля Hilti.

    Приобретая Unirac, производитель инструментов делает для себя то, чего он не мог бы сделать в одиночку, — мгновенно становясь конкурентом в экономике чистой энергии.

    Unirac из Альбукерке имеет 13-летний опыт производства алюминиевых и стальных опор для крыш и наземных массивов, а также список клиентов, который включает в себя некоторых крупных поставщиков солнечной энергии, таких как Google Campus в Маунтин-Вью, Калифорния и Universal Студии в Голливуде.

    Hilti настаивает, что ее бизнес в области солнечной энергетики уже окупается.В финансовом отчете, опубликованном на прошлой неделе, компания заявила, что ее монтажные системы для фотоэлектрических панелей внесли «значительный вклад» в ее общий объем продаж в размере около 4 миллиардов долларов в 2010 году, что на 7 процентов больше, чем в 2009 году.

    «Это расширение было вызвано значительным увеличением установленной мощности в Европе и США», — говорится в отчете.

    Среди недавних клиентов компания Mercury Solar Systems из Порт-Честера, штат Нью-Йорк, которая производит фотоэлектрические панели и тепловые системы, и Kyocera Solar, дочерняя компания японской глобальной технологической фирмы Kyocera Corporation, которая будет использовать детали Hilti в бытовых солнечных батареях по всему миру.

    Hilti «выходит победителем»

    Согласно данным, опубликованным на прошлой неделе Bloomberg New Energy Finance, в прошлом году в мире общий объем инвестиций в экологически чистую энергию достиг рекордных 243 миллиардов долларов, во многом благодаря солнечным установкам на крышах в Европе.

    Barclays Capital, инвестиционно-банковское подразделение Barclays, сообщило ранее в этом месяце, что в США количество солнечных установок в 2010 году увеличилось на 111 процентов, или 1 гигаватт (ГВт) солнечной энергии, и, по прогнозам, вырастет еще на 125 процентов за счет 2.25 ГВт в 2011 году.

    «Если вы Hilti, вы, вероятно, выиграете от любых инвестиций, в которых используются фотоэлектрические стеллажные системы», — сказал SolveClimate News Натаниэль Буллард, ведущий североамериканский аналитик по солнечной энергии из Bloomberg New Energy Finance.

    Стеллажные системы включают в себя почти все необходимое для удержания тяжелых фотоэлектрических панелей на месте — от опорных балок, образующих основную конструкцию, до рам, удерживающих отдельные панели.

    Поскольку эти детали необходимы в любой солнечной конфигурации, сказал Баллард, покупка Unirac была разумной игрой.«Есть ли спрос на поддержку приобретения специализированной технологии, которая служит только одной цели?» он сказал. «Ответ — да».

    Баллард отметил аналогичные сделки, которые имели место недавно, в том числе приобретение RayTracker, производителя технологий слежения и фотоэлектрической продукции, гигантом тонкопленочной солнечной энергии First Solar на прошлой неделе за нераскрытую сумму, а также покупку San Компания Recurrent Energy, разработчик солнечной энергии из Франциско от японского производителя электроники Sharp.

    Приобретение является благом для Unirac, Too

    Hilti, штаб-квартира которой находится в Северной Америке в Талсе, штат Оклахома, насчитывает около 20000 человек в 120 странах и имеет годовые продажи в диапазоне от 4 до 5 миллиардов долларов, что делает ее одним из других крупных инструментов. такие продюсеры, как Stanley Black & Decker, компания со статусом Fortune 500.

    Его выход на рынок солнечной энергии в Северной Америке был своевременным.

    В октябрьском отчете аналитиков Bloomberg предсказывалось, что США могут увеличить свои нынешние 1,4 ГВт установленной солнечной мощности до 44 ГВт к 2020 году, с ежегодным темпом роста на 34 процента до 30 ГВт только по фотоэлектрической энергии.

    Приобретение также стало благом для Unirac, по словам компании, которая до сих пор работает под своим собственным логотипом и руководством. В 2010 году компания удвоила выручку, сохранив темпы роста более чем на 60 процентов за последние пять лет, сказал генеральный директор и президент Unirac Дуг Мэй, который не раскрыл данные о доходах.

    «Мы намерены и дальше двигаться по пути чрезвычайно активного роста, на котором мы сейчас идем. В итоге Unirac намеревается стать крупным лидером на этом рынке, и это очень большой рынок », — сказал Мэй SolveClimate News.

    Мэй сообщил, что с момента присоединения к группе Hilti, Unirac смогла удовлетворить растущий спрос на свою продукцию, используя широкий международный рынок и базу профессиональных подрядчиков Hilti, ее крупный отдел исследований и разработок для будущих проектов и, возможно, в первую очередь, создавая больше рабочие места.

    Рост зеленых рабочих мест

    Штат Unirac вырос с трех человек в 1998 году до 125 человек в 2010 году. Операционный план на этот год предусматривает дальнейшее увеличение корпоративной численности, по словам Мэй, который считает, что компания является частью усилий по восстановлению национальной экономики с целью увеличения занятости за счет сектора производства чистой энергии.

    «Unirac создает новые рабочие места в США каждый год, и более 90 процентов нашей цепочки поставок базируется в США», — сказал Мэй.

    Сьюзи Веллендорф, директор по связям с общественностью Hilti в Северной Америке, сказала, что Hilti рассчитывает достичь к 2015 году объема продаж в 1 миллиард долларов в своих новых сферах деятельности, включая традиционные и возобновляемые источники энергии, а также решения для бурения для горнодобывающего сектора, хотя она сказала, что у компании нет конкретные планы по приобретению или инвестированию в другие экологически чистые компании.

    «Общая стратегия роста Hilti ориентирована на долгосрочное развитие компании», — сказала она.«Приобретение Unirac очень хорошо вписывается в эту стратегию, потому что мы видим несколько хороших возможностей для долгосрочного роста в этой области бизнеса».

    Фото: unirac.com

    См. Также: Белый дом становится солнечным. Почему сейчас? Бум на рынке солнечной энергии в США, ведущие проекты в масштабах коммунальных предприятий США. Солнечная промышленность борется за сохранение спорных грантов в области чистой энергии без каких-либо политических стимулов. Предприниматели в области солнечной энергии в Турции выжидают в холодную погоду Гавайские коммунальные предприятия борются с солнечной промышленностью из-за частных установок пять и серьезно относятся к инновациям

    Hilti: семьдесят пять и серьезно относятся к инновациям
    23 ноября 2016 г.

    То, что началось 75 лет назад с производства компонентов двигателей в Лихтенштейне, превратилось в всемирно известную корпорацию с более чем 23 000 сотрудников в более чем 120 странах.Последовательно сочетая обновление с непрерывностью, Hilti, прежде всего, демонстрирует исключительную приверженность инновациям.

    В 1941 году в небольшой мастерской в ​​Шаане, Лихтенштейн, братья Мартин и Юджин Хилти производили компоненты двигателей, зажигалки и кухонные блендеры. Переход к высокоскоростным крепежным инструментам в 1948 году заложил основу для сегодняшнего обширного ассортимента продукции Hilti. Принципиально приверженность подходу к прямым продажам привела к близости к клиенту, что доказало значительное преимущество на рынке.Это продолжает оставаться фундаментальным и решающим фактором успеха. В 1960 году Hilti Maschinenbau OHG стала корпорацией, и знаменитый красный ящик для инструментов стал символом совершенства в продуктах, инновациях и услугах для профессионалов в области строительства.

    С тех пор компания сосредоточила свое внимание на своем основном бизнесе — стремясь к устойчивому созданию стоимости и финансовой устойчивости, а не к краткосрочным масштабам или целям прибыли. Майкл Хилти, который стал генеральным директором в 1990 году и впоследствии был председателем совета директоров в течение 13 лет, остается членом совета директоров и попечителем семейного траста Мартина Хилти.Еще в 1980 году семья Hilti решила отказаться от наследства и основала семейный траст с целью обеспечения существования и независимости компании. Сегодня Майкл Хилти смотрит в будущее с оптимизмом: «Мы занимаем хорошие позиции на всех уровнях, чтобы нести свой успех в будущее. Мы близки к нашим клиентам, обладаем новаторским подходом и предлагаем первоклассное предложение. Наша стратегия ориентирована на устойчивое создание стоимости, и у нас есть надежная структура собственности. Но, прежде всего, у нас есть высокопрофессиональная глобальная команда, которая направляет всю свою энергию на обеспечение успеха компании.”

    Посетите штаб-квартиру Hilti в Шаане, и вы увидите очевидные и убедительные доказательства приверженности компании инновациям. В конце 2014 года был построен современный инновационный центр — самая крупная отдельная инвестиция в истории компании и 120 миллионов швейцарских франков (111,2 миллиона евро), что свидетельствует о серьезности Hilti в отношении инновационных решений, которые могут обеспечить превосходную добавленную стоимость для клиентов. В центре работают около 450 исследователей, разработчиков и коллег, работающих по всему миру, — культурное и интеллектуальное разнообразие, которое обеспечивает мощную «батарею» для дальнейшего развития Hilti.Помещение площадью 30 000 м2 демонстрирует все признаки тщательной восьмилетней беременности. Руководящие принципы заключались в том, чтобы «создать вдохновляющее пространство для отличных команд, которые могут с энтузиазмом работать над разработкой инноваций и воодушевлять наших клиентов». Лаборатории и зоны технического развития дополняют модульные офисы открытой планировки, предназначенные для содействия сотрудничеству и общению, а также для адаптации к развитию отдельных команд. Однако есть также библиотеки и тихие места, а также творческие пространства для общения и обсуждения.Если этого недостаточно для демонстрации признания Hilti своих сотрудников как важнейшего ресурса, в центре также есть спортивные сооружения, залы питания и детский сад.

    Стратегия

    Hilti направлена ​​на создание интеллектуальной строительной площадки, на которой возможности подключения и автоматизация будут играть решающую роль в повышении качества, производительности и безопасности. По мнению Hilti, она останется средой, в которой люди так же важны, как и машины, и где взаимодействие между эффективными механизмами и когнитивными способностями людей будет иметь решающее значение.

    Кристоф Лоос, пятый генеральный директор Hilti, назначенный в 2014 году, уверен, что компания внесет решающий вклад в «повышение безопасности зданий, ускорение строительства и повышение производительности и цифровых технологий».

    Повторяя девиз 75-летнего юбилея Hilti, он заключает: «Сегодня мы уверены в себе и готовы к будущему». Размышляя обо всем, чего до сих пор добился этот бизнес, кто бы посмел ему возразить.

    Hilti: финансовая устойчивость и продолжение инвестиций, несмотря на пандемию COVID-19

    Шаан (Флорида), 18 марта 2021 г. — Группа Hilti завершила сложный 2020 год, связанный с пандемией COVID-19, снижением продаж на 9.6 процентов, на общую сумму 5,3 миллиарда швейцарских франков, а операционная прибыль — 728 миллионов швейцарских франков (-7,0%). Тем не менее, инвестиции в стратегические инициативы продолжались, как и планировалось, чтобы обеспечить долгосрочный успех компании.

    «2020 год был неспокойным деловым годом, что также отражено в наших цифрах. В целом мы прошли год пандемии с синяком под глазом и смогли избежать угрозы финансовой стабильности нашей компании. В то же время мы продолжали инвестировать в наши стратегические приоритеты », — комментирует годовые результаты генеральный директор Кристоф Лоос.
    Хотя снижение продаж было наиболее заметным в течение первых пяти месяцев 2020 года, ситуация улучшилась с июня, что в конечном итоге привело к падению продаж на 9,6 процента в швейцарских франках и на 4,3 процента в местной валюте. Отрицательный валютный эффект, превышающий 5 процентов, был результатом значительного обесценивания валют на развивающихся рынках и ослабления евро и доллара США.

    События в регионах сильно различались, в значительной степени под влиянием продолжительности и масштабов локальных блокировок.В местной валюте это привело лишь к небольшому общему снижению продаж в Европе на 2,7 процента. Существовал четкий разрыв между севером и югом, с ростом в Скандинавии и Центральной Европе и однозначным снижением в Южной Европе. Северная Америка также была достаточно устойчивой, с локальным сокращением всего на 4,3 процента. Значительное сокращение было зарегистрировано в регионах Восточной Европы / Ближнего Востока / Африки (-8,2%), Латинской Америки (-8,1%) и Азиатско-Тихоокеанского региона (-7,0%), с большими различиями от страны к стране.

    В конце марта 2020 года Hilti запустила четырехкомпонентную программу по борьбе с последствиями COVID-19. Особое внимание уделялось защите здоровья и благополучия всех сотрудников, особенно тех, кто напрямую контактирует с клиентами. Кроме того, был введен мораторий на найм, оптимизированы косвенные затраты и приняты меры временной экономии. По состоянию на конец года количество членов команды составило 29 549 человек, что на 1,5 процента меньше, чем в предыдущем году. Hilti очень выборочно скорректировала свою структуру на определенных рынках и избежала более масштабной реструктуризации.

    Несмотря на пандемию, Hilti Group выпустила на рынок 74 новых продукта и услуги. Затраты на исследования и разработки достигли 358 миллионов швейцарских франков (-2,5%), что составляет 6,7 процента продаж.

    Операционная прибыль снизилась на 7,0% до 728 млн швейцарских франков, а чистая прибыль снизилась до 531 млн швейцарских франков (-10,2%). Несмотря на снижение продаж, отрицательный эффект от курсовой разницы и продолжающиеся инвестиции, рентабельность продаж (ROS) немного выросла и достигла нового максимума — 13.7 процентов. Для сравнения, рентабельность задействованного капитала (ROCE) снизилась на 3,4 процентных пункта до 16,4 процента из-за более низкой оборачиваемости капитала. Это было вызвано сочетанием накопления более высокого резерва ликвидности, внедрения МСФО (IFRS) 16, отрицательной валютной структуры задействованного капитала и более низких продаж.

    Свободный денежный поток достиг 459 миллионов швейцарских франков (2019: 303 миллиона швейцарских франков), в результате чего коэффициент конверсии денежного потока составил 86,5 процента. Общая кассовая позиция увеличилась до 1 швейцарского франка.3 миллиарда (2019: 1,1 миллиарда швейцарских франков). Коэффициент собственного капитала по-прежнему превышает 50 процентов.

    В текущем году Hilti Group ожидает умеренного восстановления экономики, которое будет варьироваться от региона к региону и сильно зависеть от хода пандемии коронавируса в ближайшие месяцы. Несмотря на эти проблемы, компания придерживается своих стратегических целей и продолжит инвестировать значительные средства в инновационные решения и цифровизацию своего портфеля и внутренних процессов.Группа Hilti ожидает роста продаж в местных валютах в верхнем диапазоне однозначных цифр, сохранения значительного отрицательного влияния валютных курсов и прибыльности примерно на том же уровне, что и до COVID-19.

    Отчет компании за 2020 год, финансовый отчет за 2020 год и отчет об устойчивом развитии за 2020 год доступны онлайн здесь

    Мелисса Саузерн

    Специалист по бренду — Великобритания
    mel.s [email protected]

    В Hilti мы разрабатываем и производим передовые технологии, программное обеспечение и услуги, которые лежат в основе профессиональной строительной отрасли.Мы работаем по всему миру, базируемся в более чем 120 странах, и у нас работает более 30 000 сотрудников. Ежедневно наши технологии поддерживают впечатляющие инженерные достижения по всему миру — от знаменитого сверхскоростного поезда в Японии до туннелей глубоко под некоторыми из крупнейших городов на Земле. Мы предлагаем комплексные услуги для строительной отрасли — от программного обеспечения для проектирования, продуктов и инструментов на месте до обучения, ремонта, тестирования и консультирования. Мы — универсальный магазин для строительства по всему миру.

    Годовой объем продаж

    Hilti составил 5 швейцарских франков.9 миллиардов в 2019 году. Штаб-квартира Hilti Group находится в Шаане, Лихтенштейн, с момента ее основания в 1941 году. Компания находится в частной собственности Martin Hilti Family Trust, что обеспечивает ее долгосрочную преемственность. Стратегическая ориентация группы Hilti основана на культуре заботы и производительности, а также на стремлении привлечь энтузиастов клиентов и построить лучшее будущее.

    Теги:

    Hilti India Private Limited — производитель из Mohan Co-operative Industrial Estate, Нью-Дели, Индия

    Мы прошли долгий путь с момента основания компании в 1941 году, и у нас большие амбиции по развитию.Взгляните на нашу историю, чтобы почувствовать, чего мы можем достичь.

    1941 — ФОНД

    Инженер Мартин Хилти (1915–1997) и его брат Ойген (1911–1964) основали Hilti Maschinenbau OHG в Шаане, Лихтенштейн.

    1948 — ЗАЯВКА НА ПАТЕНТ

    Мартин Хилти впервые обращает внимание на технологию крепления и получает на нее патент. В начале 1950-х годов выпускаются инструменты с ручным приводом и пистолеты для гвоздей.

    1952 — ПРОДАЖА

    Hilti ведет переговоры о сотрудничестве в сфере продаж в Италии — это свое первое международное соглашение о продажах.

    1957 — ПРОРЫВ

    DX 100 — первый в мире инструмент с пороховым приводом, ознаменовавший технологический прорыв для Hilti. К началу 60-х годов Hilti работает примерно в 30 странах.

    1962 — МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

    Hilti уже работает примерно в 30 странах.

    1964 — ПРОЩАНИЕ

    Ойген Хилти, один из соучредителей компании, скончался 20 ноября в возрасте 53 лет. Как выдающийся организатор, он внес большой вклад в расширение компании в Шаане.До своей безвременной кончины он также принимал активное участие в работе Государственной комиссии по ученикам.

    1967 — МОЩНЫЕ ИННОВАЦИИ

    С появлением Hilti TE 17, первой электропневматической ударной дрели, серия TE превратилась в наиболее полную серию инструментов. В тот же период Hilti разрабатывает первые системы механических анкеров.

    1990 — СМЕНА В УПРАВЛЕНИИ

    Мартин Хилти уступает должность генерального директора своему сыну Майклу. Сам он остается председателем совета директоров.

    1991 — ГЛОБАЛИЗАЦИЯ

    Постоянное создание международных рыночных организаций. Следуют и другие ответвления, например, в России, Южной Америке и Азии. Для Hilti начинается глобализация.

    1994 — ПЕРЕХОД

    Мартин Хилти уступает пост председателя совета директоров Майклу Хилти и остается в нем в качестве почетного президента. Пиус Башера назначен генеральным директором. Впервые лидерство берет на себя тот, кто не является членом семьи.

    1996 — ОСНОВНОЙ БИЗНЕС

    Новая стратегия Champion 3C основана на потребителе, компетентности и концентрации.

    1997 — НАСЛЕДИЕ

    Мартин Хилти, соучредитель компании, скончался 19 августа в возрасте 82 лет.

    2002 — NETWORKING

    Запуск глобально стандартизированных бизнес-процессов и данных, которые оказались основа для последующего значительного повышения эффективности и производительности.

    2003 — AWARDT

    Группа Hilti удостоена «Премии Карла Бертельсманна» за образцовую корпоративную культуру.

    2004 — КУЛЬТУРА

    «Лидерство имеет значение» заменено на «Наше культурное путешествие». Важным аспектом новой корпоративной культуры является регулярное обучение и курсы для всех сотрудников по всему миру.

    2006 — ИЗМЕНЕНИЯ В СОВЕТЕ ДИРЕКТОРОВ

    В конце года Пиус Башера передает ответственность Бо Рисбергу в качестве нового генерального директора. Башера становится председателем совета директоров. Майкл Хилти остается членом совета директоров.

    2009 — ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЗАВОДЫ

    Hilti открывает восьмое производственное предприятие в мире в Матаморосе (Мексика).Другие производственные мощности находятся в Шаане (Лихтенштейн), Тюрингии (Австрия), Кауферинге и Штрассе (Германия), Чжаньцзяне и Шанхае (Китай) и Кечкемете (Венгрия). + Подробнее

    Генеральный директор Hilti Ави Кан строит свою легенду

    Ави Кан воспевает новый пылесос, и я почему-то подпеваю. Он только что вернулся с корпоративной встречи в Швейцарии, где вместе с другими руководителями получил практическое представление о некоторых новых инструментах и ​​услугах, которые разрабатывает его компания.«Борьба с пылью на стройплощадках — действительно важная тема, и уровень инноваций в датчиках этих пылесосов, которые гарантируют, что они не засоряются — мы потратили на это час», — говорит Кан. «Это окажет реальное влияние на людей, работающих на стройплощадках, которые сегодня подвергаются воздействию кремнеземной пыли, которая является чрезвычайно опасной».

    42-летний генеральный директор североамериканского подразделения Hilti, транснационального производителя и поставщика прямых продаж продукции и услуг для строительной отрасли, во время нашего разговора жестикулирует руками.У него врожденный талант продавца передавать свою страсть и, в свою очередь, заражать слушателя капелькой страсти. По его словам, строительный бизнес оживает как поле, открытое для динамических возможностей.

    «Вероятно, если вы не работаете в строительной отрасли, у вас есть традиционный взгляд на кого-то, размахивающего молотком, на отрасль, где доминируют мужчины, и это традиционная отрасль», — говорит он. «Технологии все больше и больше проникают туда, где инструмент выполняет большую часть работы, и вы фактически взаимодействуете с этим инструментом в очень цифровом виде, с помощью цифрового интерфейса.Он становится более разнообразным не только в культурном, но и в гендерном отношении. Он становится все более продвинутым «.

    Ави Кан — «своего рода легенда» в Hilti, потому что он начинал снизу и продвигался вверх.

    Предоставлено Hilti в Северной Америке

    Кан работал в Hilti с тех пор, как в 2004 году переехал в Соединенные Штаты из своего родного Израиля, чтобы устроиться на работу по продажам начального уровня в Сан-Франциско (и жить намного ближе к своей канадской девушке, теперь его жене). Примерно через десять лет, в январе 2017 года, он был назначен генеральным директором в Северной Америке частной компании, базирующейся в крошечной европейской стране Лихтенштейн.

    «Он — своего рода легенда в Hilti, потому что он буквально начинал снизу и постепенно продвигался вверх», — говорит Мартина МакИзаак, которая сейчас работает на должности генерального директора Hilti Canada, которую Кан занимал шесть лет. «Он невероятный защитник Hilti, и он самый трудолюбивый и энергичный парень. Я никогда не видел его усталым или больным ».

    Hilti Северная Америка

    Год основания: 1979 (Глобальные операции были основаны в 1941 году)

    Штаб-квартира: Plano (глобально базируется в Лихтенштейне)

    Руководители: Ави Кан, генеральный директор

    Собственность: Семейство Hilti

    Годовой доход: $ 1.3 миллиарда (мировая выручка 5,7 миллиарда долларов)

    Сотрудники: 3700 (29000 по всему миру)

    МакИзаак впервые встретила Кана во время собеседования в Hilti в 2013 году. Зная, что ее начальником будет этот молодой человек, который не управлял предприятием, составлявшим даже одну треть от размера глобального бизнеса, который она имела ранее, она не была уверена, согласится ли принять эту работу. . Но Кан вскоре успокоил ее.

    «Он сказал:« Итак, вы знаете то, чего я не знаю, но я знаю много о Hilti, чего вы не знаете, поэтому, если вы готовы учиться у меня, я выучу все, что вы хотите ». научи меня », — вспоминает МакИсаак.«Его не пугают слова:« Я ничего об этом не знаю, так что позвольте мне уйти и узнать то, что мне нужно знать »».

    Работать с ним в качестве ее начальника в течение последних пяти лет оказалось для нее удовольствием. «Я никогда не видел никого более подготовленным. Если вы отправите ему 80-страничный предварительный отчет, он прочитает его от и до, прежде чем вы сядете и поговорите с ним », — говорит она. «Вы можете потратить время на качественное обсуждение, вместо того, чтобы вовлекать его в разговор. А вы быстро принимаете решение и двигаетесь дальше ».

    Майк Макгоуэн, исполнительный вице-президент Hilti в Вашингтоне, округ Колумбия.К. разделяет идею о том, что помолвка Кана — одна из его сильных сторон. «Он в данный момент. Когда он с тобой, он с тобой, — говорит Макгоуэн. «Он также инклюзивный лидер. Он ищет мнения всех. Если кто-то молчит или не имел возможности высказать свое мнение, он обязательно спросит. Он не торопится, чтобы у всех был голос ».

    Американские амбиции

    Кан знал с раннего возраста, что когда-нибудь он хочет жить в Соединенных Штатах. Его отец вырос в Нью-Йорке, и Кан навещал своих дедушку и бабушку по отцовской линии на Восточном побережье каждые несколько лет.Второй из семи детей, первое подозрение о возможной карьере у него появилось в подростковом возрасте, когда он продавал подписку на газеты. Сидя за киоском возле продуктового магазина, он быстро понял, что ждать, пока к нему подойдут потенциальные покупатели, не пойдет.

    «Итак, я просто начал разговаривать с людьми:« Вы читаете газету каждый день? »« Хотите, чтобы ее каждое утро доставляли к вам домой? »Несколько довольно простых вопросов, и я просто начал задавать их снова и снова и снова сотни раз », — вспоминает Кан.В конце концов — его первая работа — начальник Кана сказал ему, что он продал за один день больше, чем кто-либо когда-либо. Это был первый раз, когда карьера продавца казалась ему реальной и привлекательной возможностью.

    После обязательной службы в армии, которую Израиль требует от своих юношей и девушек, Кан устроился на работу по сбыту у небольшого дистрибьютора химической продукции. Его повысили до управленческой должности еще до того, как он получил степень бакалавра.

    Предоставлено Hilti North America

    Предоставлено Hilti North America

    Технологические достижения позволили инструментам выполнять большую часть работы.По словам Канна, люди взаимодействуют с инструментами «очень цифровым способом».

    Затем, во время летней программы «Глобальная деревня» в университете Лихай в Вифлееме, штат Пенсильвания, Кан встретил свою будущую жену, канадскую женщину по имени Мэриэнн. Их многообещающие отношения побудили его осуществить свою давнюю американскую мечту, и старый босс, который ушел работать в Hilti в Израиле, порекомендовал ему подать заявление на работу в компанию в США. В то время Кан ничего не знал о Hilti и мало о строительстве.

    Основанная в 1941 году двумя братьями, Мартином и Ойгеном Хилти, компания выросла из небольшой машиностроительной фирмы и производителя инструментов в глобальную корпорацию, в которой работает около 29 000 человек по всему миру (3700 в Северной Америке) и напрямую продает продукты и услуги премиум-класса. в строительную промышленность Европы, Азии и Америки.

    В прошлом году Hilti заявила, что мировые продажи составили около 5,7 миллиарда долларов, из которых на Северную Америку пришлось примерно четверть, то есть в 1 доллар.3 миллиарда.

    Кан надеется, что 3700 сотрудников, которых он возглавляет (почти половина из них — продавцы), смогут чистые продажи в размере 1,5 миллиарда долларов в 2019 году, что станет третьим годом подряд двузначного роста на волне сильной американской экономики. Однако в то же время он хочет, чтобы компания была готова к неизбежному замедлению темпов роста. «Мы должны быть готовы к более трудным временам. Когда именно они приедут и как это будет выглядеть, я не знаю », — говорит он. «Но моя главная цель с моей командой — построить сильную организацию, способную процветать даже во времена, когда наши клиенты не так заняты, как сегодня.”

    «Мы должны быть готовы к более жестким временам», — говорит Кан. «Когда именно они приедут и как это будет выглядеть, я не знаю».

    Большая часть этой подготовки связана с дальнейшей диверсификацией бизнеса Hilti, которая уже вышла далеко за рамки инструментов, в сфере строительных консалтинговых услуг и программного обеспечения, чтобы помочь отрасли, которая отстала от многих других, когда дело касается цифровизации.

    Тем не менее, МакИзаак и МакГоуэн говорят, что наибольшее влияние, оказанное Каном на данный момент, проистекает из его стремления к большему разнообразию персонала Hilti.«Он вкладывает деньги в твердые доллары и время, чтобы изменить облик отрасли для женщин», — говорит МакАйзак. «Когда я начинала, я была единственной женщиной-менеджером подразделения. Мы собираемся сделать предложение пятой части «.

    Кан говорит, что эти согласованные усилия направлены не только на исправление наследственного дисбаланса, когда женщины (50 процентов населения) составляют лишь около четверти сотрудников Hilti во всем мире. Увеличение процента женщин-кандидатов, найма и руководителей — как говорит Кан, они делали в течение последних двух лет — делает компанию сильнее.«Когда вы создаете отличное место для работы для женщин, оно также становится отличным местом для работы для мужчин», — говорит он. «Мы не преследовали никаких квот. Мы просто хотели убедиться, что у всех есть шанс и место за столом. А затем давайте выберем лучших кандидатов ».

    Кан был отмечен прошлой осенью девочками-скаутами Северо-Восточного Техаса своей ежегодной наградой «Достаточно мужчине, чтобы быть девочкой-скаутом». «Нам нужно, чтобы больше мужчин, таких как Ави, выступали и защищали интересы женщин, поощряли их, нанимали женщин на руководящие должности и боролись с гендерными предрассудками», — говорит Дженнифер Бартковски, генеральный директор организации.

    Настройка тона

    Переход от холодных зим Торонто к жарким летом в Северном Техасе не стал большим шоком для Кана, который вырос в Израиле, привыкнув к теплому климату. Но его 11- и 9-летние сыновья, которые до этого знали жизнь только в Канаде и Чикаго, нуждались в периоде адаптации. Как сказал мне Кан, мы сидим за маленьким столиком в углу его офиса с видом на платную дорогу Даллас-Норт на 11-м этаже офисной башни, примыкающей к магазинам Plano’s в Legacy.Мы всего в нескольких минутах езды от его дома во Фриско, хотя он проводит около 50 процентов своего времени в поездках, в том числе за границу, в глобальные операционные центры Hilti в Европе.

    Компания впервые открыла свое присутствие в США 40 лет назад со штаб-квартирой в Северной Америке в Талсе, штат Оклахома. В 2015 году корпоративный офис переехал в Плано, а в Ирвинге был открыт центр исследований и разработок. Hilti надеялась извлечь выгоду из лучшего доступа к клиентам и кадрам в более густонаселенном регионе Северного Техаса.

    После переезда штаб-квартиры компании в Северной Америке в Плано в 2015 году Кан сделал своей приоритетной задачей вовлечение местных жителей.

    Предоставлено Hilti в Северной Америке

    Бренд остается гораздо более известным в Европе (на долю которой приходится половина его глобальных продаж), чем в Северной Америке, поэтому, когда Кан взял бразды правления у уходящего на пенсию генерального директора Кэри Эверта, он намеревался повысить узнаваемость за счет более активного участия сообщества в Даллас-Форт-Уэрте. . Этим усилиям он посвятил часть своего личного времени, а также ресурсы Hilti ряду региональных организаций.

    Через региональную палату Далласа Кан служил «директором в течение дня» в средней школе Марш Далласского ISD, где 90 процентов учащихся считаются экономически неблагополучными. Директор Marsh Марта Бужанда говорит, что с тех пор Кан постоянно поддерживает ее усилия. «Он на самом деле тот, кто задает тон для сообщества Далласа и бизнес-сообщества Далласа в отношении того, что они должны делать, чтобы внести свой вклад в наш город и наши школы», — говорит Бужанда.«Он настоящий провидец».

    сотрудников Hilti и некоторые знакомые Кана из спортивного мира Далласа (Hilti — предпочтительный поставщик инструментов для Центра American Airlines и нового стадиона Texas Rangers) поговорили со студентами Марша о возможностях будущей карьеры. Бывший вратарь «Даллас Старз» Марти Турко, который сейчас является президентом Фонда «Даллас Старз», был среди тех, кого нанял Кан.

    «Мне просто нравится смотреть на него», — говорит Турко о том, как Кан обращается к студентам Марша.«Он скажет все, что нужно сказать, чтобы донести мысль до дома, причем очень скромно и искренне, что найдет отклик почти у всех. Знаете, вы можете просто сказать, что он отличный лидер-слуга, и вкладывает деньги туда, куда ему нужно, а часто и за свое время ».

    Это время включает в себя участие Кана в правлениях Dallas Stars Foundation и Детского медицинского центра. Хотя первоначально он участвовал в привлечении общественности как способе продвижения бренда Hilti, он говорит, что это окупилось как для него лично, так и для профессионала.

    «Все эти организации действительно хорошо работают», — говорит Кан. «Преимущество участия в этих мероприятиях — это просто осознание того, насколько вы удачливы, какая у вас прекрасная жизнь. И это неплохой способ закончить или начать день, правда? Чувствуя себя удачливым?

    Производитель строительных инструментов использует решения Simcenter для тестирования для повышения долговечности и качества продукции

    Смягчение последствий вибрации

    Термин «вибрация» имеет негативный оттенок, потому что он часто ассоциируется с дискомфортом, громкостью и даже с дисфункцией или отказом.При разработке новых продуктов производители оборудования стремятся максимально снизить вибрацию. Однако в некоторых ситуациях характеристики вибрации относятся к основным свойствам продукта: он предназначен для создания вибраций, выполняющих определенную рабочую функцию.

    Тем не менее, вибрация влияет на здоровье и безопасность операторов, использующих молот. Они также могут нанести вред окружающей среде из-за создаваемого ими шумового загрязнения.

    Hilti разрабатывает и производит строительную технику, отвечающую самым высоким стандартам качества и производительности.С момента своего основания в 1941 году Hilti превратилась из небольшого семейного предприятия в международное предприятие. Группа Hilti поставляет строительной и энергетической отраслям во всем мире технологически передовые продукты, системы, программное обеспечение и услуги. Менее чем за 80 лет она стала мировым игроком в области технологий крепления и сноса для профессиональных строителей.

    Из своего головного офиса в Шаане, Лихтенштейн, Hilti контролирует производственные мощности и центры исследований и разработок (R&D) в Европе, Азии, Северной Америке и Южной Америке (Мексика).Около 30 000 сотрудников в более чем 120 странах работают над поддержанием стремления компании к инновациям, высочайшему качеству и тесным отношениям с клиентами.

    TE 3000-AVR

    TE 3000-AVR — самый мощный отбойный молоток Hilti для разрушения бетона, который отличается низким уровнем вибрации и бесщеточным двигателем. Он обеспечивает впечатляющую энергию удара молотком для быстрого сноса больших бетонных конструкций.Он обеспечивает исключительно высокую отключающую способность; до шести тонн бетона в час. Он также универсален, прост в эксплуатации и транспортировке, поскольку не требует компрессора и, следовательно, его легче транспортировать, чем любой пневматический инструмент. Отбойный молоток оснащен системой активного подавления вибраций (AVR), что делает использование безинструментального инструмента утомительным, что увеличивает ежедневную производительность оператора.

    Продолжительное воздействие вибрации кисть-рука может привести к синдрому вибрации кисть-рука (HAVS). Использование ручных электроинструментов может вызвать повреждение кровеносных сосудов, нервов пальцев, костей и мышц.На предрасположенность к этому синдрому влияет как продолжительность воздействия, так и величина вибраций, передаваемых оператору.

    Для сохранения здоровья операторов инструменты должны быть сертифицированы в соответствии с соответствующими международными стандартами. Hilti полагается на надстройку фильтра вибрации человеческого тела в программном обеспечении Simcenter ™ Testlab ™, мощном инструменте сертификации для анализа вибраций, передаваемых человеческому телу, в соответствии с международно признанными стандартами. Приложение дает обратную связь в режиме реального времени и четко указывает предельные значения и / или нарушения, как указано в стандартах Международной организации по стандартизации (ISO) 2631, ISO 5349 и Европейской нормализации (EN) 60745.

    Чтобы удовлетворить строгие требования строительной отрасли, Hilti предоставляет функцию автоматического регулирования резерва, которая позволяет операторам меньше подвергаться вибрации, тем самым увеличивая допустимое ежедневное использование инструмента. Например, большой перфоратор без каких-либо антивибрационных мер имеет уровень вибрации от 20 до 30 метров в секунду в квадрате (м / с²). Это означает, что работники могут использовать их не более 30 минут в день. Разработка эффективных технологий снижения вибрации в сочетании с обширными испытаниями позволяет пользователю снизить этот уровень до менее 10 м / с², тем самым увеличивая допустимое время использования до двух часов в день, т.е. на 300% больше.

    Испытание отбойного молотка

    Сертификация — не единственное испытание, которому подвергается TE 3000-AVR. Перед сертификацией TE 3000, как и другие продукты Hilti, проходит ряд всесторонних испытаний. Эти испытания помогают сократить цикл разработки продукта и отвечают требованиям рынка в отношении увеличения срока службы продукта, повышения надежности, высокой производительности и малого веса.

    В Центре компетенции Hilti по технологиям здравоохранения и безопасности в Кауферинге, Германия, руководителю группы Ларсу Мельцеру и его команде поручено проверять эффективность недавно разработанных инструментов.

    «Есть два способа оценки новых разработок: полное тестирование системы и тестирование компонентов», — говорит Мельцер. «Мы используем тестовое оборудование и программное обеспечение из портфолио Simcenter, чтобы выполнять эти тесты эффективным и надежным способом».

    При тестировании системы полный функциональный электроинструмент тестируется на предмет его реальных применений.Процедура испытания воспроизводит упрощенные случаи нагружения, собранные на искусственных заготовках. С другой стороны, при тестировании компонентов основное внимание уделяется отдельному компоненту, например выключателю, электронному блоку, интерфейсу аккумулятора, двигателю и т. Д., Который изолирован от электроинструмента. Тесты компонентов проводятся на специальных испытательных стендах или на вибростенде.

    Встряхните его, прежде чем строить

    Тестирование компонентов требует меньше времени, меньше затрат и может быть выполнено даже до того, как будет доступен первый прототип или инструмент.Они могут выполняться в хорошо контролируемых условиях и позволяют дополнительно контролировать параметры окружающей среды (температура, пыль и т. Д.). Чтобы гарантировать высокое качество, надежность и эффективность, характеризующие бренд Hilti, испытания шейкерной системы требуют четкого процесса.

    Он начинается со сбора данных с помощью оборудования Simcenter SCADAS и программного обеспечения Simcenter Testlab Spectral Testing. Инженеры Hilti проводят анализ данных, используя возможности сбора данных Simcenter Testlab Signature, чтобы лучше понять поведение компонента при вибрации.Simcenter Testlab Impact Testing помогает команде выполнить точную настройку встряхивателя. Simcenter Testlab Mission Synthesis используется во время испытаний и валидации встряхивателя. Наконец, в конце процесса данные хранятся, управляются и передаются в интерактивном графическом виде с помощью приложения Simcenter Testlab Desktop.

    Маттиас Паталонг, инженер-разработчик в команде Melzer, комментирует: «Simcenter помогает нам проводить быстрые и надежные испытания компонентов с минимальными усилиями. Все необходимые функции интегрированы в одно программное решение, что исключает необходимость преобразования данных.”

    Четко определенный и согласованный процесс тестирования

    Чтобы понять динамическое поведение системы на первом этапе, команда полагается на широкий спектр возможностей структурного тестирования и анализа, доступных в Simcenter Testlab: испытания на удар, рабочие формы прогиба (ODS), экспериментальный модальный анализ (EMA) и оперативный модальный анализ (OMA).Эти испытания и анализы позволяют команде Hilti определить возможные повреждения и спланировать условия установки испытуемого устройства (DUT) или испытательного образца на вибростенд. Клаудиус Лейн, инженер-разработчик, утверждает: «Понимание динамического поведения системы является обязательным для настройки высококачественных тестов шейкер».

    На следующем этапе команда выполняет измерения вибрации. Инженеры используют Simcenter Testlab Signature Acquisition и Spectral Testing для определения и выполнения нескольких тестов, соответствующих различным приложениям и вариантам нагрузки.Simcenter SCADAS используется для сбора данных, которые создают репрезентативные профили шейкер. Выбранные параметры для загружений состоят из комбинации инструмента, пользователя, заготовки, пластины (например, сверла) и усилия подачи.

    Идеальный дизайн приспособлений

    «Для качественных испытаний необходимы достаточно жесткие приспособления для встряхивания», — добавляет Сюзанн Нённиг, инженер-разработчик.Для создания безупречной конструкции приспособлений Hilti полагается на инструменты из портфеля программного обеспечения Siemens Digital Industries Software, включая модуль автоматизированного проектирования (CAD) в программном обеспечении NX ™, а также инструменты численного анализа и физических испытаний из портфеля Simcenter.

    Процесс начинается с проектирования приспособления с помощью NX CAD. Отсюда всего один шаг до выполнения численного модального анализа с помощью Simcenter 3D. Проектирование приспособлений является итеративным и выполняется в активном сотрудничестве между группами проектирования и моделирования.Пакет программного обеспечения, доступный в портфеле Siemens, поддерживает эффективное взаимодействие между различными командами. Повторяющийся процесс обеспечивает соответствие приспособления всем установленным требованиям перед производством.

    После изготовления приспособления команда выполняет необходимые физические испытания и анализы для подтверждения его конструкции; а именно, экспериментальный модальный анализ и анализ ОРВ. Как только приспособление подтверждено, выполняется тест физического компонента. Испытуемый объект и его приспособление помещаются на шейкер и оснащаются приборами.Группа тестирования подает заданный тестовый сигнал на шейкер, определяет предел частоты для теста и при необходимости адаптирует сигналы.

    Одним из основных преимуществ проведения испытаний компонентов вибратора является то, что другие условия могут быть оценены одновременно с испытаниями на вибрацию. Например, пылесборник можно разместить на вершине вибростенда, чтобы одновременно проверить чувствительность к бетонной пыли. Другие типы испытаний могут сочетать вибрацию с электрической нагрузкой, климатическими условиями и т. Д. Благодаря четко определенным процедурам инженерные разработки Hilti могут в конечном итоге сэкономить время испытаний, обеспечивая при этом соответствие объектов требованиям к высочайшему качеству и долговечности.Испытания дают точные результаты, обеспечивая высокую производительность в течение длительного срока службы в тяжелых условиях, защищая операторов и пользователей.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *