Лист работа: Работа — List.am

Ноя 30, 1980 alexxlab

Содержание

Как наладить продуктивную работу с удалённой командой. Чек-лист — Секрет фирмы

Найм сотрудников

Норма для 2021 года — не ограничивать найм одной с вами географической локацией. Если кандидат уверен, что он сможет проникнуться корпоративным духом вашей компании дистанционно и на собеседовании вы понимаете, что смотрите в одну и ту же сторону, — это уже повод дать ему шанс, даже не встретившись лично.
Важно: не думайте, что, выбирая сотрудников из регионов или других стран, вы существенно сэкономите за счёт пониженной ЗП. Пандемия и всеобщий переход на удалёнку создали общее пространство рынка труда и соответствующим образом изменили зарплатные ожидания специалистов. Зато вы будете вольны выбирать не только из ограниченного числа кандидатов в вашем городе, а из великого множества вариантов, среди которых могут встретиться поистине уникальные специалисты.
Ещё до первого собеседования у вас должно быть понимание не только обязанностей будущего сотрудника и набора обязательных для него рабочих инструментов, но и общего психологического портрета вашего будущего коллеги. Понятно, что все хотели бы видеть сотрудников с идеально отточенными hard и soft skills, но это не очень реалистично. Определите, что важнее для данной конкретной должности, — максимально релевантный опыт работы или широкий кругозор? Грамотная устная и письменная речь или дисциплина в заполнении таймшитов?
Для тестирования hard skills предоставляйте кандидатам задание из вашей реальной рабочей практики, а не абстрактное. Такой подход позволит вам убедиться в профессиональной пригодности кандидата, а ему — прямо с этапа собеседования проникнуться спецификой работы именно вашей компании.
При прочих равных отдавайте предпочтение сотрудникам с высокими личностными компетенциями и развитыми навыками коммуникации. Возможно, на одном из этапов собеседования стоит даже подключать психолога, который сможет объективно оценить soft skills кандидата. Эти навыки особенно важны при удалённой работе. Излишне замкнутые и непонятливые сотрудники могут осложнить процесс обучения и дальнейшее взаимодействие внутри команды.

Организация работы

Правильное распределение ролей — ключ к успеху любого дела. При распределении ролей в командах мы рекомендуем пользоваться моделью командных ролей Белбина.
Интегрируйте в каждый отдел, вне зависимости от специфики его работы, обычную для программистов практику организации ежедневных стендап-созвонов. Это краткая, не более 15 минут, ежедневная встреча команды в начале рабочего дня, где каждый сотрудник рассказывает о текущем статусе своих задач. Это обеспечивает прозрачность рабочего процесса для каждого из его участников.
Ежедневная мини-отчётность мобилизует команду и позволяет не потерять нужный фокус в работе. При этом абсолютно нормально, если человек скажет, что за прошедший рабочий день не успел завершить ни одной существенной задачи: тревогу стоит бить только тогда, когда таких дней на неделе у этого сотрудника будет большинство.
Чтобы руководитель и сотрудник всегда находились в одной системе координат, последний может распределить свои задачи таким образом, чтобы продолжительность каждого этапа не превышала одного день. Шаг за шагом закрывая этапы объёмного блока работы и фиксируя свои успехи, исполнитель избавится от прокрастинации и привычки закрывать вопросы в последний день.
Удалённая команда означает дополнительные обязательства руководителя подразделения: в его обязанности должно входить регулярное проведение личных встреч или онлайн-созвонов с каждым из сотрудников. Они помогут прочувствовать общий настрой каждого из коллег и при необходимости корректировать его загрузку, задачи, формировать новые KPI, определять новые приоритетные векторы движения в работе.

Рабочие инструменты

Стандартный набор программ для организации распределённой работы следующий:

Jira, Confluence, HelpDesk — для ведения проектов;
Asana — как внутрикорпоративный таск-трекер для задач, связанных с внутренними процессами;
Slack — для оперативной связи;
Miro — для проведения командных сессий.

Вы можете применять не именно это ПО, а аналоги, но организовать эффективную распределённую команду без таск-трекеров и мессенджеров, увы, не получится. Также присмотритесь к LucidChart, Bitrix24, «ПланФакт», «Диадок».

Оценка и мотивация

Тайм-трекеры и таймшиты — важные инструменты для качественной удалённой работы, которые экономят время руководителя и нервы сотрудников. Оба, по сути, несут одну и ту же функцию — позволяют понять, сколько конкретно времени уходит у сотрудника на решение той или иной задачи. Только если в таймшит сотрудник вводит данные о затраченных часах самостоятельно, тайм-трекер считывает все его действия в автоматическом режиме. Использование таких средств учёта рабочего времени даёт всем сторонам наглядное понимание актуального статуса работ и затраченного времени, а также позволяет прогнозировать будущую загрузку членов команды.
При этом запомните: оценивать сотрудников исключительно по данным из скоринговых систем — прямой путь к развалу бизнес-процессов. Грамотный сотрудник может не один день потратить на изучение базы знаний по проекту и поиск лучших практик по решению задачи. Потраченное им время в итоге сэкономит ваше, но, по мнению бездушных скоринговых систем, подобный google research будет выглядеть как повод для наказания.

Именно такой подход привёл к недавнему скандалу с компанией Xsolla, чей генеральный директор, получив агрегированные данные об активности членов команд в таск-трекерах и внутренних мессенджерах, обвинил их в отсутствии «вовлечённости» при работе на удалёнке.

В конечном итоге самый существенный критерий оценки деятельности того или иного сотрудника — не то, как он выстраивает рабочий процесс, а то, насколько качественно и в срок он выполняет задачи.

Эффективность работы удалённой команды прежде всего зависит от умения руководителя правильно выстраивать коммуникацию, чётко и детально формулировать задания. Проговорив задачу, обязательно фиксируйте её письменно. Таким образом вы избежите ситуации, когда одни и те же слова и критерии успеха будут по-разному поняты руководителем и исполнителем. Показатели эффективности работы каждого сотрудника должны быть подтверждены им же, а не волюнтаристски придуманы руководителем.
Ещё одна обязанность грамотного руководителя — регулярно доводить до всех сотрудников цели компании и стратегию её работы в данный период. Стратегия определяет тактику, а значит, и конкретные ближайшие задачи и шаги. Понимание вектора движения компании в целом позволит сотруднику принимать на своём уровне решения, которые не создадут проблем в будущем. Кроме того, регулярные сообщения о том, что компания решает глобальные вопросы и добивается в этом успехов, дополнительно мотивируют сотрудников.
Каждого сотрудника нужно регулярно вдохновлять, акцентируя его внимание на видимых результатах. Чем выше будет мотивация специалиста, тем эффективнее он сможет работать. В качестве дополнительной мотивации внедрите возможности персонального развития. Кто-то из ваших сотрудников хочет расти горизонтально, а кто-то — освоить смежные области. Заведите для каждого сотрудника индивидуальный план развития в зависимости от его личных предпочтений и организуйте систему менторов из соседних отделов, если это необходимо.

Коллаж: «Секрет фирмы», depositphotos.com

Создание сводной таблицы для анализа данных листа

Примечание: Мы постоянно работаем над улучшением работы с Excel для Интернета. Новые изменения внося постепенно, поэтому если действия, которые вы в этой статье, возможно, не полностью соответствуют вашему опыту. Все обновления в конечном итоге будут обновлены.

Вставка в Excel для Интернета

Выберите таблицу или диапазон данных на листе, а затем выберите Вставить >, чтобы открыть область Вставка таблицы.

Вы можете вручную создать собственную или рекомендованную советку. Выполните одно из следующих действий:

Примечание: Рекомендуемые стеблицы доступны только Microsoft 365 подписчикам.

На карточке Создание собственной таблицы выберите Новый лист или Существующий лист, чтобы выбрать место назначения для этой таблицы.

В рекомендуемой pivottable выберите Новый лист или Существующий лист, чтобы выбрать место назначения для этой таблицы.

Изменение исходных данных

При необходимости перед созданием можно изменить источник данных в pivottable.

В области Вставка pivotTable выберите текстовое поле в поле Источник. При изменении источника карточки в области будут недоступны.

Вы можете выбрать данные в сетке или ввести диапазон в текстовое поле.

Нажмите клавишу ВВОД или кнопку, чтобы подтвердить выбор. В области по-новому будут обновлены рекомендуемые с помощью новых источников данных.

Работа с областью «Поля» в области «Поля»

В верхней части области Поля pivotTable (Поля) в верхней части выберите любое поле, добавляемое в нее.

По умолчанию не числовые поля добавляются в область строк, поля даты и времени — в область Столбцы, а числовые — в область значения.

Вы также можете вручную перетащить любой доступный элемент в любое поле или, если элемент в ней больше не нужен, просто перетащите его из списка поля или снимите. Возможность переустановить элементы полей — одна из функций, которые упрощают быстрое изменение внешнего вида.

Соответствующие поля в pivotTable:

Работа с значениями сводной таблицы

Операция

По умолчанию поля в области значений отображаются как СУММ. Если Excel данные интерпретируются как текст, они отображаются как счёт. Именно поэтому так важно не смешивать типы данных для полей значений. Чтобы изменить вычисление по умолчанию, сначала щелкните стрелку справа от имени поля, а затем выберите Параметры значения.

Затем измените функцию в разделе Операция. Обратите внимание на то, что при изменении метода вычисления Excel автоматически добавляет его название в раздел Пользовательское имя (например, «Сумма по полю имя_поля»), но вы можете изменить имя. Чтобы изменить числовой формат для всего поля, нажмите кнопку Числовой формат.

Совет: Так как при изменении способа вычисления в разделе Операция обновляется имя поля сводной таблицы, не рекомендуется переименовывать поля сводной таблицы до завершения ее настройки. Вместо того чтобы вручную изменять имена, можно нажать кнопку Найти и заменить (CTRL+H), в поле Найти ввести Сумма по полю, а поле Заменить оставить пустым.

Дополнительные вычисления

Значения можно также выводить в процентах от значения поля. В приведенном ниже примере мы изменили сумму расходов на % от общей суммы.

Вы можете настроить такие параметры в диалоговом окне Параметры поля значений на вкладке Дополнительные вычисления.

Отображение значения как результата вычисления и как процента

Просто перетащите элемент в раздел Значения дважды, а затем настройте параметры Операция и Дополнительные вычисления для каждой из копий.

Обновление сводных таблиц

При добавлении новых данных в источник необходимо обновить все основанные на нем сводные таблицы. Чтобы обновить сводную таблицу, можно щелкнуть правой кнопкой мыши в любом месте ее диапазона и выбрать команду Обновить

Удаление сводной таблицы

Если вы создали и решили, что вам больше не нужна, вы можете просто выбрать весь диапазон, а затем нажать кнопку УДАЛИТЬ. Она не влияет на другие данные, с ее стебли или диаграммы. Если сводная таблица находится на отдельном листе, где больше нет нужных данных, вы можете просто удалить этот лист. Так проще всего избавиться от сводной таблицы.

Чек-листы в задачах

Чек-лист — это список конкретных шагов, на который вы разбиваете большую задачу. Он помогает упростить и организовать работу даже с самыми сложными и запутанными задачами.

Как создать чек-лист?

Чтобы добавить чек-лист, перейдите к созданию задачи и нажмите Чек-лист.

Вы можете создавать неограниченное число чек-листов в одной задаче. Чтобы создать новый, просто нажмите Чек-лист еще раз.

При создания чек-листов есть несколько важных опций:

Вы можете добавить в пункт чек-листа Наблюдателя или Соисполнителя. Это помогает указать участников для выполнения какой-то части задачи.

Добавленные в пункт чек-листа соисполнители и наблюдатели будут иметь доступ ко всей задаче, а не только к своему пункту чек-листа.

Если для выполнения какого-то пункта нужны определенные файлы, их можно добавить прямо в чек-лист.

Пункты чек-листа могут иметь подпункты. Например, пункт 3 может иметь подпункты 3.1, 3.2 и т.д. Выберите с помощью данных кнопок уровень вложенности пункта. Количество уровней неограниченно.

Вы можете указать для некоторых пунктов чек-листа повышенную важность.

Нажмите на корзину, чтобы удалить пункт чек-листа.

В итоге мы получаем развернутый чек-лист c указанием наблюдателей и соисполнителей, а также с необходимыми файлами для работы.

По ходу выполнения задачи ответственный будет вычеркивать выполненные пункты чек-листа. Когда все пункты чек-листа будут вычеркнуты, радостный сотрудник сможет завершить выполнение задачи:)

Вы также можете выбрать текст из описания задачи и добавить его как пункт в новый или один из созданных чек-листов.

Групповые действия с пунктами чек-листа

Если вам нужно изменить сразу несколько элементов чек-листа, то выберите опцию Групповые действия.

Укажите пункты чек-листа и выберите, какое действие с ними произвести.

Настройки чек-листов

Кликните по шестеренке в правом верхнем углу, чтобы открыть настройки чек-листов.

Выберите, показывать ли в списке завершенные пункты чек-листа.

Вы можете показывать в списке только те пункты чек-листа, где вы указаны как соисполнитель или наблюдатель. Это может быть особенно удобно, если чек-лист очень большой.

[ITSM 365, Naumen SMP] Чек лист «Работа с требованиями» · GitHub

Instantly share code, notes, and snippets.

[ITSM 365, Naumen SMP] Чек лист «Работа с требованиями»

Шаг 1 Соберите требования

Получите от заказчика сценарий использования
Уточните у заказчика сценарий использования: Кто, Как и Где будет использовать функциональность.
Для описания сценариев мы рекомендуем использовать job story вида: Когда ___, я хочу ___, чтобы ___.

Например:
Специалист первой линии: Когда я регистрирую заявку от пользователя по телефону, хочу добавить информацию о контактном лице, чтобы специалисты могли с ним связаться для уточнения деталей работ.

Узнайте проблему, которую необходимо решить

Постарайтесь разобраться в проблеме, которую необходимо решить. Узнайте у заказчика почему это проблема.

Приземлите сценарий на вашу систему
- Определите круг пользователей, которые будут использовать функциональность.
- Зафиксируйте процессы, которые будут изменены.

Шаг 2 Продумайте решение

Изучите существующую функциональность

Изучите существующую функциональность, возможно, вы сможете переиспользовать системную или пользовательскую логику, которая уже есть в продукте.

Изучите Лучшие практики, документацию и базу знаний. Возможно для вашего кейса уже есть решение
Придумайте несколько вариантов реализацию. Проанализируйте плюсы и минусы каждого
Продумайте решения с учётом возможных изменений в будущем
Оцените влияние изменений
При необходимости посоветуйтесь с поддержкой ITSM 365

Шаг 3 Реализуйте настройки

Настраивайте по возможности в тестовой среде
Старайтесь не прерывать наследование настроек
Настраивайте по возможности на уровне класса
Использовать понятные названия и “говорящий” код. Например, для крайнего срока решения задачи удобно использовать атрибут с названием «Решить до» и кодом «deadLine».
Не удаляйте. Если функциональность можно отключить, отключайте

Шаг 4 Проверьте настройки

Пройдите пользовательский сценарий использования от начала и до конца
Проверьте настройку под разными специалистами
Используйте модуль проверки прав

Шаг 5 Внедряйте настройки

Настраивайте постепенно. Внедряйте частями и получайте обратную связь от пользователей. Тестируйте на фокус группах
Проводите настройки на рабочем приложении в периоды минимальной нагрузки на приложение. Это позволит сохранить производительность системы и предотвратить ошибки в работе пользователей
Оставляйте время на откат

Шаг 6 Собирайте обратную связь от пользователей

Спрашивайте о новой настройке у пользователей
Наблюдайте за тем, как сотрудники используют функциональность
Собирайте бэклог изменений и улучшений

You can’t perform that action at this time.

You signed in with another tab or window. Reload to refresh your session.
You signed out in another tab or window. Reload to refresh your session.

Работа с блоком «Диспетчерская» в программе. Особенности работы с документом «Путевой лист». Терминал приема и выдачи путевых листов

Уважаемые дамы и господа!

Компания «1С-Рарус» приглашает вас принять участие в бесплатном вебинаре

по линейке решений «1С:Предприятие 8. Управление Автотранспортом»:

Работа с блоком «Диспетчерская» в программе.

Особенности работы с документом «Путевой лист».

Терминал приема и выдачи путевых листов

<br />

Дата проведения: 21 сентября 2017 года.
Время проведения: с 10:30 до 11:30 по московскому времени.

Место проведения: Вебинар — это аналог семинара, но через интернет. Вы подключаете через интернет на вашем компьютере трансляцию мероприятия и сможете участвовать в интернет-семинаре (вебинаре) непосредственно со своего рабочего места.

Вебинар предназначен для владельцев и руководителей организаций, руководителей транспортных подразделений, диспетчерских служб, отделов ГСМ, сервисного обслуживания и ИТ-специалистов.

Формат мероприятия

10:30–11:00 — Проведение презентации.

11:00–11:30 — Обсуждение, ответы на вопросы.

Докладчики

Попельникова Юлия — специалист линии консультаций, компания «1С-Рарус», г. Москва.

Программа вебинара

Основные схемы работы с документами блока «Диспетчерская» в программе.

Оперативное и долгосрочное планирование работы автотранспорта в программе.

Работа с документом «Путевой лист».

Пакетная выписка «Путевых листов».

Терминал приема и выдачи «Путевых листов».

Дополнительную информацию о вебинаре можно узнать у Попельниковой Юлии:

Скачать инструкцию по участию в вебинарах

По техническим вопросам, связанным с подключением и проведением вебинара, просьба обращаться на электронный адрес: [email protected]
_____

С наилучшими пожеланиями,

команда «1С-Рарус»

Чек-лист мер кибербезопасности для возвращающихся в офисы

Компании одна за другой задумываются об организации постпандемийного рабочего режима для своих сотрудников. Хотя во многих организациях окончательного решения на этот счет еще не принято, даже частичный выход с «удаленки» требует от IT-отделов и отделов информационной безопасности определенных действий.

Переходить на работу из дома было тяжело, но, как ни парадоксально, возвращение в офис может оказаться ничуть не легче. Компаниям придется откатить некоторые изменения, что по сложности будет сравнимо с их внедрением. Необходимо будет повторно убедиться в безопасности внутренних сервисов и обеспечить сотрудников удобными инструментами (теми, к которым они привыкли за время карантина, или разумными аналогами). Потребуется учесть множество деталей. Чтобы помочь компаниям расставить приоритеты, мы составили рекомендации, касающиеся корпоративной кибербезопасности.

1. Сохраните временные решения по обеспечению кибербезопасности, сопровождавшие удаленную работу

Чтобы защищать корпоративную инфраструктуру при массовой удаленной работе, компании, скорее всего, прибегали к дополнительным защитным мерам: внедряли дополнительные проверки, организовывали централизованное управление установкой исправлений на удаленные компьютеры, настраивали VPN-соединение, организовывали тренинги по кибербезопасности. Агенты обнаружения и реагирования на удаленных устройствах играли важную роль, заполняя появившиеся пробелы в системах безопасности периметра.

Эти практики следует перенести и на гибридный режим работы, когда сотрудники часто перемещаются между домом и офисом или ездят в командировки. Настройка на конечных устройствах VPN, EDR-решений и IDS-систем гарантирует сотрудникам компании защиту независимо от места их работы.

2. Верните инструменты контроля безопасности, отключенные на период удаленной работы

Так как сотрудникам нужно удаленно подключаться к корпоративной сети, в том числе с личных устройств, организации могут решить ослабить или вовсе отключить некоторые инструменты безопасности, такие как контроль доступа в сеть (NAC). Прежде чем дать устройствам доступ к корпоративной сети, NAC проверяет их на соответствие внутренним требованиям. Если компьютер работает с устаревшей защитой от вредоносного ПО или имеет другие несоответствия, NAC запретит ему доступ, пока проблемы не будут устранены.

Когда сотрудники вернутся в офис и начнут подключаться к корпоративной сети, NAC необходимо будет снова включить, чтобы защитить внутренние системы от возможных рисков. Однако компьютеры работали в удаленном режиме почти 18 месяцев, и на них может недоставать некоторых обновлений. Включение NAC одновременно для десятков, сотен машин может привести к лавине ошибок. Поэтому вместо автоматического возобновления работы NAC некоторым организациям придется настраивать его заново — пошагово и отдельно для небольших групп сотрудников.

Компаниям нужно быть готовыми к таким сложностям и иметь план, учитывающий доступные ресурсы, сроки, необходимость установки патчей и, может быть, даже помощи со стороны IT-интеграторов.

3. Обновите внутренние системы

Не забудьте проверить внутренние критически важные службы. Если на какие-то серверы не установлены исправления, отдел информационной безопасности должен знать об этом до того, как двери офиса откроются для потока сотрудников.

Когда мы сидели на своих рабочих местах в офисах, наши компьютеры были постоянно подключены к корпоративной сети и круглосуточно находились под защитой и контролем политик безопасности. Соответственно, риск проникновения эксплойта в сеть и вероятность компрометации уязвимых серверов были ниже.

Теперь представьте, что все сотрудники вернулись в офис одновременно и подключили свои ноутбуки к корпоративной сети, в которой есть контроллер домена без новых исправлений, отвечающий за все учетные записи пользователей. Если среди сотен устройств есть скомпрометированные, то, обнаружив уязвимый контроллер, злоумышленники смогут получить доступ ко всем учетным данным и паролям сотрудников. Хорошо, если отдел информационной безопасности быстро обнаружит проблему, но в этом случае на него ляжет дополнительная работа по оперативной реорганизации сети и смене всех паролей.

4. Будьте готовы как экономить, так и тратить

Возвращая сотрудников в офис, работодатели экономят свои средства. Например, чтобы позволить большей части сотрудников работать из дома, «Лаборатория Касперского» увеличила количество VPN-туннелей с 1000 до 5000–8000. Вероятно, эта статья расходов сократится, когда люди вернутся на рабочие места, ведь необходимости в таком количестве VPN-лицензий уже не будет.

Аналогичным образом компании могут сократить количество облачных решений, оплачиваемых по подписке, таких как Slack или Microsoft Teams. В таком числе облачных лицензий необходимости не будет, а некоторые сервисы можно будет вновь внедрить локально. Это же касается и приложений для электронной подписи. Во время карантина они были необходимы, но сейчас их можно совместить с традиционным способом подписания документов (или даже полностью отказаться от них).

Сэкономленные за счет этих изменений средства можно потратить на организацию рабочих станций для совместного использования, чтобы сотрудники могли совмещать работу в офисе с «удаленкой». Концепция использования инфраструктуры виртуальных рабочих столов (VDI) или архитектуры «рабочий стол как услуга (DaaS)» не нова, но, как отмечает Gartner, в пандемию стала встречаться чаще. Когда все рабочие места размещены в облаке и доступны каждому сотруднику с любого устройства, разворачивать, настраивать, защищать виртуальные рабочие столы и управлять ими становится намного легче, чем удаленными компьютерами.

5. Сохраните инструменты и настройки, с которыми ваши сотрудники привыкли работать на удаленке

Работая удаленно, сотрудники освоили новые инструменты для общения и совместной работы — мессенджеры, сервисы для видеоконференций, средства планирования, CRM-системы и т. д. Вероятно, им захочется и дальше пользоваться ими. Как показало одно из наших исследований, благодаря сложившейся ситуации с пандемией 74% работников стали желать более гибких и комфортных условий работы.

Запрещать сотрудникам пользоваться этими новыми инструментами неразумно. Это может спровоцировать разрастание теневых IT — то есть использование приложений по личной инициативе без одобрения IT-отделом. Компаниям нужно быть готовыми либо одобрить новые сервисы, либо предложить альтернативные варианты и объяснить персоналу, почему важно работать с более безопасными решениями. Можно использовать специальные решения, облегчающие управление облачными сервисами, — инструменты обнаружения облачных коммуникаций в составе защитного решения или брокеры безопасного доступа к облачной инфраструктуре, которые позволяют применить к облакам политики безопасности.

Информационная безопасность должна способствовать развитию бизнеса, а не тормозить его. Если игнорировать перемены в привычках персонала, можно испортить его отношение к компании. Предоставив сотрудникам гибкую и удобную рабочую среду, вы повысите привлекательность своей организации в их глазах, а также в глазах будущих соискателей. И наоборот, отказ может привести к неодобрению со стороны сотрудников и общественности, если позиция компании получит огласку. Такое мы видели у Apple, когда работники компании написали открытое письмо в адрес Тима Кука и других руководителей с просьбой «дать отделам ту же автономность в выборе инструментов для удаленной и гибридной работы, какая есть у них в вопросах найма».

Переход на удаленную работу в пандемию стал трудностью, обусловленной форс-мажорной ситуацией. Несмотря на все сложности, это бесценный опыт и серьезный урок на будущее.

Одним из главных уроков пандемии стала важность быстрой трансформации бизнеса и поддержания гибкости IT-инфраструктуры. Руководителям IT-отделов следует не только не запрещать альтернативы, но и самим предлагать их. Продуманное и безопасное возвращение к офисной работе в любом формате поможет компаниям не отставать от трендов и эффективнее выстраивать бизнес-процессы.

что это такое, как создать и для чего он нужен, примеры использования чек-листов

22 июля 2021 Время прочтения статьи: 8 минут

3035

И в повседневной жизни, и в бизнесе, где приходится работать с десятками разных задач, важна эффективность. Чтобы было проще запоминать большой объем, систематизировать работу и контролировать результаты, придумали чек-листы. В чем преимущества этого инструмента, расскажем в статье.

Что такое чек-лист

Чек-лист — это список дел, в котором можно поставить отметку «сделано», когда задача решена.

Такие списки придумали в авиации. В 1934 году во время испытаний новая модель «Боинга» потерпела крушение. Стало понятно, что самолеты слишком сложны для управления, пилоты не могут запомнить и проконтролировать все процессы, которые происходят во время взлета, полета и посадки. Для них создали пошаговую инструкцию, включающую самые важные действия.

Так появился чек-лист или контрольный список. Сначала он помогал управлять технически сложными процессами, но постепенно перебрался во все сферы жизни.

Отличие от списка дел

Чек-лист и список дел похожи: они помогают держать дела в памяти и содержат инструкцию, как достигнуть цели. На этом сходства заканчиваются.

Чек-лист создают для контроля постоянных процессов. А список дел — для конкретной ситуации, его используют один раз. Еще одно отличие — задачи в списках дел можно отменить или перенести. В чек-листе нужно выполнять каждый пункт, причем часто важна последовательность действий.

К примеру, для праздничного ужина нужно купить продукты, выбрать подходящую посуду — это список дел. А рецепт какого-либо блюда — это чек-лист. Дела меняются в зависимости от условий, а чек-лист — нет.

Зачем нужны чек-листы

Чек-листы используют, чтобы организовать процессы. Их применяют для разных сотрудников, например, в ресторане есть контрольный список для официантов, администраторов, барменов и поваров. Это облегчает работу в команде: сотрудникам проводят короткий инструктаж и выдают чек-лист для самостоятельной работы.

Часто чек-листы — это не подробный перечень задач, а список пунктов, обязательных к проверке. Их используют для разных целей. Например, для проверки противопожарной безопасности или исправности сложной техники.

Сегодня чек-лист используют как самостоятельный инфопродукт. Его легко создать и передать аудитории в виде файла, но при этом формат сохраняет пользу и информативность. Чек-лист можно продавать, применять в качестве лид-магнита для вовлечения читателя в воронку продаж, на сайте для сбора контактов посетителей или предлагать клиентам в качестве бонуса.

Типы чек-листов

Выделяют два вида чек-листов:

Read-Do (прочитай и сделай). Это чек-лист для новичков, незнакомых с процессом. Человек читает инструкцию и отмечает выполненные этапы.

Do-Confirm (сделай и проверь). Подойдет для профи, которым нужен самоконтроль. В этом случае сначала выполняют задачи, а потом сверяются со списком.

Преимущества чек-листов

Чек-листы решают множество задач:

Систематизируют процесс. Чек-лист разбивает сложную работу на части и помогает не упустить из внимания важные детали.

Повышают производительность и исключают ошибки. План действий уже готов, можно сосредоточиться на главном.

Облегчают делегирование. С помощью готовой инструкции сотрудникам проще разобраться в новой задаче без потери качества.

Снижают необходимость в контроле. Руководитель может отследить ход работ и корректировать процесс на любом этапе. Четкий алгоритм облегчает проверку задач.

Чек-лист — это еще и инструмент личной эффективности: он дисциплинирует и мотивирует. Так вы понимаете, сколько сделано и сколько осталось. Это придает силы для новых достижений.

Как создать чек-лист

При написании инструкции постарайтесь соблюдать правила:

Перед тем, как составить чек-лист, обозначьте цели: кто будет читать чек-лист, какие проблемы он решит.

Привлеките к работе над контрольным списком сотрудника, знакомого со спецификой процессов.

Дробите сложные задачи на тематические категории. Это упростит навигацию по списку.

Пишите кратко и понятно. Один пункт — одна задача. Не надо указывать в чек-листе абсолютно все. Ограничитесь информацией, которая влияет на результат.

Выдерживайте небольшой объем. Если пункты не помещаются на одном листе, то стоит разбить список на несколько.

Оставляйте место для дополнительных записей. Это нужно, чтобы добавлять коррективы и уточнения.

В идеальный чек-лист важно включить то, что поможет сделать задачу:

единицы, которые нужно измерить или проверить;

критерии для самоконтроля, чтобы определить, что сделано верно, а где допущена ошибка;

спецификации, нормы и стандарты для конкретной задачи;

периодичность проверок;

контакты ответственного за работу.

Как и другие нововведения, чек-лист нуждается в тестировании. Отследите, как работает инструкция на практике, чтобы внести правки.

Есть и другие способы повышения эффективности. Чтобы отладить сложные процессы, например, работу колл-центров, используйте аналитические инструменты. Бизнес-аналитика MANGO OFFICE дает оценку качества работы операторов по заданным параметрам, отслеживает количество пропущенных вызовов и генерирует отчеты. Руководитель сразу видит изменения в динамике и может быстро принимать решения, пользуясь комментариями и рекомендациями системы.

Примеры чек-листов

В повседневной жизни мы постоянно пользуемся чек-листами. Посмотрим, какие форматы используют чаще всего.

Трекер. Этот чек-лист помогает отслеживать частоту действий и выработать полезные привычки. Например, начать бегать по утрам или бросить курить. Можно указать в чек-листе вознаграждение: если человек каждый день в течение недели занимался спортом, то может купить себе что-то в подарок. Это придает сил и мотивирует не бросать начатое.

Лайфхаки и советы. Это рекомендации для улучшения процессов. Например, советы по правильному составлению резюме или лайфхаки для изучения иностранного языка.

Прочитай и сравни с собой. Эти списки содержат критерии, которые помогают распознать какие-либо явления. Например, понять, что у человека затяжная депрессия или пора увольняться с работы.

Бинго. Формат популярен в соцсетях. Это картинка, разделенная на несколько квадратных частей, в каждой находится фраза, характерная для определенной ситуации или группы людей. Если фраза подходит, напротив ставят галочку. Есть бинго на любые темы, например «Саморазрушение», «Плохая мать», «Бинго для рабочих совещаний».

Развлекательный чек-лист. Такая инструкция не решает сложные задачи, ее создают ради шутки. Например, «Чек-лист для создания осеннего настроения», «Как правильно сидеть дома в карантин». Формат часто используют в рекламе для вовлечения аудитории.

Где создать чек-лист

Раньше чек-листы составляли на бумаге. Сейчас создать чек-лист проще с помощью программ: в онлайн-календарях, таблицах в Word и Excel, заметках в телефоне.

Если планируете использовать чек-листы многократно, лучше использовать специальные сервисы EverNote, ToDo, Notion или приложения-планировщики. Программы помогают работать с большим объемом данных, систематизировать информацию, интегрировать ее с разными сервисами, делиться и обсуждать задачи с командой.

Если важно качество оформления, воспользуйтесь конструктором с готовыми шаблонами — Canva, 365done.ru.

Заключение

Чек-лист — инструмент, который помогает в быту и в бизнесе. Он упорядочивает процесс и упрощает работу. Но это работает только тогда, когда к составлению чек-листа подходят серьезно: соблюдают правила и рекомендации, советуются со специалистами и тестируют разные варианты. Чек-листы помогают не только управленцам, но и маркетологам: красиво оформленная и полезная инструкция привлечет внимание аудитории к вашему бренду.

WorksheetWorks.com

В вашем браузере отключен JavaScript. Для работы этого веб-сайта требуется JavaScript.

Математика

Числа и системы счисления
Начало математики
Основные математические факты
Квадраты сложения
Математические квадраты
Многооперационный математический лабиринт
Математические таблицы
Операции с несколькими цифрами
Головоломка с числами
Проблемы со словами
Навыки калькулятора
Дроби
Десятичные
процентов
Геометрия
Измерение
Показатели и научная запись
Факторинг
Время
Деньги
Вероятность
Предалгебра

Английский язык

Алфавит
Навыки алфавита
Навыки письма
Почерк
Словарь
Word Plexer Puzzle
Частей речи
Существительные
Местоимения
Прилагательные
Глаголы
Наречия
Предлоги
предложений
Числа и слова
Чтение

География

География мира
Африка
Азиатский регион
Ближний Восток
Северная Америка
Центральная Америка
Европа
Канада
США
Южная Америка
Тихоокеанский регион

Пазлы

Word Plexer Puzzle
Лабиринты
Поиск слов
Пазлы судоку
Квадраты сложения
Математические квадраты
Головоломка с числами
Секретная карта
Магические квадраты
Поиск математических задач
Многооперационный математический лабиринт
Пентамино
Отображение куба
Пиксельные графические изображения
Головоломка Slitherlink
Поиск по сетке
Лабиринты математической последовательности

Разное

Календари и планировщики
Координация рук / глаз
Миллиметровая бумага
Графические органайзеры
Модели многогранников
Шаблоны для заметок

WorksheetWorks.com

Авторские права на документы WorksheetWorks.com, включая html-страницы, исходный код, изображения, документы PDF и уникальную сборку таких документов, принадлежат законным создателям и участникам системы WorksheetWorks.com. Эти документы и другие элементы не могут быть скопированы, распространены или перепроданы без письменного разрешения.

Весь текст, изображения, товарные знаки, знаки обслуживания и бренды, отображаемые на WorksheetWorks.com являются собственностью соответствующих владельцев, защищенной авторским правом, и могут применяться дополнительные авторские права.

Вы не имеете права распространять, зеркально копировать или перепродавать какую-либо часть WorksheetWorks.com или документы, созданные WorksheetWorks.com, без явного письменного разрешения. Любое несанкционированное распространение любой части этого сайта или документов, созданных на сайте (полностью или частично), строго запрещено.

Документы (рабочие листы), созданные пользователями, посещающими WorksheetWorks. com, можно использовать в автономном режиме в следующих пределах.

Рабочие листы можно использовать только в образовательных и некоммерческих целях.
Цифровые копии рабочих листов можно распечатывать только для домашнего использования или использования в классе.
Цифровые копии могут быть размещены в частной веб-системе с целью распространения среди предполагаемых пользователей.
Цифровые и печатные документы рабочих листов не могут быть изменены таким образом, чтобы скрыть или удалить логотип WorksheetWorks или авторские права, если они присутствуют на оригинале.
Цифровые документы, созданные с помощью WorksheetWorks.com, нельзя повторно публиковать или загружать на общедоступный веб-сайт.

Приветствуются ссылки на WorksheetWorks.com с других веб-сайтов, включая прямые ссылки (например, на определенную страницу). Однако воспроизведение любого контента или цифровых документов на другом веб-сайте без письменного разрешения строго запрещено.

Чтобы получить разрешение на использование определенной информации или материалов, представленных на этом сайте, за пределами авторских прав и условий использования, перечисленных здесь, отправьте нам сообщение через контактный диалог.

WorksheetWorks.com

В этом документе рассматриваются некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов о том, как использовать WorksheetWorks.com.

Вопросы о веб-сайте

Я ничего не регистрировал и не платил, но я могу создавать и загружать рабочие листы. Они действительно бесплатные?

Они бесплатны для образовательных целей, да. Щелкните здесь, чтобы узнать подробнее о том, что мы разрешаем.

Использование PDF

Как я могу отправить кому-либо только проблемную страницу?

Как разделить / объединить страницы файлов PDF?

PDF-файлы можно разделить на части.Если вы работаете на Mac, встроенное приложение предварительного просмотра может извлекать и удалять страницы из файла PDF.

Google Chrome также может разделять файлы PDF с помощью функции печати в PDF. Откройте файл (если он еще не открыт) в Chrome, перетащив файл в окно. Выберите Печать , как если бы вы собирались распечатать на своем принтере, но вместо этого нажмите Изменить в разделе «Место назначения» и выберите Сохранить как PDF . В разделе Страницы укажите диапазон страниц, которые вы хотите извлечь и сохранить.

Как я могу внести изменения в документ PDF?

Некоторое коммерческое программное обеспечение может вносить ограниченные изменения в файлы PDF, и они работают с файлами с WorksheetWorks.com. Adobe Acrobat и Readdle PDF Expert — это всего два. Они могут добавлять новые текстовые элементы, удалять другие и даже перемещать объекты по странице.

Где я могу найти ключи для ответов?

Рабочие листы, требующие ответов, всегда находятся на странице, включенной в файл PDF.На самом сайте ответов найти не удастся.

Я потерял PDF-файл с листом, который я раздал.

Как я могу получить еще одну копию ключа ответа?

Некоторые рабочие листы используют генерацию случайных чисел для перемешивания возможных входных данных. Если вы вернетесь позже и создадите тот же рабочий лист, ключ ответа будет другим. Из-за сложности генератора страниц невозможно использовать случайное начальное число для получения одного и того же ключа ответа. Итак, убедитесь, что вы держите исходный PDF-файл или страницу с ключевыми ответами, иначе вы можете решить все проблемы самостоятельно.

Ошибки и особенности

Когда я распечатываю рукописный рабочий лист, я получаю только строки, но не слова.

В последних версиях MacOS есть ошибка, которая вызывает такое поведение. Проблема связана со шрифтом, который использовался в «старых» листах с курсивом. Если вы распечатаете PDF-файл из Windows или Linux, он появится на странице правильно. Однако мы скоро удалим «старые» листы рукописного ввода. В более новых (вверху страницы с практикой рукописного ввода) используются плавные линии и больше функций, поэтому мы рекомендуем вам их использовать.

Можно ли изменить рабочий лист на ______?

Может быть. Мы всегда открыты для идей о том, как улучшить рабочие листы, и редко думаем обо всех возможностях. Отправьте нам отзыв и подробно опишите, что вы ищете. Еще лучше, если вы пришлете нам картинку с вашими изменениями.

Можете ли вы создать рабочий лист, в котором ______?

Может быть. У нас есть рабочие листы, которые существуют просто потому, что их кто-то попросил. Отправьте нам сообщение с описанием того, что вы ищете.Еще лучше, если вы пришлете нам фотографию.

Я обнаружил опечатку / грамматическую ошибку / другую ошибку!

Мы делаем ошибки. Пожалуйста, дайте нам знать, чтобы мы могли его проверить и исправить.

Слово или предложение, которое вы использовали в справочном листе, неуместны!

Мы понимаем, что некоторые люди могут посчитать наш выбор слова неуместным, и мы чувствительны к этому. Сообщите нам, что вы нашли, и мы рассмотрим возможность удаления или замены.

Ваша карта

(страна) неверна, потому что она показывает (область) как часть (что-то еще) !

В мире существуют десятки спорных границ.Мы понимаем, что не всем понравится то, как они отображаются на наших картах.

В случае расхождения во мнениях мы используем границы и названия, признанные Организацией Объединенных Наций или National Geographic. Вы всегда можете спросить нас о неточности, и мы рассмотрим изменение, но мы предпочитаем, чтобы политикой занимались другие.

Аккаунты и платежи

Что я получу, если зарегистрируюсь в качестве участника?

Премиум-члены имеют доступ к некоторым дополнительным материалам, недоступным анонимным пользователям.Если вы будете просматривать достаточно долго, вы столкнетесь с одним из них. Их часто можно найти в коллекциях, таких как пиксельные картинки или упражнения для чтения.

Есть ли у вас бесплатный пробный период?

Хотя вам все еще нужно создать учетную запись с платежом, мы очень гибки в отношении отмены. Если вы не думаете, что это для вас, вы можете использовать страницу участника для отмены и получения полного возмещения в течение первых 30 дней без каких-либо вопросов. И вы останетесь премиум-участником до конца этих 30 дней.

Если я куплю членство, могу ли я переиздать или перепродать ваши материалы?

Вы продаете лицензию на переиздание?

Нет, права на воспроизведение одинаковы для бесплатных и платных участников. Щелкните здесь, чтобы узнать подробнее о том, что мы разрешаем.

Почему вы не принимаете PayPal для оплаты?

Мы работаем над добавлением дополнительных способов оплаты. В частности, PayPal было сложно получить авторизацию.

Моя кредитная карта в безопасности с вами?

На самом деле мы вообще не трогаем вашу платежную информацию.Бланк для платежей обслуживается Braintree Payments, и они заботятся обо всей безопасности и правилах, связанных с финансовой отчетностью. На нашем веб-сайте не сохраняется ничего, кроме самой простой информации об учетной записи.

Если я куплю членство, исчезнет ли логотип вверху?

Еще нет, но альтернативные макеты страниц, которые не включают наш логотип, находятся в разработке.

Что произойдет, когда мое членство истечет?

Если вы хотите продлить еще на один год, мы предлагаем скидку на продление.Вы можете продлить подписку и получить эту более низкую цену на срок до года после истечения текущего срока членства. Вы можете найти эту опцию на странице участника.

В безопасности ли мой адрес электронной почты и пароль?

Мы храним адреса электронной почты в текстовом формате, но они никому не передаются. Пароли хранятся в виде солёных хэшей с надежным шифрованием. Сами пароли нигде не хранятся.

Я забыл свой пароль, вы можете мне сказать, что это?

Нет. Мы не храним пароли, только их хеши.Это означает, что мы можем только подтвердить, что введенный вами пароль правильный. Чтобы сбросить пароль, вам нужно только доказать, что у вас есть доступ к своей учетной записи электронной почты.

Если вы еще не вошли в систему, в диалоговом окне входа есть ссылка, предлагающая сбросить пароль. Ссылка будет отправлена на ваш адрес электронной почты. Использование этой ссылки (или кода) демонстрирует, что вы являетесь владельцем этого адреса электронной почты, и веб-сайт позволит вам указать новый пароль.

Почему моя кредитная карта была отклонена вами? В остальном он отлично работает.

Это случается время от времени, особенно при использовании карт, выпущенных банками за пределами США. Почти во всех случаях транзакцию отклонил банк-эмитент кредитной карты. Вам следует позвонить в свой банк, чтобы узнать, почему они не разрешают транзакцию.

Я купил членство, но передумал. Как мне отменить и получить возмещение?

Вы можете получить возмещение, зайдя на страницу участника и следуя инструкциям. Если кнопка отмены не появляется, потому что прошло слишком много времени, свяжитесь с нами.

Другие вопросы

Можно ли разместить рекламу на вашем сайте? Мы поможем вам монетизировать

Обычно нам не нравится реклама, поэтому мы не показываем ее на нашем веб-сайте.

Похоже, вы очень популярны … Можете ли вы продвигать мой сайт на своем?

Наверное, нет, но всегда можно спросить.

Если у вас есть вопрос, не описанный в этом FAQ, свяжитесь с нами, и мы постараемся ответить на него.

5 основных причин для работы в индустрии листового металла

Работа с листовым металлом может стать той карьерой, о которой вы мечтали. Возьмите это у профессионалов Национальной ассоциации подрядчиков по обработке листового металла и кондиционирования воздуха (SMACNA), которые усердно трудятся, не боятся запачкать руки и с гордостью вкладывают свой творческий ум в работу, наблюдая, как их проекты воплощаются в жизнь. . Для них карьера в сфере листового металла означает гораздо больше, чем просто работу.«От систем HVAC, которые делают температуру в ваших домах комфортной; к безопасным системам вентиляции в здравоохранении, коммерческих и промышленных предприятиях; Что касается поразительных экстерьеров стадионов и офисных зданий, то готовая продукция, производимая профессиональными рабочими по обработке листового металла, меняет повседневную жизнь всех американцев.

Независимо от того, есть ли у вас образование или вы ищете обучение без отрыва от производства, у отрасли листового металла есть множество возможностей для достижения успеха. Вот пять основных причин, по которым стоит подумать о карьере в области листового металла на всю жизнь:

1.Разнообразные карьерные пути, чтобы вы могли построить свою собственную карьеру

Производство листового металла предоставляет уникальные возможности для выбора собственного пути и построения успешной карьеры. Независимо от того, интересуетесь ли вы карьерным ростом для квалифицированной рабочей силы или руководящих должностей, или хотите продолжить работу в определенном секторе (например, архитектурном, промышленном, коммерческом или жилом), у листового металла есть что-то для каждого.

2. Развитие навыков без долгов

Вам не нужна традиционная четырехлетняя степень и кучи долгов, чтобы хорошо зарабатывать на жизнь.В индустрии листового металла вы можете выбрать программы ученичества, которые позволят вам зарабатывать, пока вы учитесь. Участие в программе обучения означает, что вы можете заработать до 250 000 долларов США в процессе обучения, а также получить ценный опыт.

3. Основная работа, отвечающая основным потребностям

Существенная работа имеет другое значение во время COVID-19, и многие рабочие, работающие с листовым металлом, соответствовали критериям важности во всех отраслях. Знаете ли вы, что специалисты по HVAC и балансировке воздуха несут ответственность за качество воздуха и безопасность пациентов и поставщиков медицинских услуг во многих больницах и медицинских учреждениях? Или этот листовой металл использовался для создания переносных раковин, позволяющих безопасно мыть руки и дистанцироваться от общества на рабочих местах? Инновации — ключ к успеху.

4. Крутые проекты, бросающие вызов вашему творчеству

Рабочие, работающие с листовым металлом, не только могут использовать творческий потенциал в проектировании, сборном производстве и строительстве, но и могут гордиться своей работой и хвастаться ею. Часто можно услышать, как рабочие, работающие с листовым металлом, говорят: «Это я построил!» с такой радостью. Примеры проектов из листового металла включают стадион Mercedes-Benz в Атланте, центр Wells Fargo в Филадельфии, Международный музей шпионажа в Вашингтоне, округ Колумбия, и другие.

5. Одна из самых быстрорастущих отраслей

Если вы хотите присоединиться к одной из самых быстрорастущих отраслей, не ищите ничего, кроме листового металла.Согласно прогнозу Бюро статистики труда США, занятость работников листового металла вырастет на 8 процентов с 2018 по 2028 год, что быстрее, чем в среднем по всем профессиям.

Есть много причин продолжить работу в отрасли листового металла. По своей сути, листовой металл — это очень востребованная торговля, играющая важную роль в окружающем нас мире в сфере производства и строительства. Чего же ты ждешь? Свяжитесь с местным учебным центром сегодня.

Чем занимается мастер по обработке листового металла?

Рабочие, работающие с листовым металлом, обычно работают на строительных площадках, в цехах по металлу или на производственных предприятиях. Они могут специализироваться на изготовлении, установке или обслуживании, хотя большинство из них имеют опыт во всех трех областях. Однако рабочие, работающие с листовым металлом, работающие на фабрике, обычно неквалифицированы и выполняют только одну повторяющуюся задачу. Все рабочие, работающие с листовым металлом, используют специальное оборудование, где они режут, формируют или сваривают листы металла для создания полезных продуктов как для коммерческого, так и для промышленного применения.

Чтобы изготовить листовой металл, рабочий должен сначала создать или изучить планы, чертежи и спецификации.Они определяют, какие процессы, оборудование и тип металла потребуются для создания продукта или детали. Затем они измеряют и разрезают материалы в соответствии со спецификациями, изложенными в планах. Измерения производятся с помощью лент, линейок или штамповочного оборудования. Затем используются пилы, плазменные резаки и сверла для создания точных разрезов. Иногда работники по обработке листового металла выполняют эту работу вручную; в других случаях они используют оборудование с компьютерным управлением для выполнения детальной и точной работы. После резки металла рабочие при необходимости сгибают металл.Перед сборкой рабочие используют штангенциркуль, микрометры и другое измерительное оборудование для обеспечения точности. Когда все части детали или продукта готовы, их соединяют винтами, заклепками, болтами или сварными швами.

На строительных площадках рабочие, работающие с листовым металлом, устанавливают изделия, созданные на заводе или в цехе листового металла. Если изделие раздельное, рабочие проводят дальнейшие монтажные работы, соединяя воздуховоды, швы и трубы. Детали соединяются встык, а затем поднимаются или опускаются на место.Затем рабочий должен закрепить детали металлическими вешалками и скобами. Часто от них требуется внести коррективы или изменения на месте. Они используют такие инструменты, как пробойники, дрели, молотки и сварочное оборудование, чтобы вносить изменения и обеспечивать безопасную, функциональную и правильную установку оборудования. В некоторых случаях детали изготавливаются на месте, затем устанавливаются и свариваются, соединяются друг с другом или прикручиваются болтами.

Многие рабочие, работающие с листовым металлом, специализируются на обслуживании. Они обслуживают существующие кровельные системы, системы кондиционирования, вентиляции и отопления, чтобы обеспечить их энергоэффективность и правильную работу.Если ремонт необходим, рабочие, работающие с листовым металлом, используют молотки, дрели и другое оборудование для ремонта изделия, а затем проверяют и настраивают систему, чтобы убедиться, что она работает правильно. Рабочих, специализирующихся на обслуживании систем отопления, вентиляции и кондиционирования (HVAC), часто называют техниками HVAC.

Рабочие, работающие с листовым металлом, обычно работают 40 часов в неделю, хотя небольшой процент самостоятельно занятых рабочих может работать по ночам или в выходные для завершения срочных проектов на строительной площадке или в цехе по производству листового металла.Те, кто работает на строительных площадках, обычно работают внутри сооружения, обычно ближе к концу завершения строительства и обычно не нуждаются в корректировке своего графика из-за ненастной погоды. Однако те, кто наносит металлические изделия на крыши или наружные конструкции, часто работают в неблагоприятных погодных условиях.

Обработка листового металла — трудоемкий процесс. Рабочие должны поднимать тяжелые материалы и оборудование, долго стоять, наклоняться, а иногда и заползать в небольшие пространства для установки продуктов.Из-за риска ожогов, порезов острым металлом и падений на строительных площадках рабочие, работающие с листовым металлом, применяют строгие меры безопасности на работе. Окружающая среда, помимо того, что является опасной, часто является шумной или допускает воздействие токсичных паров химикатов, используемых в строительстве и подготовке металла.

Рабочие, работающие с листовым металлом, также известны как:
Механик по обработке листового металла

Подмастерье листовой рабочий

Установщик листового металла HVAC

Ученик листового металла

Производитель листового металла

Установщик листового металла

Создание интерактивных листов для всех языков и предметов

Расширенный поиск

Содержание:

Язык:
AfarAbkhazAvestanAfrikaansAkanAmharicAragoneseArabicAssameseAsturianuAthabascanAvaricAymaraAzerbaijaniBashkirBelarusianBulgarianBihariBislamaBambaraBengali, BanglaTibetan стандарт, тибетский, CentralBretonBosnianCatalanChechenChamorroCorsicanCreeCzechOld церковнославянский, церковнославянский, Старый BulgarianChuvashWelshDanishGermanDivehi, Мальдивский, MaldivianDzongkhaEweGreek (современный) EnglishEsperantoSpanishEstonianBasquePersian (фарси) Фуле, фулах, пулар, PularFinnishFijianFaroeseFrenchWestern FrisianIrishScottish гэльский, GaelicGalicianGuaraníGujaratiManxHausaHebrew (современный) HindiHiri MotuCroatianHaitian, гаитянский CreoleHungarianArmenianHereroInterlinguaIndonesianInterlingueIgboNuosuInupiaqIdoIcelandicItalianInuktitutJapaneseJavaneseGeorgianKongoKikuyu, GikuyuKwanyama, KuanyamaKazakhKalaallisut , Гренландский, кхмерский, каннада, корейский, канури, кашмирский, курдский, коми, корнийский, киргизский, латинский, люксембургский, лецебургский, ганда, лимбургский, лимбургский, лимбургский, лингала, литовский, люба-катанга, латышский, малагасийский, маршалльский, маори, македонский anMalayalamMongolianMarathi (маратхи) MalayMalteseBurmeseNauruanNorwegian BokmålNorthern NdebeleNepaliNdongaDutchNorwegian NynorskNorwegianSouthern NdebeleNavajo, NavahoChichewa, Chewa, NyanjaOccitanOjibwe, OjibwaOromoOriyaOssetian, OsseticEastern пенджаби, Восточная PanjabiPāliPolishPashto, PushtoPortugueseQuechuaRomanshKirundiRomanianRussianKinyarwandaSanskrit (санскрит) SardinianSindhiNorthern SamiSangoSinhalese, SinhalaSlovakSloveneSamoanShonaSomaliAlbanianSerbianSwatiSouthern SothoSundaneseSwedishSwahiliTamilTeluguTajikThaiTigrinyaTurkmenTagalogTswanaTonga (Остров Тонга) TurkishTsongaTatarTwiTahitianUyghurUkrainianUrduUzbekValencianVendaVietnameseVolapükWalloonWolofXhosaYiddishYorubaZhuang, ChuangChineseZulu

Тема:

Оценка / уровень:

Возраст:
3456789101112131415161718+

Поиск:
Все рабочие листы Только мои подписанные пользователи Только мои любимые рабочие листы Только мои собственные рабочие листы

Как создать лист задач для работы | Работа

Лист задач — это контрольный список, который вы используете для отслеживания важных обязанностей, которые вы должны выполнить. На работе у вас есть ряд задач, которые вы должны выполнить в соответствии с требованиями вашего работодателя. Ваш рабочий лист задач включает в себя самые важные детали выполнения работы. Вы можете создать шаблон таблицы задач с помощью программы для работы с электронными таблицами, которую затем можно будет повторно использовать или переформатировать.

Напечатайте «Лист рабочего задания» полужирным шрифтом вверху документа. Под ним создайте строки и назначьте заголовки в зависимости от потребностей работы. Например, заголовки могут включать «Дата», «Описание задачи», «Детали», «Инструменты и расходные материалы» и «Дополнительные ресурсы».”

Заполните заголовки в соответствии с задачей. Например, «Описание задачи» должно кратко излагать суть работы, например «Как выставлять счета клиентам» или «Как собрать автокресла». «Дата» может указывать на фактический день, к которому задача должна быть выполнена. Или дата может относиться к нескольким дням, например с понедельника по пятницу.

Нарисуйте жирную линию поперек страницы под заголовками. Затем создайте три столбца и назначьте следующие заголовки: «Важные шаги», «Ключевые моменты» и «Причина».В разделе «Важные шаги» напишите жирным шрифтом «Что». Затем объясните, что «Что» относится к логическому шаблону, которому вы должны следовать для продвижения работы. В разделе «Ключевые моменты» напишите полужирным шрифтом «Как». Затем объясните, что «Как» относится к тому, что в разделе «Важные шаги» необходимо сделать для выполнения работы. В разделе «Причина» напишите жирным шрифтом «Почему». Затем объясните, что «почему» относится к причинам ваших «ключевых моментов».

Создайте строку под своими подзаголовками. Затем объясните «Что», «Как» и «Почему». Например, в разделе «Что» можно указать «Заказчик счета-фактуры.В разделе «Как» шаг 1 может быть «Расчет счета клиента», шаг 2 может быть «Добавить фрахтовые сборы», шаг 3 может быть «Подтвердить счет», а шаг 4 может быть «Отправить счет-фактуру». В разделе «Почему» вы можете сказать «Определить стоимость проданных товаров», затем «Клиент должен оплатить фрахт, чтобы получить товары», затем «Клиент не хочет выставлять неправильный счет» и, наконец, «Убедиться, что нам заплатят».