Горизонтальный вертикальный: Горизонтальный и вертикальный анализ баланса. Пример с выводами

Горизонтальный и вертикальный анализ финансовой отчетности

Основной чертой надежного и устойчивой компании является ее способность отвечать по своим обязательствам вовремя и в полном объеме. Платежеспособность означает наличие у коммерческой организации денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов в полном объеме с поставщиками и подрядчиками, а также оплаты имеющейся кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения.

Оценить платежеспособность и надежность партнера сейчас и спрогнозировать изменение его платежеспособности в будущем можно на основании данных финансовой отчетности.

Для этой цели можно использовать экспресс-анализ финансовой отчетности.

Исходной информацией для анализа являются данные бухгалтерского учета. Используются всего две основные формы – бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах.

Получить информацию о качественных изменениях в структуре средств и их источников, а также об их динамике возможно с помощью вертикального и горизонтального анализа финансовой отчетности.

Горизонтальный анализ (анализ динамики) заключается в сравнении показателей финансовой отчетности с показателями предыдущих периодов.

Под прицелом – анализ резких изменений статей в динамике и сравнение изменений разных статей отчетности.

Вертикальный анализ проводится в целях выявления удельного веса отдельных статей отчетности в общем итоговом показателе и последующего сравнения результата с данными предыдущего периода. В качестве первого этапа рекомендуется визуальное сравнение показателей статей баланса текущего периода с прошлыми.

Анализ структуры баланса (вертикальный и горизонтальный анализ)

Рассмотрим подробнее динамику отдельных статей бухгалтерского баланса при проведении анализа его структуры.

Внеоборотные активы

Если числовой показатель увеличивается, то, скорее всего, это свидетельствует о приобретении имущества или осуществлении инвестиций в строительство. Если по какой-либо из статей данного раздела произошло значительное увеличение, то необходимо обратить внимание на статьи обязательств с целью установить, за счет каких средств (собственных или заемных, долгосрочных или краткосрочных) были осуществлены эти капиталовложения.

Если числовой показатель уменьшается, то его снижение может означать как продажу основных средств, так и начисление амортизации, то есть физическое устаревание основных производственных фондов.

Если в составе внеоборотных активов присутствует незавершенное строительство, нужно учитывать, что эти активы могут иметь ценность только в том случае, если инвестиции в строительство будут продолжены. Если из-за инвестиции будут заморожены, реальная стоимость этих активов будет значительно ниже балансовой.

Оборотные активы (запасы)

Большое количество запасов и их ежегодный рост могут свидетельствовать о затоваривании.

Регулярное уменьшение запасов может свидетельствовать как о снижении деловой активности, то есть сворачивании деятельности, так и о нехватке оборотных средств для закупки необходимого количества запасов.

Если оборотные активы равны текущим обязательствам, компания становится неплатежеспособной, так как, погасив обязательства, она будет вынуждена прекратить свою деятельность из-за отсутствия минимально необходимых для ее продолжения оборотных средств (запасов, денежных средств). Да и продать оборотные активы по их балансовой стоимости вряд ли получится.

В разделе 2 баланса необходимо обратить внимание также на такую статью, как НДС по приобретенным ценностям. Если сумма налога, отраженная по данной статье, достаточно большая и продолжает увеличиваться, то велика вероятность того, что у компании существуют какие-то причины на уменьшение налоговых платежей (не предъявление НДС к возмещению из бюджета). Этими причинами могут быть: неудовлетворительная организация документооборота в компании, низкое качество налогового учета, закупка товара (продукции по завышенным ценам или у неблагонадежных поставщиков). Налоговые риски такой компании следует считать высокими.

Дебиторская задолженность

Эту статью баланса лучше рассматривать в совокупности с показателем выручки из формы 2 «Отчет о финансовых результатах».

Если увеличение дебиторской задолженности связано с ростом продаж, то можно сделать вывод, что рост выручки компании был обеспечен изменением кредитной политики компании – увеличением срока предоставления товарного кредита.

Если увеличение происходит на фоне снижения выручки, то значит, что, несмотря на изменение кредитной политики в лучшую для клиентов сторону, компании не удалось удержать своих покупателей. Это свидетельствует о повышении операционных рисков компании.

Если уменьшение по этой статье происходит на фоне увеличения выручки, то это значит, что покупатели компании стали раньше оплачивать свои счета, то есть произошло сокращение дней отсрочки или часть товара оплачивается по предоплате (и покупатели приняли это изменение кредитной политики).

Если же выручка компании уменьшилась, то уменьшилась и задолженность покупателей.

В составе дебиторской задолженности также могут присутствовать выплаченные авансы, связанные со строительством или приобретением основных средств, то есть такая дебитоская задолженность в будущем превратится или в основные средства, или в незавершенное строительство, но никак не в денежные средства.

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

Если отражен убыток, то присутствие этой статьи в балансе свидетельствует о проблемах компании, связанных с реализацией продукции (или занижена цена реализации, или нет рынка сбыта).

Кредиторская задолженность

Увеличение задолженности перед поставщиками может свидетельствовать как о задержке платежей, то есть о нарушении компанией своих обязательств по платежам, так и о наличии договоренностей на увеличение сроков отсрочки в результате сохранения объемов закупок, оплаты в срок, наличии хороших взаимоотношений. Увеличение задолженности перед налоговыми органами может свидетельствовать о повышении налогового риска компании.

Уменьшение кредиторки может свидетельствовать как о более жесткой кредитной политике поставщиков, так и о досрочном выполнении компанией своих платежных обязательств. Снижение задолженности по налоговым платежам показывает как своевременность выполнения налоговых обязательств, так и меньшее начисление налогов вследствие снижения деловой активности.

При анализе отчета о финансовых результатах необходимо обратить внимание на следующие моменты: если увеличилась выручка, то увеличение себестоимости реализованных товаров (продукции) нормально, а вот если увеличение себестоимости реализованных товаров и управленческих расходов произошло на фоне снижения выручки или ее неизменности, то при сохранении такой тенденции в будущем у компании могут возникнуть проблемы с эффективностью бизнеса.

Анализ структуры баланса (вертикальный и горизонтальный анализ)

Анализ структуры активов и пассивов бухгалтерского баланса является частью анализа имущественного положения организации при анализе финансового состояния предприятия. Анализ активов и пассивов баланса позволяет проследить динамику их состояния в анализируемом периоде. Анализ структуры и динамики статей баланса показывает:

• какова величина текущих и постоянных активов, как изменяется их соотношение, а также выявить источники финансирования;
• какие статьи растут опережающими темпами, и как это сказывается на структуре баланса;
• увидеть долю запасов и дебиторской задолженности в структуре активов;
• насколько велика доля собственных средств, и в какой степени компания зависит от заемных ресурсов;
• каково распределение заемных средств по срокам погашения;
• какую долю в пассивах составляет задолженность перед бюджетом, банками и трудовым коллективом.

Практика экономического анализa выработала такие правила чтения финансовых отчетов, как:

Горизонтальный анализ (временной или динамический) бухгалтерского баланса

Горизонтальный анализ – это сравнение каждой позиции отчетности с предыдущим периодом в относительном и абсолютном виде с тем, чтобы сделать лаконичные выводы.

Иначе говоря горизонтальный анализ – это сравнение показателей текущего периода с теми же показателями прошлого периода, то есть наблюдение динамики (уменьшение или увеличение значения показателя во времени). Необходимо обратить внимание на такие строки актива баланса, как «Финансовые вложения», «Денежные средства и денежные эквиваленты» и «Дебиторская задолженность». Вычитаем из показателя отчетного периода показатель прошлого периода и смотрим, произошло увеличение или уменьшение статьи.

Желательно посмотреть два, а то и три последовательных года деятельности, так как это более наглядно отражает тенденцию роста или же спада платежеспособности.

Тот факт, что в отчетности, помимо денег, присутствуют и финансовые вложения, говорит о наличии свободных денежных (самых ликвидных) средств в компании и о существовании работающей финансовой политики. Что означает что, деньги не лежат мертвым грузом на расчетном счете – они работают, инвестируются в какие-то проекты.

Уменьшение суммы денежных средств, как правило, свидетельствует об ухудшении платежеспособности, но не все так однозначно.

Поэтому далее нужно посмотреть, откуда появились деньги. Об этом нам расскажет пассив баланса. В основном надо обратить внимание на такие статьи, как Кредиторская задолженность и Заемные средства. Значительно реже к увеличению денежных средств приводит рост статей Уставный капитал, Доходы будущих периодов, Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток).

Динамика статей пассива показывает нам, откуда появляются активы (в частности, интересующие нас денежные средства). Особенно интересна в этом ракурсе статья Поступления от покупателей и заказчиков бухбаланса (расшифровка к статье 1520 Кредиторская задолженность), ведь именно такие поступления в основном должны являться источниками финансирования деятельности большинства компаний. Снижение этого показателя свидетельствует как о меньшем авансировании, так и об уменьшении заказов в целом. Понять это можно лишь в комплексе, рассчитав и прочие показатели платежеспособности.

Также в рамках вопроса о поступлении денег необходимо рассмотреть строку Заемные средства – увидеть динамику роста или уменьшения займов. Отдает ли компания займы или только набирает? К примеру, если произошло резкое снижение остатков денег на расчетном счете, это совсем не означает спад платежеспособности. Это, может, одновременно на похожую сумму сократились остатки заемных средств в пассиве, то есть компания, просто вернула заем.

Несомненно, приоритетным для хорошей платежеспособности является наличие долгосрочных пассивов. То есть тех, на которые не нужно отвлекать оборотные средства в ближайшее время. Отметим, что представление в отчетности активов и пассивов с подразделением в зависимости от срока обращения (погашения) на краткосрочные и долгосрочные (пункт 19 ПБУ 4/99) существенно для проведения финансового анализа. Составление отчетности с нарушением этого положения может привести к искажению результатов анализа.

С целью сравнения рассчитывают абсолютные и относительные изменения (отклонения). В учебниках под анализом понимают именно расчет изменений, заполнение аналитических таблиц. Можно назвать эту процедуру формальным анализом. Анализ по существу представляет собой оценку полученных значений. Формальные подходы к оценке иногда встречаются, но они, как правило, бесполезны для обоснования решений. Серьезная оценка зависит, в первую очередь, от целей анализа. Кроме того, она учитывает специфику деятельности исследуемой компании, особенности внешней среды, ее современное состояние.

Технология анализа достаточно проста: последовательно во второй и третьей колонках помещают данные по основным статьям баланса на начало и конец года. В западных представлениях часто данные конца года помещают первыми. Затем в четвертой колонке вычисляется абсолютное отклонение значения каждой статьи баланса. В последней колонке определяется относительное изменение в процентах каждой статьи. Аналогичный анализ производится на основе отчета о прибыли предприятия.

Горизонтальный анализ бухгалтерского баланса в Excel

Вертикальный анализ бухгалтерского баланса

Вертикальный анализ (структурный) – определение структуры итоговых финансовых показателей, с выявлением влияния каждой позиции отчетности на результат в целом. Технология вертикального анализа состоит в том, что общую сумму активов предприятия (при анализе баланса) и выручку (при анализе отчета о прибыли) принимают за сто процентов, и каждую статью финансового отчета представляют в виде процентной доли от принятого базового значения.

Вертикальный анализ бухгалтерского баланса показывает, из-за чего произошли изменения платежеспособности в рассматриваемом периоде анализируемой компании. Вертикальный анализ представляет собой расчет доли анализируемой статьи баланса в общем итоге баланса.

Опять же для оценки платежеспособности необходимо обратить внимание на долю таких статей, как «Финансовые вложения», «Денежные средства и денежные эквиваленты» и «Дебиторская задолженность», а также изменение структуры пассивов, по итогам изучения которых можно сделать заключение о причинах изменения, в том числе и платежеспособности.

Для расчета доли берем, например, показатель статьи «Денежные средства и денежные эквиваленты», делим на валюту баланса и умножаем на 100%. Таким образом, мы видим, какую долю активов у нас занимают денежные средства.

Сравнительную базу при процентном анализе образуют показатели предыдущих периодов или показатели других компаний, как правило, из той же отрасли. Чтобы проводить сравнение, необходимо устранить несоответствия в размерах компаний (оборотах), для этого значения показателей отчета о прибылях и убытках выражают в процентах от объема продаж (выручки), а балансовые статьи – в процентах от итога баланса.

Как следует из приведенного выше описания, горизонтальный и вертикальный анализ финансовой отчетности предприятия является эффективным средством для исследования состояния предприятия и эффективности его деятельности. Рекомендации, сделанные на основе этого анализа носят конструктивный характер и могут существенно улучшить состояние предприятия, если удастся их воплотить в жизнь.

Вертикальный анализ бухгалтерского баланса в Excel.

Горизонтальный и вертикальный приемы анализа может реализован в так называемом сравнительном аналитическом балансе, который получается из исходного бухгалтерского путем укрупнения (объединения) отдельных статей и дополнения его показателями структуры и динамики за отчетный период. Статьи баланса группируются в соответствии с целями анализа, с учетом специфики деятельности организации и других факторов. В отечественных учебных пособиях активы, как правило, классифицируют по уровню ликвидности.

Горизонтальный анализ (временной) агрегированного баланса (скачать таблицу).

Вертикальныйанализ (структурный) агрегированного баланса (скачать таблицу).

Горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса

Что показывают горизонтальный и вертикальный анализ?

Вертикальный анализ бухгалтерского баланса основан на расчете долей отдельных статей баланса по отношению к величине его активов (пассивов) путем деления статей актива или пассива на величину баланса. Он позволяет выявить удельный вес каждой статьи и сделать анализ устойчивости финансового состояния предприятия на момент составления отчетности, а также оценить его динамику. Вертикальный анализ показывает структуру средств предприятия и их источники.

Горизонтальный анализ бухгалтерского баланса построен на постатейном сравнении показателей баланса через определенные равные промежутки времени. Существует несколько видов горизонтального анализа. Наиболее распространены методы, построенные на расчетах:

• абсолютных отклонений:

СБ= СБ₁ − СБ₂;

• относительных отклонений (прироста):

СБ_% = (СБ₁ − СБ₂) / СБ₂ × 100;

СБ_тр% = СБ₁ / СБ₂ × 100,

где СБ₁ и СБ₂ — показатели статей баланса, зафиксированные на конечный и начальный момент времени.

Совокупность горизонтального и вертикального анализа позволяет понять динамику развития и темпы роста предприятия.

Горизонтальный и вертикальный анализ на примере предприятия

Рассмотрим, как делается горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса на примере предприятия ООО «Мирный».

Пример

Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
Пробный бесплатный доступ к системе на 2 дня.

Данные бухгалтерского баланса ООО «Мирный» за последние 3 отчетных года:

Проанализируем структуру показателей в динамике с помощью вертикального анализа бухбаланса.

Данные горизонтального анализа: 

Основные процедуры анализа баланса

Все процедуры анализа бухгалтерского баланса организации основаны на данных ее публичной финансовой отчетности за один или несколько периодов. В процессе проведения анализа выявляются сильные и слабые тренды развития предприятия, даются рекомендации по улучшению ее финансового состояния.

Анализ бухгалтерского баланса предприятия включает несколько этапов.

Проведение комплексного анализа структуры бухгалтерского баланса важно именно потому, что отдельно взятые аналитические методы не всегда позволяют точно выявить сложившуюся динамику.

Например, последовательное увеличение валюты баланса может говорить и о повышении деловой активности компании, и о неоправданном росте дебиторской и кредиторской задолженностей или о затоваривании складов.

Что показывает структура бухгалтерского баланса?

Структура баланса показывает, какие именно активы и пассивы вносят в него основной вклад, насколько динамично развивается компания, устойчиво ли ее положение, насколько обеспечены активами ее долговые обязательства и своевременно ли будут погашаться.

Подпишитесь на рассылку

Наиболее часто для анализа структуры бухгалтерского баланса используют «золотое правило экономики».

Рост чистой прибыли ≥ Рост собственного капитала ≥ Рост величины активов ≥ 1

Другой показатель, на который обращают внимание при анализе качества баланса предприятия, — это его итог. Рост этого показателя от периода к периоду, как правило, говорит о том, что предприятие успешно развивается. Им привлекаются дополнительные денежные средства, увеличиваются запасы, происходит модернизация основных производственных мощностей.

Б₁ > Б₂ > Б₃,

где Б — валюта баланса.

Еще один важный показатель — темп роста оборотных и внеоборотных активов, а также краткосрочных обязательств. Как правило, превышение темпов роста оборотных активов над внеоборотными говорит о мобильности структуры предприятия и его ликвидности.

В то же время рост внеоборотных активов говорит о том, что предприятие вкладывает много средств в перевооружение.

Также делается анализ роста источников долговременного финансирования предприятия и темпов роста его внеоборотных активов. Превышение темпа роста источников финансирования говорит о том, что у предприятия есть задел для развития.

Кроме того, определяется процент собственного капитала, темпа роста кредиторской и дебиторской задолженностей, отсутствие или наличие непокрытых убытков.

Основные методики анализа бухгалтерского баланса

Сегодня используется немало различных методик анализа бухгалтерского баланса, основанных на сравнении статей баланса и расчетных коэффициентов.

Кроме горизонтального и вертикального часто используются трендовый и сравнительный методы анализа.

Трендовый анализ построен на сравнении одного и того же показателя бухгалтерского баланса через определенные промежутки времени. Потому его часто связывают с горизонтальным. Считается, что для того, чтобы провести качественный анализ, необходимо обладать данными как минимум за 5 лет.

Трендовый анализ используется для прогнозирования развития предприятия. Его применение основано на предположении, что внешние условия, в которых работает предприятие, остаются неизменными.

В основе факторного анализа лежит выявление причин, оказывающих влияние на тот или иной показатель бухгалтерской отчетности. Чаще всего эта связь выражается в форме уравнений.

Методы факторного анализа могут изменяться в зависимости от отраслевых особенностей деятельности компании, ее размеров, а также от методов, закрепленных в учетной политике фирмы.

Коэффициентный анализ построен на изучении соотношения между статьями баланса и их изменения во времени. Это наиболее эффективный и точный метод анализа.

Однако само по себе попадание исследуемого коэффициента в некоторый оптимальный интервал не является залогом того, что предприятие полностью удовлетворяет заданным параметрам.

Утверждать это можно, только проанализировав показатели отчетности предприятия в сравнении с показателями других фирм, работающих примерно в тех же условиях:

***

Горизонтальный и вертикальный методы анализа бухбаланса — это важная, но вовсе не главная цель финансового анализа. Они только показывают динамику и характер изменений показателей отчетности. Для того чтобы увидеть полную картину развития компании, необходимо также задействовать другие методы и инструменты финансового анализа.

Еще больше материалов по теме — в рубрике «Бухгалтерская отчетность».

Вертикальный или горизонтальный челнок?

Сердце швейной машины – ее челночный механизм. Выбор челнока влияет на важные характеристики швейной машины – скорость, надежность, удобства в работе. Существует два типа челночных механизмов – горизонтальный и вертикальный. Вертикальный в свою очередь бывает качающимся и вращающимся (ротационным). Каждый челнок имеет свои преимущества и особенности, важно разобраться для каких целей нужна швейная машина, чтобы определить, какой именно челночный механизм вам подходит больше всего.  

Качающийся вертикальный челнок

Это классический тип челнока, который использовался еще в старых отечественных механических машинах Чайка и первых зарубежных Veritas, но не потерял своей актуальности и сегодня. Практически все машины в бюджетной ценовой категории работают именно на этом челноке и пользуются широкой популярностью. Причина этого – удобство, простота и надежность.

Как работает вертикальный челнок?

Вертикальный качающийся

(классический) челнок

Шпулька с ниткой, заправленная в шпульный колпачок, вставляется в паз, где под действием рычага раскачивается на подобие маятника вверх и вниз, водя за собой нитку. Это простое устройство имеет высокую степень надежности благодаря тому, что рычаг накрепко связан с корпусом машины и практически не ломается. В машинку можно заправить любую нить, не опасаясь, что механизм «заклинит».

Особенности вертикального челнока

Вертикальный качающийся челнок имеет две особенности, которые можно отнести к его недостаткам.

• 
  Во-первых, он шумный;
• 
  Во-вторых, он ограничивает скорость шитья.

Качающимся челноком оснащены все самые простые модели Brother и Janome. Зато разработчикам современных машин Bernina, использующим качающийся челнок, удалось преодолеть оба «минуса», обратив их в «плюсы». Так, модели Bernina 325, 380 и 720 работают почти бесшумно и развивают скорость строчки до 900 ст/мин.

Владельцы машин с качающимся челноком – люди творческие, которые не только шьют, но и вышивают, занимаются квилтингом, придумывают новые декоры. Им нужна надежная швейная машина, выполняющая множество операций и простая в обращении. Несомненный плюс таких машин – небольшая стоимость.

Вертикальный вращающийся или ротационный челнок

В этот челнок тоже вставляется шпульный колпачок со шпулькой, но система уже не качается, а вращается вокруг своей оси. Ротационный челнок способен развивать огромную скорость вращения. В современных швейных машинах она достигает 1000 ст/мин.

Особенности ротационного челнока

Вертикальный вращающийся

(ротационный) челнок

• 
  Поскольку челнок легко настроить и зафиксировать по отношению к игле, во время шитья практически исключены такие неприятные моменты, как пропуски стежков, обрыв и запутывание нити. Отсюда вытекает еще одно достоинство машин с ротационным челноком – разнообразие тканей, которые они шьют.
• 
  Дополнительное преимущество – низкий уровень шума при высокой надежности.

Существенный плюс для мастериц – челнок этого типа позволяет увеличивать ширину строчки до 9 мм и длину до 6 мм, в отличие от машин с качающимся челноком, где максимальные параметры строчки составляют 5,5 мм и 4 мм. Эти технические возможности машины особенно востребованы при шитье одежды.

Ротационным челноком оснащены полупромышленные вышивальные машины Brother PR 670, 1050x, Brother VR, а также современные бытовые машины Bernina 5-й серии (570 и 590), 7-й серии (Bernina 740, 770, 790, 780) и Bernina 880.

Ротационный вертикальный челнок позволяет шить много и практически без перерыва.

Горизонтальный челнок

Это самый распространенный тип челнока в средней ценовой категории швейных машин. Челночное устройство горизонтального типа имеет тот же ротационный механизм. Стежок образуется, когда челнок совершает два полных оборота. Челнок работает без шпульного колпачка, шпулька помещается прямо в челнок, обеспечивая простоту заправки нижней нити. Через прозрачное окошко на игольной пластине видно, какого цвета нитка намотана на шпульку и когда ее следует менять, что также является бесспорным достоинством машины. Наконец, горизонтальный челнок работает бесшумно и, благодаря своей простой конструкции, не позволяет игле путать нитки и пропускать стежок. У большинства машин достаточно высокие возможности регулирования строчки: ширина до 7 мм, длина до 4,5 мм. Прибавив к этим достоинством отсутствие необходимости смазывать машину маслом, получим просто идеальную модель.

Но и у горизонтального челнока есть некоторые особенности.

Особенности

Горизонтальный челнок

• 
  К минусам этого типа челнока относится неудобство регулирования нижней нити. Чтобы подкрутить гайку маленьким винтиком, теперь придется подбираться к самому челноку. Который, к тому же, сделан из пластмассы, а значит, к нему подходят только стандартные нитки.
• 
  Никаких творческих экспериментов такой челнок не допускает и выходит из строя. Хотя в некоторых машинах челнок можно самостоятельно поменять на новый (главное, иметь его в запасе). В современных моделях замена челнока проводится в сервисных мастерских и требует настройки оборудования.

Горизонтальным типом челнока оснащены все швейные машины Brother, например, модели серии Style, а также электронные модели серии Innov-is (NV), например, Brother Innov-is (NV) 10 и 650. Большинство бытовых швейных машин Janome также имеет горизонтальный челнок. К ним относятся электромеханические машины Janome Decor Excel. Этим типом челнока оснащены почти все машины серии Bernette марки Bernina, находящиеся в разном ценовом диапазоне.

Резюме — челночные системы не бывают плохими или хорошими

Они подбираются с учетом требований к бытовой технике.

• 
  Машина с вертикальным качающимся челноком предлагает широкие возможности для шитья и даже вышивания, в зависимости от модели.
• 
  Горизонтальный тип челнока обеспечивает более легкую заправку и в большинстве случаев бОльшую ширину строчки, что особенно полезно при выполнении декоративных операций.
• 
  Ротационным типом челнока оснащены швейные машины с высокими техническими и функциональными возможностями, поэтому их выбирают любители высокого уровня и мастера швейного дела.

Машины с классическим челноком Машины с горизонтальным челноком Машины с вертикальным ротационным челноком

Чем отличается вертикальный сайдинг от горизонтального?

Панели для облицовки фасадов из поливинилхлорида называют виниловым сайдингом. Горизонтальные элементы давно знакомы отечественному рынку, сотни тысяч частных домов и общественных зданий были ими отреставрированы по всей стране за последние 2-3 десятка лет. Однако производители сайдинга продолжают радовать потребителей новинками для фасадных решений из ПВХ. К ним относится и вертикальный сайдинг.

Имеется ли принципиальное различие между этими двумя видами сайдинга?

В целом, нет. Виниловый сайдинг любой ориентации (горизонтальный или вертикальный) производится по одному и тому же методу, на сходном оборудовании, характеризуется одним и тем же назначением, обладает одинаковыми свойствами, даже технологией монтажа и палитрой расцветок. Цены разнятся настолько незначительно, что дельту можно не принимать в расчет. Получается, что предпочтение той или иной модели полностью зависит от индивидуальных вкусов владельца дома. Кто-то выбирает вертикальные, кому-то больше по душе традиционный горизонтальный сайдинг, а кто-то предпочитает инновации и сочетает в оформлении фасадов оба вида.

И все же небольшие отличия между горизонтальным и вертикальным сайдингом есть:

1. 
   В самой конструкции горизонтальных панелей присутствует основная перфорация не только по краю, где она предусмотрена для крепежных элементов, но и дополнительная, в сгибе – для стока конденсата. Вертикальный сайдинг имеет только перфорированную полосу для монтажа и саморезов.

2. 
   Ширина вертикальных панелей несколько шире, чем горизонтальных.

3. 
   При монтаже вертикального сайдинга придется учесть доборные облицовочные элементы для оконных и дверных проемов.

4. 
   Обрешетка под вертикальный сайдинг делается горизонтальная, а под горизонтальные элементы – наоборот.

5. 
   Работы по монтажу вертикального сайдинга начинаются от угла дома, либо от центра стены, и ведут облицовку равномерно в разные стороны. Горизонтальный укладывают строго снизу вверх.

6. 
   Для стыкования вертикальных панелей с горизонтальными требуется специальный профиль.

Если Вам понравилась идея облицовки фасадов вертикальным сайдингом, приглашаем выбрать его в интернет-магазине БлокСПб.

Ведущие производители, лучшие цены, эстетичные расцветки – купите вертикальный сайдинг для своего дома тут >>

Как горизонтальный и вертикальный факторы влияют на путевое расстояние—Справка

Определение диаграммы вертикального фактора, который будет использоваться при определении вертикального фактора, включает те же самые шаги, что и определение диаграммы горизонтального фактора. Диаграмму можно выбрать из списка диаграмм, предоставленного программным обеспечением, либо вы можете создать пользовательскую диаграмму с помощью ASCII-файла. Графики вертикального фактора, предоставленные приложением, включают следующее:

    0    1.40
    10   2.43
    20   2.30
    30   3.44
    40   1.25
    50   1.02
    60   0.90
    70   0.86
    80   0.25
    90   0.78
    100  1.49
    110  2.35
    120  3.32
    130  2.39
    140  3.18
    150  2.13
    160  1.89
    170  1.20
    180  2.034

Горизонтальный и вертикальный тип роста в карьере | VSwork.ru

«У служебных лестниц нет перил»

Александр Фюрстенберг

Пожалуй, только 10% сотрудников никогда не задумывались о повышении. Их просто устраивает наличие работы и определенного оклада. Остальные 90% хотят всегда чего-то большего. Именно они выбирают один из двух путей карьерного роста: горизонтальный или вертикальный. Каждый из них имеет свои особенности, достоинства и недостатки. Выбирать, какой лучше, стоит самому человеку. Все зависит от личностных качеств и внутренних амбиций.

Зачем человеку карьера

Само словосочетание «карьерная лестница» появилось относительно недавно. Но это не значит, что раньше карьеры не было. К примеру, помещики копили деньги и расширялись, чтобы стать зажиточными. Крестьяне в период «отгулов» работали на износ, чтобы получить вольную. Все это своеобразная карьера.

Сегодня любой служащий старается показать себя с лучшей стороны, чтобы вначале перейти от стажера в штат, а потом заработать премию или повышение. Для многих соискателей уже на стадии собеседования важно, как скоро можно продвинуться вперед.

 Так, карьера для человека становится стимулом и своеобразным смыслом в работе. При этом на личность каждого она влияет следующим образом:

• развивает трудолюбие и ответственность – чтобы получить должность выше, нужно проявить себя с лучшей стороны;
• позволяет мечтать и строить планы: когда сотрудник уже поставил план, что через 3-4 месяца он получить повышение, в своем сознании он начинает жить уже будущем;
• повышает квалификацию – пока не освоишь и не будешь выполнять хорошо нынешние обязанности, о продвижении вперед можно даже не думать;
• улучшает самооценку: когда точка «перехода» достигнута, появляются чувство гордости и уверенности в себе.

При этом карьера доступна абсолютно каждому и в любом возрасте. Студенты могут подрабатывать, получая опыт. Пенсионеры – продолжать трудиться или начать заниматься любимым делом, приобретая удовольствие от жизни. Трудоспособные граждане всегда стремятся занять ступень хоть немного выше и «дороже», чем есть на данный момент, чтобы «прокормить» себя и семью.

Вертикальный или классический тип карьерного роста

Вертикальная – классическая карьерная лестница, где сотрудник начинает с младших постов и поднимается до высших. То есть от стажера до руководителя подразделения. Если рассмотреть такие ступени более подробно, получается следующая схема: стажер на оператора ПК – специалист ПК – старший специалист – руководитель группы – помощник руководителя отдела – руководитель отдела – помощник регионального директора – региональный директор.

Именно о такой лесенке интересуются соискатели, приходящие в новую для себя компанию. И только она приходит на ум людям среднего или преклонного возраста, привыкших к заводским условиям труда.

Достоинства вертикального роста

«Работай и у тебя все получится» – часто любят говорить старшие коллеги. При этом мотивация и похвала от других сотрудников – не единственные плюсы вертикального построения своего будущего. К другим положительным сторонам относят:

• сознание успешности своего дела – именно такой пример карьерной лестницы большинство людей синонимируют с успехом;
• по мере роста растут амбиции, ответственность и уверенность в себе;
• происходят внешние перемены – когда занимаешь руководящую должность, становишься лицом компании и должен соответствовать такому уровню;
• появляются новые возможности личностного роста в процессе решения сложных и нестандартных задач;
• повышение заработной платы открывает новые внутренние свободы, помогающие хорошо есть, спать и отдыхать;
• увеличения влиятельности не только на работе, но и дома – большинство друзей и родных начинают выше ценить человека, получившего новую перспективную должность.

Благодаря таким преимуществам и популярности вертикального роста именно его ищут сотрудники, пришедшее в фирму впервые. Многие даже не задумываются, что повышение бывает не только вверх.

Недостатки вертикальной лесенки

У любой медали две стороны. Так и в вертикальном карьерном росте есть ряд отрицательных моментов. К самым распространенным из них относят:

• из-за резкого скачка ответственности и повышения обязанностей может произойти нервный срыв или «выгорание на рабочем месте»;
• увеличивается напряженность рабочего графика – никаких пропусков, опозданий, отгулов или уходов домой пораньше;




• появляется сложность балансировки между работой и личной жизнью – чем больше времени вы тратите на новые заслуги перед начальством, тем меньше вас видит семья;
• начинаются внутрирабочие интриги: с повышением должности приходят сплетни, заговоры и даже подставы со стороны коллег;
• сложность перехода – чем «слаще» следующая ступень роста, тем больше на нее претендентов.

Важно: если не хотите таких негативных последствий от повышения – оценивайте свои силы. А также планируйте время грамотно, тогда вы сможете избежать переутомления и конфликтов в семье. А вот от сплетен и злости коллег никакие «заговоры на удачу» не спасают.

Современный плавный горизонтальный тип карьерного роста

Горизонтальный тип роста не связан с переходом на новую ступеньку карьеры в прямом смысле. По мере получения новых навыков и умений в своей сфере ваша ответственность и профессиональные навыки растут. В итоге, вам поручают больше дел и выписывают различные премии.

Другими словами, горизонтальный тип роста – путь профессионала. С каждым месяцем или годом вы глубже погружаетесь в выбранную сферу, повышая уровень квалификации. В итоге, начинаете отвечать не только за свою работу, но и помогать коллегам, корректировать их деятельность, оценивать результат труда.

Примерами такого роста служит переход дизайнера в арт-дизайнера, копирайтера в редакторы, младшего программиста в технического директора. То есть все изменения проходят в рамках одного отдела и одной специальности.

Достоинства горизонтального повышения в фирмах и компаниях

Преимущества любого роста – развитие и самосовершенствование, которое оценивается в денежном эквиваленте. Чем глубже ваши знания в любой области, тем выше за ваши услуги будут платить.

К другим преимуществам горизонтального роста относят:

• повышение квалификации в одной области позволяет максимально реализовывать потенциал и получать за знания высокую оплату труда, особенно, если работаете в научной сфере;
• развитие личных качеств и самосовершенствование поддерживает постоянную активность мозга, замедляющую процесс старения;
• повышение уважения в глаза коллег – когда сотрудники видят, насколько глубоки ваши знания, они начинают вам уважать и советоваться с вами, а не распускать слухи;
• нет резкого скачка ответственности – вы не становитесь начальником, которому надо следить за работоспособностью целого отдела, а только занимаетесь любимым делом;
• отсутствие «потока» – нет соревновательной базы, ваши успехи зависят только от внутренних сил и знаний;
• возможность расти творчески и заниматься любимым делом, совмещая этот процесс с хорошими отношениями с коллегами и семьей;
• свобода – график равномерный, без постоянных «дополнительных часов» и внеплановых заседаний.

Совет: если вы работаете в творческой среде или являетесь онлайн-специалистом, именно такой тип развития подойдет лучше всего. По мере роста навыков вы можете сокращать рабочие часы, не теряя в заработной плате. Или увеличивать ее, сохраняя привычный ритм труда.

Недостатки плавного роста в пределах одной сферы

Несмотря на внутренне спокойствие от горизонтального карьерного роста, вы можете столкнуться с рядом весьма серьезных трудностей. Самыми популярными из них считаются:

• отсутствие явного повышения в должности со временем начнет давить на самооценку;
• с повышением уважения в коллективе не меняется должностная позиция;
• недостаток явной карьеры может привести к скандалам в семье, особенно с родителями, ведь им нечем «похвастаться» за вас перед подругами и друзьями;
• в некоторых должностях такой тип роста ограничен по финансам, то есть у руководства есть предел, который они могут позволить дизайнеру или редактору.

Совет: если хотите развиваться в горизонтальном направлении, при этом постоянно повышать свой уровень заработной платы, не бойтесь браться за новые направления в специальности. К примеру, вы работаете менеджером по продажам и придумали, как провести оптимизацию отдела. За такую разработку вам с радостью заплатят.

Как совместить вертикальный и горизонтальный рост в карьере

Человек – разносторонняя личность, умеющая совмещать радость от работы и хороший уровень заработной платы. При этом ограничения в личном росте каждый устанавливает себе сам. Если позволить выйти за рамки привычного мышления, вполне реально совместить оба типа карьерного роста и даже открыть свое собственное дело.

Профессиональные карьеристы, сочетающие все виды повышения без ущерба своему свободному времени и личной жизни, советуют придерживаться простого плана:

1. Стать профессионалом в своей области, используя горизонтальный тип карьерного роста. Так, вы полностью овладеете выбранной профессией, научитесь расставлять приоритеты и обучению других сотрудников.
2. Подать заявку на следующую ступень. Когда вы станете профессионалом в своей области, сами коллеги начнут говорить, что именно вас надо поставить на должность руководителя отдела. Это же заметит и руководство.
3. Научиться делегировать (передавать) часть своих обязанностей, чтобы освободить время для саморазвития и снова стать профессионалом на новой должностной ступеньке.

Затем повторять этот круг, пока не окажитесь на той должности и с такой заработной платой, которая вас полностью устраивает. И помните, чем больше доход – тем выше внутренняя свобода. Имея в кошельке 100 р., вы не полетите на Бали, а зарабатывая от 100 тыс. р. в месяц, такое путешествие можно осуществить всей семьей, да еще и в бизнес классе.

Как сменит место работы и не начать карьеру с нуля

Много современных специалистов сталкиваются на работе с проблемой «закрытой конкуренции». К примеру, вы работаете в довольно крупной фирме, но повышать там принято только «своих», то есть родственников и друзей руководства. Такая неприятная ситуация решается сменой рабочего места. Но ведь с приходом в новую компанию придется все начинать с нуля?

Совсем необязательно возвращаться на «старт», чтобы получить выше должность и заработную плату. Достаточно придерживаться ряда советов от профессионалов в миро отдела кадров:

1. Составьте новое резюме, где укажите все свои заслуги и навыки, полученные на прошлом месте работы. Причину отсутствия повышения можно указать, но без «ярких красок». К примеру, написать, что за время вашего сотрудничества с данной компанией были повышены только 3 человека, являющиеся родственниками начальства. Можно вообще не писать, указав причину ухода – нет карьерного роста.
2. Ищите должность, где оплата труда минимум на 2-3 тыс. р. выше, чем на предыдущем месте труда. Как говорится, менять шило на мыло нет никакого смысла. А также отправьте резюме на более высокую должность, к примеру, старшего сотрудника или руководителя группы. Амбициозность покажет, что вы готовы к ответственности на новом месте труда.
3. Не отказывайтесь от предложений, где есть испытательный срок, думая, что его уже прошли на старом месте трудоустройства. Почти все крупные фирмы вначале хотят убедиться, что вы умеете делать все, что написано в резюме, а потом предлагать достойную оплату труда.

И главное, если вы уже профессионал в своей сфере, всегда можно найти онлайн-заработок, оказывая удаленно услуги, которыми владеете в совершенстве. Например, много фирм ищет временного бухгалтера или менеджера по продажам. Часто требуются дизайнеры, копирайтеры, секретари и операторы колл-центров.

Найти такую работу или подработку в сети легко на нашем сервисе. Мы предлагаем большую базу проверенных работодателей с достойной оплатой труда. Организуем онлайн-собеседования и помогаем в поисках курсов для повышения квалификации.

Горизонтальная интеграция и вертикальная интеграция: в чем разница?

Горизонтальная и вертикальная интеграция: обзор

Горизонтальная интеграция и вертикальная интеграция — это конкурентные стратегии, которые компании используют для укрепления своих позиций среди конкурентов. Горизонтальная интеграция — это приобретение смежного бизнеса. Компания, выбравшая горизонтальную интеграцию, приобретет другую компанию, работающую на том же уровне цепочки создания стоимости в отрасли.Вертикальная интеграция относится к процессу приобретения бизнес-операций в рамках одной производственной вертикали. Компания, выбравшая вертикальную интеграцию, полностью контролирует один или несколько этапов производства или распространения продукта.

Хотя горизонтальная интеграция и вертикальная интеграция — оба пути роста компаний, между этими двумя стратегиями есть важные различия. Вертикальная интеграция возникает, когда бизнес владеет всеми частями производственного процесса, а горизонтальная интеграция происходит, когда бизнес растет за счет покупки своих конкурентов.Эта статья поможет объяснить наиболее важные различия между горизонтальной интеграцией и вертикальной интеграцией и поможет компаниям решить, какая стратегия является для них наиболее выгодной, объясняя плюсы и минусы каждого подхода.

Ключевые выводы

• Горизонтальное поглощение — это бизнес-стратегия, при которой одна компания поглощает другую, действующую на том же уровне в отрасли.
• Вертикальная интеграция предполагает приобретение бизнес-операций в рамках одной производственной вертикали.
• Горизонтальная интеграция помогает компаниям увеличиваться в размерах, разнообразить предложения продуктов, снизить конкуренцию и выйти на новые рынки.
• Вертикальная интеграция может помочь увеличить прибыль и предоставить компаниям более быстрый доступ к потребителям.
• Компании, которые стремятся укрепить свои позиции на рынке и повысить уровень своего производства или распространения, используют горизонтальную интеграцию.

Горизонтальная интеграция

Когда компания хочет расти за счет горизонтальной интеграции, ее основная цель — приобрести аналогичную компанию в той же отрасли.Другие цели включают увеличение размера, создание эффекта масштаба, усиление рыночной власти над дистрибьюторами и поставщиками, повышение дифференциации продуктов или услуг, расширение рынка компании или выход на новый рынок, а также снижение конкуренции.

Например, если универмаг хочет выйти на новый рынок, он может выбрать слияние с аналогичным рынком в другой стране, чтобы начать свою деятельность за границей. Целью этого было бы получение большего дохода после слияния. В идеале компания будет зарабатывать больше денег, чем когда они были бы двумя независимыми компаниями.

Недавно объединенная компания может сократить расходы за счет обмена технологиями, маркетинговыми усилиями, исследованиями и разработками (НИОКР), производством и распределением.

Горизонтальная интеграция работает лучше всего, когда у двух компаний есть синергетические культуры. Горизонтальная интеграция может потерпеть неудачу, если возникнут проблемы при слиянии двух корпоративных культур.

Плюсы и минусы горизонтальной интеграции

Хотя горизонтальная интеграция может иметь множество преимуществ, наиболее очевидным преимуществом является увеличение доли компании на рынке.Когда две компании объединяются, они также объединяют свои продукты, технологии и услуги, которые они предоставляют рынку. И когда одна компания увеличивает количество выпускаемой продукции, она также может расширить свои позиции потребителей.

Таким же образом компании могут получить выгоду от увеличения клиентской базы после горизонтальной интеграции. Благодаря слиянию двух предприятий в одно новая организация теперь имеет доступ к более широкой базе клиентов.

Когда клиентская база компании увеличивается, новая компания теперь может увеличить свой доход.Наконец, компании, которые выбирают горизонтальную интеграцию, получают выгоду от снижения конкуренции в своей отрасли, увеличения синергии между двумя компаниями (включая маркетинговые ресурсы) и снижения некоторых производственных затрат.

Несмотря на то, что горизонтальная интеграция может иметь смысл с точки зрения бизнеса, у горизонтальной интеграции есть недостатки для рынка, особенно когда они успешны. Подобная стратегия подвергается тщательной проверке со стороны государственных органов. Объединение двух компаний, работающих в рамках одной цепочки поставок, может сократить конкуренцию, тем самым уменьшив выбор, доступный потребителям.

Если это произойдет, это может привести к монополии, когда одна компания играет доминирующую силу, контролируя доступность, цены и предложение продуктов и услуг. Подобные крупные слияния являются причиной принятия антимонопольного законодательства. Антимонопольное законодательство предназначено для предотвращения хищнических слияний и поглощений, которые могут создать монополию. где одна компания имеет слишком большое влияние и высокую концентрацию рынка.

После горизонтальной интеграции новая, более крупная компания может воспользоваться преимуществами потребителей, подняв цены и сузив ассортимент продукции.

Кроме того, у горизонтальной интеграции есть и другие потенциальные недостатки, в том числе снижение гибкости в новой организации. До горизонтальной интеграции обе компании могли работать более гибко, но теперь новая компания стала более крупной организацией. Благодаря большему количеству сотрудников и внутренним процессам компания теперь обязана большему количеству бюрократии и большей потребности в прозрачности. Наконец, если между двумя компаниями не будет синергетической энергии, несмотря на затраты на процесс, горизонтальная интеграция может потерпеть неудачу.Это может привести к снижению стоимости между двумя компаниями, а не к увеличению стоимости операции.

Что нам нравится

• Плюсы

• Увеличение доли рынка

• Большая потребительская база

• Увеличение выручки

• Пониженная конкуренция

• Синергетические усилия (совместные маркетинговые усилия, технологии и т. Д.)

• Создание экономии за счет масштаба и экономии за счет масштаба

• Снижение производственных затрат

Что нам не нравится

• Минусы

• Высокий уровень контроля со стороны государственных органов

• Создание монополии

• Повышение цен для потребителей

• Меньше возможностей для потребителей

• Снижение гибкости для новой, более крупной компании

• Несогласованность ценностей компании снижает общую стоимость компании

Примеры горизонтальной интеграции

Горизонтальная интеграция имеет место, когда две компании, которые конкурируют в одной отрасли и на одной стадии производства, объединяются. Три примера горизонтальной интеграции — это слияние Marriott и Starwood Hotels в 2016 году, слияние Anheuser-Busch InBev и SABMiller в 2016 году и слияние The Walt Disney Company и 21st Century Fox в 2017 году.

Марриотт и Старвуд Отели

В 2016 году Marriott International, Inc. приобрела Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. В то время это создало крупнейшую в мире гостиничную компанию. Целью слияния было создание более разнообразного портфеля недвижимости для компании.В то время как Marriott имела сильные позиции в сегментах роскоши, конгрессов и курортов, международное присутствие Starwood было очень сильным. Объединение двух компаний предоставило больше возможностей для выбора для потребителей (в качестве гостей отеля), больше возможностей для сотрудников и добавленную стоимость для акционеров компании. После объединения у двух компаний было около 5 500 отелей и 1,1 миллиона номеров по всему миру.

Anheuser-Busch InBev и SABMiller

Слияние Anheuser-Busch InBev и SABMiller, завершившееся в октябре 2016 года, было оценено в 100 миллиардов долларов. Новая компания теперь торгуется под одним названием Newbelco. Поскольку это слияние объединило ведущие мировые пивоваренные компании, до закрытия компании должны были согласиться продать многие из своих популярных пивных брендов, в том числе Peroni, Grolsch и чешский Pilsner Urquell, в целях соблюдения антимонопольного законодательства. .

Одной из целей слияния было увеличение доли рынка Anheuser-Busch InBev в развивающихся регионах мира, таких как Китай, Южная Америка и Африка, где SABMiller уже получила доступ к этим рынкам.Взаимодействие с другими людьми

The Walt Disney Company и 21st Century Fox

Приобретение компанией Walt Disney компании 21st Century Fox было завершено в марте 2019 года. Цель слияния заключалась в расширении возможностей Disney для контента и развлечений для удовлетворения потребительских запросов, выхода на международный рынок и расширения предложений, направленных непосредственно на потребителя, в том числе ESPN +, Disney + и совместная доля владения двух компаний в Hulu.

Приобретение также включало Twentieth Century Fox, Fox Searchlight Pictures, Fox 2000 Pictures, Fox Family и Fox Animation, Twentieth Century Fox Television, FX Productions и Fox21, FX Networks, National Geographic Partners, Fox Networks Group International, Star India и интересы Fox. в Hulu, Tata Sky и Endemol Shine Group.Взаимодействие с другими людьми

Вертикальная интеграция

Компания, которая подвергается вертикальной интеграции, приобретает компанию, работающую в производственном процессе той же отрасли. Некоторые из причин, по которым компания может выбрать вертикальную интеграцию, включают укрепление своей цепочки поставок, снижение производственных затрат, получение прибыли от добычи или переработки или доступ к новым каналам сбыта. Для этого одна компания приобретает другую, которая находится либо до, либо после нее в процессе цепочки поставок.

Компании могут достичь вертикальной интеграции за счет внутреннего расширения, приобретения или слияния.

Вертикальная интеграция не только увеличивает прибыль от недавно приобретенных операций за счет продажи продукции напрямую потребителям, но также гарантирует эффективность производственного процесса и сокращает задержки в доставке и транспортировке.

Обратная интеграция

Компании могут интегрироваться по вертикали двумя способами: вперед или назад.Обратная интеграция происходит, когда компания решает купить другую компанию, которая производит исходный продукт для продукта приобретающей компании. Например, производитель автомобилей стремится к обратной интеграции, когда приобретает производителя шин.

Прямая интеграция

Прямая интеграция происходит, когда компания решает взять под контроль процесс постпроизводства. Таким образом, производитель автомобилей в предыдущем примере может приобрести автомобильный дилерский центр в процессе прямой интеграции — приобретение бизнеса перед собственной цепочкой поставок.Это сближает производителя с потребителем и увеличивает прибыль компании.

Плюсы и минусы вертикальной интеграции

Вертикальная интеграция помогает компании снизить затраты на различных этапах производственного процесса. Это также обеспечивает более строгий контроль качества и гарантирует лучший поток и контроль информации по всей цепочке поставок.

Дополнительные преимущества вертикальной интеграции включают увеличение продаж и повышение прибыли. Обратная интеграция — когда компания покупает другую компанию, которая производит исходный продукт для продукта приобретающей компании, — может уменьшить или устранить рычаги воздействия, которые поставщики имеют на компанию, и, таким образом, может снизить затраты.

Одним из основных недостатков вертикальной интеграции является то, что компания может в конечном итоге сосредоточить все свои ресурсы в одном подходе. Эта стратегия может быть особенно рискованной в нестабильной рыночной среде. Кроме того, координация вертикальной интеграции требует больших затрат.

Любая компания, которая рассматривает стратегию вертикальной интеграции, должна знать, какой капитал требуется для финансирования приобретения. Если эта стратегия требует привлечения дополнительного долга, компания должна исходить из того, что она должна быть в состоянии оплатить этот долг за счет дополнительных доходов, полученных в результате интеграции.

Что нам нравится

• Плюсы

• Увеличение продаж

• Снижение затрат на различных этапах производства

• Обеспечение более жесткого контроля качества

• Улучшенный поток и контроль информации в цепочке поставок

• Лучший контроль над объемом производства

Примеры вертикальной интеграции

Вертикальная интеграция имеет место, когда компания приобретает некоторых или всех участников своей цепочки поставок.Три примера вертикальной интеграции — это покупка компанией Google производителя смартфонов Motorola в 2012 году, покупка IKEA лесов в Румынии для поставки собственного сырья в 2015 году и попытка Netflix создать собственный оригинальный контент, который будет распространяться через свой потоковый сервис.

Google и Motorola

В 2012 году Google приобрела Motorola Mobility. Motorola создала первый сотовый телефон и инвестировала в технологию Android, которая была ценна для Google.Взаимодействие с другими людьми

Икеа и леса в Румынии

В 2015 году IKEA купила лесной массив площадью 83 000 акров на северо-востоке Румынии. Это была первая попытка компании управлять собственными лесными операциями. Компания IKEA приобрела лес, чтобы рационально использовать древесину по доступным ценам.

Netflix производит собственный контент

Netflix — один из наиболее ярких примеров вертикальной интеграции в индустрии развлечений. До создания собственной студии контента Netflix находился в конце цепочки поставок, поскольку распространял фильмы и телешоу, созданные другими создателями контента.Однако лидеры Netflix поняли, что они могут получать больший доход, создавая собственный оригинальный контент. В 2013 году компания расширила предложение оригинального контента.

Часто задаваемые вопросы о горизонтальной и вертикальной интеграции

Что такое горизонтальная и вертикальная интеграция?

Горизонтальная интеграция — это стратегия расширения, принятая компанией, которая включает в себя приобретение другой компании того же направления бизнеса. Вертикальная интеграция относится к стратегии расширения, при которой одна компания берет на себя контроль над одним или несколькими этапами производства или распространения продукта.Обе эти стратегии используются компанией для того, чтобы укрепить свои позиции среди конкурентов.

Что такое пример горизонтальной интеграции?

Горизонтальная интеграция — один из самых распространенных типов слияний. В результате горизонтальной интеграции конкуренты на одном рынке объединяют свои операции и активы. Примером горизонтальной интеграции может быть слияние двух консалтинговых фирм. Одна из фирм предлагает услуги по разработке программного обеспечения в оборонной промышленности; другая фирма также занимается разработкой программного обеспечения, но в нефтегазовой отрасли.

Кто использует горизонтальную интеграцию?

Компании, которые стремятся укрепить свои позиции на рынке и повысить уровень своего производства или распространения, используют горизонтальную интеграцию.

Почему важна горизонтальная интеграция?

Горизонтальная интеграция может принести большую пользу компаниям. Это важно, потому что это может увеличить компанию в размерах, увеличить дифференциацию продукции, добиться экономии за счет масштаба, снизить конкуренцию или помочь компании выйти на новые рынки.

Итог

Хотя горизонтальная интеграция и вертикальная интеграция являются двумя способами, с помощью которых компании могут расширять свою деятельность, между этими двумя стратегиями есть важные различия. Горизонтальная интеграция — это процесс приобретения или слияния с конкурентами, в то время как вертикальная интеграция происходит, когда фирма переходит на другую стадию производства (а не слияние или приобретение компании на той же стадии производства).

Различия между горизонтальной разработкой и вертикальной разработкой

В прошлом корпоративные программы отдавали предпочтение горизонтальному развитию, которое фокусировалось на технических компетенциях и предметных знаниях.Сегодня наблюдается тенденция к вертикальному развитию или soft skills для создания баланса. Читай дальше, чтобы узнать больше!

Сравнение вертикальной разработки и горизонтальной разработки

Компании обучают своих сотрудников, чтобы они могли выполнять свою работу. Они делают это, потому что хотят вырваться вперед и быть более конкурентоспособными. Эти учебные программы могут быть построены вокруг двух типов развития:

• Горизонтальная разработка (профильная экспертиза)
• Вертикальное развитие (гибкие и адаптивные ответы на возрастающие уровни власти).

Разум как машина

Используя компьютерную аналогию , мы можем сказать, что горизонтальное развитие увеличивает размер вашего мысленного жесткого диска, а вертикальное развитие увеличивает скорость и мощность вашего процессора. И то, и другое означает, что вы можете лучше анализировать и использовать огромный объем данных, хранящихся на жестком диске, и лучше подготовиться к любым внезапным, неожиданным изменениям в вашей рабочей среде ¹ .

Горизонтальная разработка фокусируется на опыте, тогда как вертикальная разработка помогает применить эти знания на практике.Горизонтальное развитие более распространено, и так оно и останется. Сотрудникам всегда будут нужны базовых навыков , чтобы соответствовать требованиям их должности. Но высокоразвитые навыки межличностного общения сейчас имеют решающее значение в сегодняшнем нестабильном деловом мире, где гибкое и эффективное решение проблем является ключевым.

Мягкие навыки и вертикальное развитие

Вертикальное развитие связано с тем, как мы взаимодействуем с разными уровнями власти. Этот метод обучения поможет вам развить личные навыки, чтобы вы могли преуспевать в постоянно меняющейся рабочей среде . В вертикальном развитии мы начинаем с оспаривания старых предположений и проверки новых гипотез ² .

Программы вертикального развития

Учебные программы , ориентированные на мягкие навыки, имеют одну общую черту: они оценивают индивидуальные потребности на основе прошлого поведения. Это один из ключевых методов, используемых тренерами для формирования своих команд и преодоления сопротивления изменениям. Эксперты из Гарвардского университета разработали программу лидерства и управления под названием «Иммунитет к изменениям».Эта программа использует систему сопоставления, чтобы понять, как сотрудники видят будущие изменения, а также понять, почему необходимые изменения еще не реализованы. Следующий четырехэтапный процесс помогает учащимся точно определить, почему они невосприимчивы к изменениям:

Шаг 1. Анализ вашей позиции

Чтобы узнать больше об изменениях, Гарвардская программа рекомендует определить области, которые вы хотите изменить, и препятствия на вашем пути. Например, «быстрее давать точные инструкции».

• Препятствия : Предоставление ненужных подробностей или информационная перегрузка
• Мотивации : Страх неудачи и необходимость микроменеджмента
• Камни преткновения : Зайти слишком далеко в другом направлении, не предоставив критических деталей, что может негативно повлиять на производительность команды.

Шаг 2: Планирование экспериментов

Для проверки предвзятых идей программа рекомендует провести эксперименты . Эти тесты должны начинаться с безопасных ситуаций, поэтому, если что-то пойдет не так, это не имеет значения. Они должны включать в себя действия, которые вы обычно предпринимаете для управления ситуацией, связанной с вашей основной проблемой. Анализ этого опыта должен помочь вам определить, помогут ли результаты этих действий решить вашу проблему. В идеале вы должны привлечь кого-то, кто может объективно наблюдать и оценивать эксперимент и результаты.

Шаг 3: Противоречивые предположения

Ложные предположения часто сдерживают желаемые изменения, но сопротивление конкретным изменениям имеет тенденцию уменьшаться со временем, позволяя изменениям происходить естественным образом ⁴ . Гарвардская программа проливает свет на внутренние препятствия: «Многие программы лидерства основываются на предположении, что если вы покажете людям, как вести себя, они смогут сделать это сами. Однако самые сложные проблемы, с которыми люди сталкиваются в своей трудовой жизни, часто связаны с ограничением того, как они «создают смысл» на своем нынешнем уровне развития ⁴ .”

Определение отрицательных допущений

Определение отрицательных допущений показывает, какие допущения можно игнорировать, а какие можно обойти. Например, менеджеры могут предположить, что они могут что-то сделать, а затем обнаруживают, что не могут. Это может просто выходить за рамки их навыков. И наоборот, среда компании может оттолкнуть менеджеров от выполнения определенных действий, так что они могут почувствовать, что у них нет силы или свободы действовать.

Шаг 4: Выводы из чертежей

Лучший способ подытожить вертикальное обучение — это помочь людям улучшить свое мышление.Это помогает им выявлять и решать проблемы — и признавать, что есть проблемы, которые они не могут решить. Вертикальное развитие также укрепляет способность человека применять на практике горизонтальное обучение . Горизонтальное развитие помогает сотрудникам выполнять задачи, используя опыт и технические знания. С другой стороны, вертикальное развитие дает им возможность применять свой опыт в новых и меняющихся условиях.

Сегодня мягкие навыки больше не являются обязательными.Компании должны поддерживать вертикальное развитие менеджеров, чтобы они могли лучше руководить многонациональными командами, эффективно и творчески решать проблемы и применять гибкий подход. Какие мягкие навыки наиболее важны для оптимальной работы менеджера? Загрузите нашу электронную книгу «20 лучших мягких навыков для менеджеров», чтобы узнать!

1. Petrie, p. 14.
2. Ник Петри, «Будущие тенденции в развитии лидерства», Центр развития лидерства, Белая книга, 2014 г., с.14.
3. Кеган и Лахи, 31-60, 249, 250, 261.
4. Петри, стр. 15.

Вертикально-горизонтальная иллюзия: один глаз лучше, чем два

,

,

,

Горизонтальное или вертикальное перекрытие? | Блог

Ориентация Shiplap изменит общий вид вашей комнаты. Посмотрите на разницу между нашими приложениями для дымоудаления обугленного дерева.

Ориентация кораблей

В зависимости от внешнего вида, к которому вы стремитесь, вы можете подумать об ориентации внахлест. Shiplap обычно устанавливается горизонтально, но также может быть установлен вертикально или по уникальной схеме. Взвешивая все «за» и «против», вы должны принять во внимание размер помещения, высоту потолка и стиль вашего интерьера.

Отбойник горизонтальный

• Делает комнату шире
• Популярно в современных фермерских домах, домах в стиле Кейп-Код и в прибрежном стиле
• Часто встречается на лестницах, акцентных стенах и кухонных фартуках

Горизонтальный шип — наиболее распространенное применение в домах.Кроме того, его проще всего установить, поскольку вам не нужны полосы для обшивки, как при вертикальном укладке. Никелевые зазоры между досками внахлест создадут четкие горизонтальные линии, создающие иллюзию того, что ваша комната шире, чем есть на самом деле. Ширина вашего шипа также будет иметь значение для вашей эстетики.

Горизонтальный шип также может добавить стиля вашему интерьеру. Деревенский шип в горизонтальном исполнении будет напоминать стены из сарая, которые могут дополнить стиль дизайна деревенского или фермерского дома. Наш Timeless Shiplap в горизонтальном исполнении придаст чистый, пляжный вид и улучшит интерьер побережья или Кейп-Код. Shiplap отлично смотрится в качестве горизонтального применения на лестницах, потому что линии внахлест становятся продолжением лестницы. Он также уравновешивает вертикальное направление движения вверх или вниз по лестнице. Горизонтальный откидной борт в качестве фартука действует как противовес шкафам, которые часто удерживают некоторый вертикальный визуальный вес. Когда вы украшаете комнату горизонтальным перекрытием, подумайте о способах добавить вертикального интереса для идеального баланса линий.

Этот прибрежный дом украшен деревянным покрытием Timeless Farmhouse White.

Вертикальный шип

• Делает стены более высокими
• Популярно в домах середины века, в модернистских или современных домах
• Часто встречается на кухонных островах в качестве обшивки и акцентных стен

Вертикальный шип имеет современный вид, поскольку это более необычное применение. Если вы оформляете обстановку в винтажном стиле или стиле середины века, вертикальный шип добавит немного ретро-атмосферы, поскольку он перекликается со своим предшественником, обшивкой стен 70-х годов.

Если вы живете в доме с более низкими потолками, вертикальный шип будет работать вам на пользу, поскольку линии зазора помогут удлинить ваши стены и создать иллюзию более высоких стен и более высоких потолков. Вертикальный шип — хорошее дополнение в качестве обшивки, в прихожей или на кухонном острове. Он может уравновесить горизонтальные линии стола, полок или столешниц в этих областях.

Если вы хотите установить шайбу вертикально на акцентной стене, вам нужно установить планки обшивки горизонтально, чтобы обеспечить надежную фиксацию.Чтобы узнать больше об установке, посмотрите некоторые из наших видео с советами по установке.

Charred Wood Smoke Белый шип с обшивкой.

Образцы кораблей

Если вы ищете интересный проект, узор внахлест — отличный способ добавить уникальный вид. Часто он может выступать в качестве координационного центра комнаты. Узор привнесет в комнату много движения, и вам не понадобится много декора. Акцентная стена становится предметом декора.

Этот современный дизайн шипа создан с помощью нашего шипа Timeless Midnight Black.

ГОТОВЫ НАЧАТЬ РАБОТУ ДОМАШНЕГО ПРОЕКТА? НАЙДИТЕ РОЗНИЧНОГО ТОВАРА, КОТОРЫЙ БУДЕТ ДОСТАВЛЯТЬ НЕПОСРЕДСТВЕННО К ВАШИМ УСЛУГАМ STEP

Вам также могут понравиться:

Интересует больше инст

горизонтальных или вертикальных видео — что выбрать?

Всего несколько лет назад держать камеру вертикально и записывать вертикальное видео было необычно.

То, как зрители смотрели вертикальные видеоролики (с черными полосами по обе стороны от видеоролика и узким углом обзора), создавало общее предположение, что эти видеоролики не нравятся аудитории.

Меняются тенденции потребления видео, платформы социальных сетей и весь цифровой мир. Итак, когда удобно записывать и загружать вертикальное видео? Когда вы получите больше выгоды для вашего бизнеса, если вы будете записывать видео горизонтально?

Прежде чем мы начнем обсуждать плюсы и минусы в битве горизонтальных и вертикальных видео, давайте рассмотрим их основные характеристики.

Вертикальное видео

Вертикально ориентированное или портретное видео — это видео, которое выше, чем шире.Он занимает весь экран телефона, сосредотачивая все внимание пользователя на воспроизводимом видео. Не говоря уже о том, что дизайн смартфонов заставляет держать их вертикально.

Владельцы мобильных устройств 94% времени держат свои телефоны в вертикальном положении и хотят просматривать контент, не поворачивая телефон на 90 градусов.

Горизонтальные видео

Основной причиной создания горизонтальных видео является горизонтальное выравнивание наших глаз; мы проводим свою жизнь в горизонтальной плоскости.Следовательно, фильмы и телепередачи расположены горизонтально.

Горизонтальный формат намного превосходит вертикальный при отображении большинства вещей в повседневной жизни. Например, сцены, в которых задействовано более одного человека, или сцены, включающие динамику и движение, никогда не бывают вертикальными. Они также не могут быть столь же эффективными, как в горизонтальном видео.

Сосуществование

Один способ не исключает другого. Пользователи социальных сетей предпочитают вертикальные видеоролики, но когда мы говорим о телепродукции, аудитория всегда требует горизонтальных видеороликов.

Только 13% людей переключают свое устройство горизонтально, чтобы посмотреть видео.

Платформа социальных сетей, которая популяризировала вертикальное видео и позволяла людям рассказывать свои истории в полноэкранном вертикальном режиме, была Snapchat. Согласно Snapchat, рекламодатели сообщают, что коэффициент просмотра их вертикальных видеообъявлений в 9 раз выше, чем их горизонтальных видеообъявлений.

Это говорит о том, что пользователи с большей вероятностью будут продолжать просмотр вертикального видео.

Традиционно видеоконтент создавался и оптимизировался для большого экрана, поэтому большая часть видео, с которым мы сталкиваемся, ориентирована по горизонтали.Однако горизонтальные видеопроигрыватели представляют собой стандарт, и они не поддерживают вертикальное видео. Вот где горизонталь побеждает в этой видеоигре по горизонтали и вертикали.

С другой стороны, тенденции в привычках потребления видео показывают, что люди все больше и больше принимают видео в вертикальном режиме. Даже многие издатели (Daily Mail, The Washington Post, Mashable) принимают его и теперь снимают свои видеоролики вертикально.

Если будущее видео — за мобильными устройствами, можем ли мы ожидать создания вертикальных видео в будущем? В качестве альтернативы, будет ли горизонтальное видео с его многочисленными преимуществами преобладать над вертикальным?

Все начинается и заканчивается на смартфоне

До смартфонов почти весь видеоконтент был горизонтальным из-за того, как люди смотрели контент. Когда появились смартфоны, все изменилось. То, как они держат свои телефоны, показало издателям, маркетологам и рекламодателям, какой формат контента нужен их целевой аудитории. Давайте не будем забывать одну важную вещь: люди ненавидят прилагать дополнительные усилия при просмотре контента!

Если на качество видео не влияет положение телефона, не так много людей, готовых приложить усилия, чтобы повернуть телефон горизонтально и нажать, чтобы развернуть его на весь экран.

Зена Баракат, бывший видеопродюсер New York Times, целый год исследовала вертикальные видеоролики и в конце концов обнаружила, что многие люди не переориентируют свои телефоны для просмотра горизонтальных видеороликов в полноэкранном режиме.Фактически, только 94% пользователей смартфонов сегодня потребляют контент только вертикально.

Кроме того, Баракат сказал, что, хотя у маркетологов были другие намерения относительно потребления видео, зрителей это не волновало. Большинству мобильных пользователей крайне не нравится необходимость постоянно переключать телефоны туда и обратно. Если им что-то неудобно, они теряют интерес.

Смотреть видео — это настоящее удовольствие. А иногда вы находитесь на другом конце провода — вы создаете и отправляете видеоролики для маркетинга, поиска клиентов, обслуживания клиентов и т. Д.Это никогда не бывает легким процессом, но использование видеоплатформы, такой как Covideo, упрощает все. Он позволяет вам легко записывать видео со своего настольного компьютера или мобильного устройства и делиться ими по электронной почте, в текстовых сообщениях, в социальных сетях, на вашем веб-сайте и т. Д. — попробуйте Covideo бесплатно сегодня и убедитесь в этом!

Видео в социальных сетях

Количество времени, которое люди проводят в социальных сетях, постоянно увеличивается.

Восемьдесят процентов использования социальных сетей сейчас происходит на мобильных устройствах, 61% из которых — только со смартфонов.В этом году люди проводят в Интернете на своих смартфонах около 3 часов 20 минут. Для сравнения, они проводят за компьютером всего 40 минут.

Размышляя о создании видео для пользователей социальных сетей, предприятиям необходимо помнить об этой информации. Люди потребляют больше всего контента через смартфон, поэтому как должно быть ориентировано ваше видео — горизонтально или вертикально?

С февраля 2017 года Facebook, Instagram, Snapchat и Twitter удалили черные границы на своих вертикальных видео.Это обновление стало результатом осознания того, что люди предпочитают смотреть вертикальные, а не горизонтальные видео в социальных сетях. Таким образом, вместо того, чтобы рассматривать вертикальное видео как что-то с недостатками, социальные сети решили делать обновления, чтобы их пользователи могли наслаждаться им еще больше.

При просмотре видео в реальном времени люди обычно держат смартфон вертикально. Это позволяет им самым естественным образом взаимодействовать с реакциями и комментариями. Например, Facebook даже решил отображать большую часть каждого вертикального видео в мобильной ленте новостей. Поскольку Facebook хочет, чтобы люди оставались на платформе, они готовы делать все, что им нужно, чтобы доставить им удовольствие.

Instagram был похож на вертикальные видео. В 2015 году Snapchat сообщил, что коэффициент завершения полноэкранной вертикальной видеорекламы в 9 раз выше, чем у горизонтальной видеорекламы. Внутреннее исследование Snapchat показало, что вертикальная видеореклама привлекает визуальное внимание в 2 раза выше по сравнению с аналогичными платформами. Они посоветовали предприятиям передавать свои сообщения так, как их обычно используют пользователи — вертикально.

Есть лишь несколько мобильных приложений, которые позволяют пользователям держать свои телефоны горизонтально. Действительно, большинство приложений исходят из предположения, что пользователи используют его, держа смартфон вертикально. Но можем ли мы сказать, что компании публикуют видео в правильном формате, чтобы их аудитория использовала их предпочтительным образом?

Видеообъявления Facebook

Как упоминалось выше, Snapchat уже сообщал о вертикальных видеообъявлениях, имеющих более высокий процент завершения по сравнению с горизонтальными видеообъявлениями. Эксперты говорят, что с точки зрения повествования вертикальные видеоролики более интересны для зрителей.

Если говорить о деловом общении, Facebook — это ведущая платформа социальных сетей, которая демонстрирует огромный потенциал для маркетологов в плане подключения, вовлечения и преобразования своей аудитории в клиентов. Чтобы упростить, если компании хотят максимально использовать свой бюджет на социальные сети, они должны прислушиваться к тому, что платформа социальных сетей сообщает им об их целевой аудитории.

Зная вертикаль vs.В ходе горизонтальных дебатов одна компания решила провести исследование о том, как люди реагируют на эти два разных видеоформата. Они провели тестовую кампанию с бюджетом в 200 долларов, разделенным на две части. Кампания показала, что вертикальное видео удалось охватить на 58% больше людей, чем горизонтальное (163 871 человек — вертикальное, 103 397 человек — горизонтальное). Стоимость 1000 показов для горизонтальных видео составляла 0,85 доллара, а для вертикальных — 0,52 доллара. Другими словами, горизонтальная видеореклама дороже и в то же время получает меньше показов.

Сравнение пост-реакций показало, что вертикальные ролики получили на 28,5% больше реакций, чем горизонтальные. Даже у вертикальных видеороликов доли были выше на 39%.

В поисках причины популярности вертикальных видео не нужно много думать. Компьютеры и ноутбуки больше не являются устройствами, которые используют люди для потребления контента. В то же время смартфоны становятся более мощными и доступными.

Несомненно, то, как люди держат свои телефоны, будет определять, как компании будут формировать свои приложения и контент.

Видео для общения

Визуальные элементы имеют решающее значение в общении. Мы видим вещи всегда горизонтально из-за расположения глаз на голове.
Как упоминалось выше, именно так создавался телевизионный контент с самого начала. Телепрограмма выстроена по горизонтали, следовательно, и рекламные ролики создавались и по горизонтали. Даже телевизоры имеют горизонтальные экраны.

После телевидения, когда Интернет становился все более популярным, маркетологи осознали его потенциал в построении отношений со своей целевой аудиторией.С помощью простого электронного сообщения компания могла связаться со своими потенциальными клиентами, проинформировать их о своих продуктах или услугах и побудить их к действию.

Перенесемся в 2018 год; компании уже внедрили видео в свою электронную почту. Они заметили, что в обычных текстовых сообщениях электронной почты не хватает одного важного элемента — персонализации.

С помощью видео в электронных письмах можно наладить лучшие, значимые и информативные отношения с вашими потенциальными и существующими клиентами, клиентами, партнерами и сотрудниками.Согласно Forbes, добавление видео в маркетинговые электронные письма может повысить рейтинг кликов на 200–300%, что является хорошей отправной точкой в ​​построении этих отношений.

Убедитесь сами и попробуйте добавить видео в свои электронные письма с помощью платформы видео-электронной почты, бесплатной пробной версии Covideo.

Видео платформы

Многие платформы позволяют отправлять видео-сообщения электронной почты. Например, у Covideo есть много вариантов для внедрения видео в вашу электронную почту. Наличие полезных функций, таких как запись и отправка видео через настольный рекордер, веб-рекордер, расширение Chrome, надстройку Outlook или даже наше мобильное приложение, дает вам возможность охватить и привлечь вашу аудиторию.

«В мире электроники термин« соотношение сторон »относится к форме вашего экрана. В настоящее время телевизионное изображение высокой четкости имеет соотношение сторон 16: 9, прямоугольник с такими пропорциями. Много лет назад стандартное телевизионное изображение имело «квадратное» соотношение сторон 4: 3.

При записи видео для таких платформ следует иметь в виду, что ваши зрители получают видео самого высокого качества, которые включают запись горизонтального, а не вертикального видео. Ваш рабочий стол расположен горизонтально; электронные письма расположены горизонтально, поэтому ваше видео тоже должно быть горизонтальным.

Не беспокойте получателей электронной почты плохим форматом и соотношением сторон, потому что они могут потерять интерес. Однако если вы настроите свой видеоконтент и его характеристики для своей аудитории, вы повысите их интерес к вашей компании, а также к предлагаемым вами продуктам и услугам.

Убедитесь, что ваше внимание, будь то вы или продукт, находится в центре видео. Платформа, такая как Covideo, даже позволяет вам добавлять шаблоны и ссылки выхода рядом с видео, чтобы получатели получали больше информации о вашем бизнесе.Вы можете создать персонализированный шаблон, разработанный специально для вашего бизнеса, или добавить ссылки на свой веб-сайт, блог, контактную информацию или что угодно еще. И вы можете делать все это бесплатно в течение 7 дней с бесплатной пробной версией Covideo.

Если вы не уверены, следует ли записывать горизонтальное или вертикальное видео, эти шаблоны хороши тем, что они адаптируются к вашему видео и не ухудшают его качество. Напротив, человек, получивший ваше видеообращение, получает удовольствие не только от самого видео. Все остальные визуальные элементы предназначены для того, чтобы предоставить вашей целевой аудитории больше информации о вас и вашем бизнесе. Почему бы тогда не использовать это?

Если вы все еще не уверены — свяжитесь с нами, и мы свяжем вас с одним из наших экспертов по видео, который поможет вам выработать стратегию создания наиболее эффективных видеосообщения и какую ориентацию использовать в определенных ситуациях.

Советы для горизонтального видео

1. Композиция и фокус . Когда вы записываете горизонтальное видео, подумайте о том, что ваш зритель видит в видео.Если вы записываете себя, оставайтесь в центре видео. Если вы записываете свой продукт или что-то еще, разместите его так, чтобы зритель знал, на чем ему следует сосредоточиться во время просмотра. Когда вы записываете и смотрите видео перед отправкой, всегда не забывайте проверять, что находится в фоновом режиме.
2. Смотри куда ни глянь . Запись видео по горизонтали иногда может показаться менее естественной, чем съемка по вертикали, особенно если вы снимаете себя.
   Если смотреть в камеру вместо средней части телефона, вы можете чувствовать неловкость.Заставить вашу целевую аудиторию чувствовать себя комфортно с вами — важный шаг в установлении значимых взаимоотношений.
3. Будьте осторожны с зумом . Во время записи видео вы, вероятно, захотите что-то выделить и выделить среди всего остального, что есть в видео. Если вы думаете об увеличении объекта, попробуйте увеличить объекты, которые находятся рядом с вами, чтобы не испортить качество всего видео. Вместо того, чтобы увеличивать масштаб, используйте мобильность вашего смартфона, чтобы приблизиться к объекту.

Вот как это выглядит, когда получатель видит письмо с горизонтальным видео:

Посмотрите, как это выглядит, когда получатель просматривает письмо с вертикальным видео:

Видео, записанные с помощью мобильных приложений

При записи бизнес-видео с мобильным приложением, вы должны помнить, что мобильные пользователи держат свои телефоны вертикально. Имея это в виду, видео, записанные с помощью мобильного приложения, должны быть вертикальными. Чтобы угодить своей целевой аудитории, вы должны понимать ее потребности и пожелания.Пользователи мобильных устройств не хотят переворачивать свой телефон из вертикального положения в горизонтальное, чтобы смотреть видео.
Вот почему все платформы социальных сетей перешли на вертикальное видео, чтобы обеспечить пользователям максимальное удобство.

При записи видео с помощью мобильного приложения смотрите в камеру так же, как на человека, стоящего перед вами. Держите телефон на уровне глаз и постарайтесь не двигаться. Если вы записываете что-то еще, например продукт или свое рабочее место, старайтесь держать телефон на уровне объекта.Не записывайте сверху или снизу. Таким образом вы сможете выделить лучшие особенности продукта или элементы рабочего места. А чтобы сделать запись и отправку на мобильном устройстве еще проще, попробуйте Covideo и загрузите мобильное приложение для отправки видео на ходу — прямо со своего телефона.

Советы для вертикальных бизнес-видео

1. Посмотрите в камеру . Ваша мобильная камера — это ваша аудитория. Смотрите прямо в камеру и держите телефон на уровне глаз. Первые несколько секунд видео имеют решающее значение, если вы хотите привлечь внимание целевой аудитории.Если вы снимаете не себя, а продукт или другого человека, подумайте о связи, которую люди получают от зрительного контакта, и постарайтесь включить это в видео.
2. Будьте личными . Запись вертикального видео добавляет к нему нотку индивидуальности, особенно с фронтальной камерой. Не забывайте, что персонализация — это ключ к привлечению внимания вашего клиента.
   Кроме того, если вы представитесь или поздороваетесь с получателем, вы увеличиваете шансы, что этот человек ответит на ваше видеообращение и в конечном итоге купит ваш продукт или оплатит ваши услуги.
3. Держите телефон неподвижно . Качество важно для визуального носителя, такого как видео. Даже если содержание вашего сообщения хорошее, техническое качество влияет на отношение зрителя к тому, что он / она смотрит. То, как вы общаетесь, не менее важно, чем то, что вы общаетесь .Если вы хотите, чтобы ваша целевая аудитория покупала у вас, вы должны обеспечить им вездесущее качество.

Подумайте, прежде чем записывать

Запись видео по вертикали отличается от записи видео по горизонтали.Например, при вертикальной записи вы должны следить за интересующей вас точкой и удерживать объект в центре, думая о том, что находится в верхней и нижней трети экрана.

Если вы снимаете фронтальной камерой, вероятно, вы снимаете себя. Это означает, что вам нужно решить, какую часть себя вы хотите включить в видео. Будет ли это просто выстрел в голову, средний выстрел или, может быть, полный?

При записи по горизонтали вы фокусируетесь на противоположном.Вы хотите включить в видео больше объектов. Допустим, вы работаете продавцом в представительстве и хотите показать свое предложение потенциальному покупателю с помощью видео. Если вы хотите показать ему, что выбор довольно обширен, вы можете выбрать горизонтальное видео, которое подчеркивает количество доступных транспортных средств.
Кроме того, можно быстро записать только одно транспортное средство с помощью горизонтального видео, на котором вы ходите вокруг него, садитесь в него, демонстрируете интерьер и переключаетесь с передней на заднюю камеру.

Запись снимков

Существует четыре основных типа записи снимков — выстрел в голову, средний план, полный кадр и длинный снимок.Несмотря на то, что все они являются хорошим вариантом, когда вы доставляете сообщение своей целевой аудитории, иногда ваш выбор правильного кадра может помочь вам достичь своих целей быстрее, проще и эффективнее.

Выстрел в голову

Выстрел в голову — это когда вы снимаете голову и плечи человека. Этот тип снимка обеспечивает более близкое представление персонажа, и поэтому он идеально подходит для отправки вступительных видеороликов или видео с ответами на вопросы.

Отправляя видео в голову, вы можете вызвать у ваших зрителей чувство близости: вы создадите иллюзию того, что находитесь физически рядом с ними.
Следовательно, вы делаете информацию, представленную в видео, более доступной для запоминания и поощряете их к действию.

Средний план

Средний план — это когда вы снимаете человека по пояс. Обычно он используется для предоставления новой визуальной информации или для более детального просмотра действия. Вы можете записывать эти типы видео, когда пытаетесь обучить свою аудиторию (например, сложные термины в ипотеке и страховании), когда человек объявляет о событии, представляет вашу команду или конкретный отдел или берет интервью у кого-то.Он отлично подходит для записи видео по особым случаям, таким как дни рождения или праздники.

Полный снимок

Полный снимок — это когда вы снимаете человека с головы до пят или полностью снимаете объект. Он используется либо для того, чтобы что-то установить, либо для более глубокого понимания. Например, создание видеороликов, отражающих культуру вашей компании, лучше всего записывать с использованием полного кадра.

В индустрии образа жизни полноформатные видеоролики используются, чтобы показать зрителям чувство стиля или результаты тренировок.В корпоративном мире эти видео лучше всего подходят, когда вы хотите, чтобы зрители видели, что происходит за вашими стенами.

Длинный план

Длинный план — это когда вы записываете полный кадр, но показываете человека на большем расстоянии. Вы можете использовать его, когда хотите показать объект, но проявляйте индивидуальность при его отображении.

Агент по недвижимости может записывать длинные видеоролики, когда он записывает обход объекта недвижимости, или продавец в представительстве, когда он или она записывает обход автомобиля.Записывая такие видео, получатели вашего видеосообщения могут чувствовать себя более связанными с вами и тем, что вы представляете.

Запись в будущем

В 2019 году мы можем заявить, что смотрим больше видео на наших мобильных гаджетах, чем на телевизорах и компьютерах. Если мы добавим, что использование мобильных телефонов постоянно растет, то мы можем предсказать, что мобильные устройства определяют, как пользователи предпочитают свой видеоконтент — по горизонтали или по вертикали.
Хотя некоторые по-прежнему считают, что горизонтальные видео популярны среди мобильных пользователей, многие исследования показали то, что мы уже знаем: люди ленивы.
Не хочу придавать этому негативного значения, но люди хотят быть избалованными технологией, за которую они заплатили хорошие деньги, и в этом нет ничего плохого.

Просмотр горизонтального видео на телефоне перемещает вас из Земли одной руки в страну Двуручного.

Социальные сети также поддерживают вертикальное видео. Snapchat, первая платформа социальных сетей, которая использовала видео, записанные вертикально, насчитывает 178 миллионов поклонников, которые увлечены своими вертикальными видеороликами Snapchat. Facebook также представил вертикальные видеоролики в ленте с прокруткой, не нажимая на них, чтобы развернуть их.Instagram и Twitter обновили свои приложения, чтобы улучшить работу пользователей с вертикальными видео. Тенденция зашла так далеко, что теперь есть фестиваль вертикального видео под названием Vertical Cinema, на котором киноэкран вешается вертикально.

Всего

Нельзя не отметить, что наши телевизоры и экраны компьютеров по-прежнему горизонтальные. Фильмы по-прежнему снимаются горизонтально, потому что на вертикальных экранах они никогда не выглядят даже близко к правому краю. Конечно, есть некоторые из них, которые похожи на вертикальное кино, но большая часть киноиндустрии по-прежнему настроена на использование горизонтальной записи.

В видео-дебатах по горизонтали и вертикали не удается найти победителя, и это хорошо. Всегда лучше иметь два варианта, чем один. Горизонтальные видео не обязательно должны исключать вертикальные видео, и наоборот. Компании и частные лица могут решить, в зависимости от ситуации и своих целей, следует ли им записывать горизонтальное или вертикальное видео. Если мы примем оба формата, никаких негативных последствий не будет. Если мы создаем некачественные ролики, не задумываясь о том, что хочет видеть наша целевая аудитория, будут только негативные последствия.

Обязательно подумайте о них с первого этапа планирования вашего видео! Начните запись сегодня с бесплатной пробной версией Covideo, кредитная карта не требуется. А если вы хотите узнать, что говорить во время этих видео, загрузите нашу бесплатную электронную книгу с 10 шаблонами видео здесь.

Понимание горизонтальных и вертикальных бизнес-структур

Создание эффективной бизнес-организации жизненно важно для успеха вашей корпорации, а для — принятия решающего решения о владельце компании. Вертикальное выравнивание и Горизонтальное выравнивание является наиболее распространенным типом бизнес-структуры.

Уловив различий между , эти два могут помочь вам, , сделать выбор , который лучше всего соответствует вашим бизнес-целям . Подход V ertical имеет вертикальное управление , тогда как Горизонтальная ориентация имеет конфигурацию уровня , фокусируясь на автономии вышестоящего сотрудника .

Метод горизонтального выравнивания

Он относится к координации усилий в рамках всей организации и имеет отношение в первую очередь к нижним уровням в стратегии .

· Он нацелен на решений по согласованию и планированию, на всем протяжении SC .

· В вашем бизнесе чётных компаний, , с очень небольшим количеством менеджеров , , но больше полномочий, разделенных между коллегами.

· Эта структура позволяет вашим менеджерам чувствовать уверенность в себе , так как они могут принимать важные решения без необходимости авторизации сверху , экономя время.

· S убито — достаточно предприятиям следует изучить более эффективные способы привлечь деловых партнеров вашего отраслевого уровня, используя сетевых компаний, подобных вашей.

· Не нужно угождать менеджеру; Цели компании побуждают сотрудников компании Horizontal повышать производительность.

· Это может включать отказ от таблиц в пользу облачной системы планирования .

Вертикальное выравнивание решений

· собственников бизнеса — это , как правило, на вершине вертикальной цепочки подчинения .

· Он подразумевает набросков политик, целей, планов операций и принятия решений , исходящих от генерального директора; затем заказы распределяются по всем уровням организации.

· Он полагается на менеджеров для управления и для управления работой своих сотрудников, на для обеспечения того, что все решения по планированию связаны между собой, и на , которые поощряют выполнение полной бизнес-стратегии .

· Планирование продаж и операций ( S&OP ) делает доступной тактическую основу для принятия всех повседневных операционных решений.

· Наиболее важным преимуществом является то, что есть четко определенные ролей и обязанностей . Недостатки в том, что позиций иногда настолько встраиваются в структуру , что могут препятствовать творчеству и инноваций ; Итак, рассмотрите все аспекты организационной структуры Vertical , чтобы выбрать правильную модель для компании.

· Бизнес со структурой верхний-нижний имеет генерального директора / владельца / президента наверху; он / она отдает приказы и сообщает решения по цепочке управления до среднего сегмента менеджеров / руководителей , а затем до низшего звена обычных сотрудников.

· Количество сотрудников , не обязательно или , вероятно, будут участвовать в опционах, владелец берет относительно того, как функционирует предприятие .

· Типичным примером является централизованного принятия решений , что может исключить участие руководителей и сотрудников более низкого уровня. Компании могут обойти эту проблему, увеличив количество сотрудников до писем по электронной почте своих идей владельцу компании.

Разница между вертикальными и горизонтальными бизнес-организациями

· Вертикаль — Высшее руководство отдает приказы , и сотрудники выполняют их без входов и возражений .

· Многие уровни управления могут препятствовать взаимодействию сотрудников.

· По горизонтали — Сотрудников поддерживают , чтобы они вносили предложения по улучшению рабочих процессов, с полномочиями для внедрения изменений.

· Вертикально — Если генеральный директор отправил заказы, может пройти недель, прежде чем сотрудники смогут выполнить , сообщить или передать эти приказы вверх и вниз, из-за отсутствия полномочий в цепь.

· По горизонтали — Поскольку иерархии нет, связь между членами команды проходит плавно, , что мотивирует эффективности и продуктивности .

· Горизонтально — Сотрудники также более склонны к сотрудничеству , так как они могут соединяться без ограничений .

· Вертикальный — Только сотрудничество происходит, когда менеджеры планируют встречи с сотрудниками.

Ключевые выводы: Вертикальные правила полезны для управления концентрацией власти когда-либо контролировать структуру . Они эффективны из-за положительных отношений отчетности , но недостаточно гибки, чтобы выдержали на развивающихся рынках.

В горизонтальных правилах руководителей могут сформировать культуру , в которой сотрудников чувствуют себя ценными и вовлечены ; включение операционных точек зрения и коммуникаций ведет сотрудников через процесс преобразования компании.

Выбирайте лучший вариант в соответствии с целями вашей компании!

Дэйв Фуд

Prophetic Technology

Подпишитесь на нашу электронную почту и эксклюзивный бесплатный контент.

Электроинструмент: вертикальное и горизонтальное

Инструмент для тренировок, созданный Энн Воли
(тренер по управлению стрессом, ИСПАНИЯ)

Способ делать — быть. Лао-цзы, китайский даосский философ, 600 г. до н.э. — 531 г. до н.э.

Горизонтальная ориентация: делаю внешний мир

Мы стали прекрасными деятелями. Мы гордимся своими многочисленными достижениями, нашим материальным имуществом, накопленными степенями, должностями, подъемом по служебной лестнице, тем, что ведем занятую, занятую, занятую жизнь. Все наше чувство ценности коренится в наших действиях. Нет сомнений в том, что наши усилия привели к огромным прорывам в науке и технологиях.

То, что несколько десятилетий назад было немыслимым, теперь воспринимается как должное: мгновенное общение по всему миру; невероятные приложения на наших iPhone; облачные вычисления; лечит многие болезни.Тем не менее, в нашем сегодняшнем западном мире, посреди впечатляющих событий, которые, как мы предполагали, приведут к беспрецедентному благополучию, часто возникает ощущение, что чего-то не хватает. Почему, окруженные всеми этими символами благополучия и изобилия, мы часто испытываем чувство пустоты, тревожное ощущение, что чего-то не хватает? В чем смысл жизни, для чего мы здесь, почему счастье ускользает от нас?

Вертикальная ориентация: внутренний мир бытия

Мы настолько сосредоточены на «делании», что забыли «быть».Мы забыли о важности того, чтобы быть привязанными к тому, кто мы есть, а не к тому, что мы есть, или к тому, что мы делаем. В нашей лихорадочной деятельности и жизни, ориентированной на достижения, мы часто теряем связь с тем, что действительно поддерживает нас. С тем, что дает нам энергию и смысл — тем источником внутри нас, в котором обитают наши ценности, мудрость, интуиция, цель, наше «бытие», а не наши «действия». Мы забыли о важности того, чтобы быть людьми, а также делать человеческие дела.

В своей книге «Создайте работающий мир» Алан Сил вводит понятие вертикального и горизонтального измерений — бытия и действия — через метафору символа креста.«Хотя основной крест использовался для обозначения многих вещей, он чаще всего используется для обозначения союза духовного и материального миров, неба и земли…. Крест также является мощной метафорой двух основных жизненных ориентаций: вертикального и горизонтального — кто мы в мире и что мы делаем в этом мире. Вертикальная плоскость креста представляет бытие — то, кем мы, как личности или организации, являемся по своей сути, и согласованность того, кто мы есть, с Сознанием. Горизонтальные ориентации представляют действие — действие и достижения в физическом мире ……

Обнаружив это вертикальное выравнивание, вы переходите в горизонтальную плоскость и начинаете действовать.Когда ваше действие в горизонтальной плоскости основывается на интуитивном осознании, понимании и согласовании с общей картиной вертикальной плоскости и основано на значении и личной мотивации, вы можете совершать невероятные вещи ». Некоторые духовные целители учат, что все мы связаны с духовной энергией существа через коронную чакру, расположенную в верхней части головы. (Чакры — это энергетические центры, невидимые человеческому глазу, но могут интуитивно восприниматься обученными энергетиками). Эту духовную энергию или жизненную силу можно было бы назвать Богом, духом, природой, вселенной и т. Д.Это то, что сохраняет нам жизнь. Если бы мы не были связаны, мы были бы мертвы. Признание и открытие этой жизненной силы дает нам огромную силу действовать в этом мире. Это как стиральная машина, подключенная к розетке. Всегда просачивается немного электричества, даже если машина выключена. Когда диск повернут в положение «ON», скачки напряжения.

Стивен Кови в своей книге «Семь навыков высокоэффективных людей» подчеркивает важность духовного измерения, нашей связи с вертикальной ориентацией, чтобы быть эффективными в горизонтальной ориентации действий и действий.

Наша самая важная жизнь — это наша глубокая внутренняя жизнь. Это то место, где мы соединяемся с нашими уникальными человеческими способностями самосознания, совести, независимой воли и творческого воображения… .. Нет баланса в жизни без баланса в вашей внутренней жизни.

Мосты из горизонтали в вертикаль

Итак, как нам перейти от горизонтального измерения мира активности к спокойному внутреннему пространству вертикального измерения? Мост может быть таким же простым, как останавливаться каждые несколько часов, садиться, закрывать глаза и соединяться с дыханием на одну или две минуты, чтобы успокоить ум, вернуться в настоящий момент, восстановить связь с вертикалью и перезарядить наши батареи.Это может быть медитация, молитва, практика молчания, внимательность, общение с природой, чтение вдохновляющей литературы, ведение дневника, прослушивание музыки, созерцание великих произведений искусства, цигун и т. Д.

Все эти практики помогают нам проникнуть внутрь и расширить наше осознание за пределы повседневного внешнего мира. С помощью этих инструментов и техник мы даем возможность нашему занятому, перегруженному работой уму замедлиться и отдохнуть, высвобождая мудрость и прозрения, находящиеся в глубине нашего существа, чтобы мягко всплыть на поверхность нашего сознания, как пузыри в пруду до выхода в горизонтальный мир действия.В индуистской традиции ежедневная духовная практика, которая связывает нас с вертикалью, называется садханой. Учитель Кундалини Йоги Йоги Бхаджан предлагает, чтобы в начале каждого дня мы оказывали себе услугу, настраивая нашу нервную систему и настраивая себя на наше высшее внутреннее «я». В идеале практика должна включать упражнения, медитацию и молитву. Вот пример того, как подключение к вертикали может сыграть важную роль в жизни. Сьюзен была успешным и высокооплачиваемым переводчиком-синхронистом.Хотя ее работа была интересной и позволяла ей путешествовать, она чувствовала, что в ее жизни чего-то не хватает.

Кроме того, очень сложная работа по одновременному переводу с одного языка на другой была чрезвычайно напряженной. Временами она чувствовала, что вот-вот сгорит. Случайно она прочитала статью о технике дыхания для снятия стресса. В надежде узнать что-то, что поможет ей справиться со стрессом, она записалась на курс. Во время дыхательных упражнений, преподаваемых на курсе, она чувствовала прилив энергии на очень глубоком уровне, чего она никогда раньше не испытывала.Она чувствовала связь с чем-то большим, чем она сама, чувство единства и мира с миром. В восторге от результатов, она включила процесс дыхания и медитацию, которым она научилась, в свой распорядок дня. Она наслаждалась глубоким расслаблением и повышенной энергией, которые это давало ей, а также с удивлением заметила, как во время медитации в ее уме всплыли озарения.

Одно из открытий, которое продолжало приходить к ней, открыло ей возможность самой стать инструктором по управлению стрессом.Она продолжила и в течение года оставила свою работу переводчика и проводила курсы по управлению стрессом, делясь своей вновь обретенной энергией, чувством энтузиазма и благополучия с участниками курса.