Инженерия в строительстве это: Строительная инженерия — это… Что такое Строительная инженерия?

Содержание

Инженерия


Строительная инженерия – это полное инженерное обеспечение строительного процесса, охватывающее все этапы строительства: проектирование объекта, его непосредственное возведение и сдача в эксплуатацию.

По утверждению специалистов,  инженерия в строительстве – самая сложная область. Она включает в себя требующие предельной четкости и точности в исполнении задачи, как исследования, рассчет, аналитика, организация в области строительства. На плечах строительных инженеров лежит также подготовока технико-экономических обоснований всех стадий проекта, составление подробных рекомендаций для будущей стройки, управление проектом на всех его стадиях, обслуживание после сдачи проекта в эксплуатацию.


Особенно важную роль инжиниринг играет на этапе проектирования. В рамках этого этапа необходимо совершить инженерные изыскания, разработать проектную документацию в соотвествии с поставленной задачей. Иногда требуется провести государственную экспертизу проектной документации. Этим тоже занимаются строительные инженеры, так же, как и окончательным согласованием проекта с заказчиком и его утверждением. В компетенцию строительных инженеров входит разработка тендерной документации, подготовка и проведение конкурсов, аукционов на выполнение строительных работ. После того, как проект полностью утвержден, строительные инженеры занимаются составлением рабочей документации, по которой будет осуществляться процесс строительства.


Строительная инженерия – это колоссальный умственный труд, требующий огромного количества знаний и опыта. На инженерах лежит максимум ответственности за качество выполненного проекта. Заказчики обращаются к ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СТРОИТЕЛЬНЫЕ ЭКСПЕРТНЫЕ РАБОТЫ-КЛИН» , которая выполняет инжиниринговые работы. Таким образом, можно значительно сэкономить время на трудоемкие согласования между заказчиком, строителями и инженерами, сократить время на получение документации, улучшить организацию строительного процесса.


ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СТРОИТЕЛЬНЫЕ ЭКСПЕРТНЫЕ РАБОТЫ-КЛИН», оказывает полный перечень услуг в области строительного инжиниринга. Благодаря инновационным системам  управления, принятым в фирме и большому штату высококлассных специалистов, одна компания может и разработать необходимую документацию для строительства, и непосредственно строить, и организовывать процесс строительства, и производить контроль качества .«СТРОИТЕЛЬНЫЕ ЭКСПЕРТНЫЕ РАБОТЫ-КЛИН» выполняет проекты от начала до конца, без лишней бюрократии, без проволочек и дополнительных расходов. Наши специалисты готовы взять на себя ответственность за проект любой сложности и сделают все возможное, чтобы выполнить свою работу качественно и четко в срок. 

  • Плитка
  • Таблица

Строительная инженерия (Civil Engineering) — Бакалавриат — Satbayev University

Подготовка специалистов в области строительной инженерии, проектирования, монтажа, реконструкции и эксплуатации зданий и сооружений, а также производства строительных материалов и изделий. Обучение завершается присвоением степени «Бакалавр техники и технологий».

Строительная инженерия (инженерия в строительной отрасли) охватывает все фазы реализации инвестиционно-строительных проектов: проектирование, подбор и производство материалов, строительство, эксплуатация объектов.

Обучение ведется по следующим специализациям:

  • Расчет и проектирование зданий и сооружений;
  • Технология гражданского и промышленного строительства;
  • Производство строительных материалов, изделий и конструкций;
  • Проектирование и монтаж металлических конструкций;
  • Гидротехническое строительство;
  • Технология строительства и строительных материалов.

Студенты получают знания в области проектирования железобетонных и металлических зданий и сооружений, технологий строительно-монтажных работ, технологий производства строительных материалов и конструкций. Сферой профессиональной деятельности является как техническое обеспечение строительства, так и работа на предприятиях, производящих строительные материалы.

Программа предусматривает одну учебную и производственные практики, что позволяет с 1-го курса студенту получать прикладные навыки, необходимые для успешной работы в будущем. Дисциплины разработаны таким образом, что студенты с первого дня обучения начинают мыслить креативно, критично и творчески.

Выпускники работают как инженеры в строительных организациях, в ведущих организациях в области проектирования, производства и эксплуатации объектов строительной индустрии и высоко востребованы в связи с возросшими темпами строительства.

Строительная инженерия, строительный инжиниринг. Статьи на строительном портале LinkStroy.ru

Под понятием «строительная инженерия» принято понимать инженерное обеспечение комплекса строительно-монтажных работ, которое охватывает все этапы выполнения проекта. Этот процесс полностью охватывает все стадии строительства, начиная от планирования инвестиций и предпроектирования, заканчивая демонтажными работами. Если рассматривать понятие инжиниринга более узко, то можно отметить, что это услуги конструкторов и инженеров, которые касаются подготовительных и организационных работ будущей стройки, последующей эксплуатации сооружений.

Специалисты отмечают, что строительный инжиниринг является одной из наиболее сложных областей, включающей задачи исследования, расчетов, аналитики, а также организации в строительной сфере инженерных сетей. Инженеры обеспечивают подготовку всех технико-экономических обоснований готовящегося проекта, каждого из его этапов, управление проектом, обслуживание, составляют подробные рекомендации для строительного процесса.

Особая роль в области строительного инжиниринга принадлежит этапу проектирования. В ходе реализации данного этапа требуется осуществить множество работ, в том числе провести инженерные изыскания, разработать комплект проектной документации, которая будет полностью отражать поставленные цели и задачи. Часто требуется проведения госэкспертизы проектной документации. Эти работы также ложатся на плечи строительных инженеров, так же как и согласование проекта, и его утверждение. В сферу задач специалистов входит также разработка документов для участия в торгах и тендерах, подготовка и проведение конкурсов. Специалисты инженеры работают над составлением необходимой рабочей документации, согласно которой будет вестись непосредственно само строительство.

Инжиниринг в строительстве – это большой труд, эффективность которого зависит от большого опыта и знаний в этой сфере. На специалистов, работающих в этой области, ложится огромная ответственность за качество как проекта, так и, соответственно, готового объекта. Нередко заказчики привлекают для реализации того или иного проекта профессиональных инженеров из специализированных компаний. Между тем, значительно эффективнее и выгоднее наладить сотрудничество со строительной компанией, предоставляющей помимо всего прочего и инжиниринговые услуги. Такой подход позволит улучшить организацию будущего строительства, сэкономить время на получение всех требуемых документов.

Источник: http://raz-max.com
для портала http://www.linkstroy.ru/

Насколько важна структурная инженерия для строительства и реконструкции?

Строительная инженерия была частью гражданского строительства 10 лет назад. Но теперь, это стало отдельной областью специализации в строительстве зданий, машиностроении, строительстве сейсмостойких сооружений и т. Д. Инженер-строитель занимается проектированием и анализирует любые неисправности перед любой конструкцией, чтобы избежать рисков. Строительство и реконструкция нового здания требуют наличия профессиональных консультантов / инженеров. В их главную ответственность входит разработка дизайна и интеграция дизайна. В некоторых случаях они также должны контролировать строительство проектов.

Первое использование структурной инженерии было в 2500 г. до н.э. при строительстве пирамид. Но до 19-го и 20-го века сталь не использовалась для строительства энергично. Тогда инженерно-строительная служба стала центральной для любых строительных работ.

Землетрясения в это время часты. Последнее отмеченное землетрясение произошло в 2014 году. Теперь, если здание не предназначено для подобных стихийных бедствий, у него не будет возможности защитить жителей. Таким образом, для любых домовладельцев или строителей идеально нанять специалиста по проектированию конструкций.

Как вам нужны консультанты по структурному проектированию

Вы должны знать, что именно вы хотите с предложенной вами конструкцией, прежде чем идти на встречу с вашим инженером-строителем. Если вы сделали свой ум, то это самое подходящее время для вас, чтобы встретиться с инженером по уважительным причинам.

Прежде чем строить что-то новое, обсудите текущий архитектурный план здания. Обсуждение этого до того, как будет составлен любой новый план, поможет вам исключить любую вероятность недопонимания и минимизировать нежелательные сюрпризы в плане проектирования.

Лучше иметь общее представление о вашем здании до начала работ. Вы можете сделать что-нибудь на стене, где инженер предлагает коробку. Поэтому планируйте это заранее, чтобы избежать ненужных задержек в процессе строительства.

Если вы исследовались о некоторых основных факторах идти вперед и проверить их с наемными консультантами / инженерами в регионе. Совершенно очевидно, что они удовлетворят ваше любопытство и разрешат любые вопросы.

Процесс структурного проектирования

Консультанты по структурному проектированию выполняют двухэтапный процесс при подготовке дизайна. Для того, чтобы поставить его в двух словах, во-первых, они служат основной цели строительства, которое должно сделать конструкцию хорошо выглядеть. Это известно как функциональный дизайн. Затем они сосредотачиваются на деталях каждого уголка и угла предлагаемой конструкции. Этот шаг обычно называют структурным дизайном. Эти функциональные и структурные процессы также включают в себя различные подпроцессы.

192 Строительство и гражданская инженерия

В Украине строительная индустрия динамично развивается, что требует подготовки высококвалифицированных специалистов в области проектирования, строительства, эксплуатации и реконструкции строительных объектов. Профессиональная деятельность инженера-строителя связана с выполнением следующих функций: организация строительного производства и управления строительными процессами, проектирование металлических, железобетонных, каменных конструкций, оснований и фундаментов, а также конструктивных элементов сооружения в целом, решение отдельных вопросов водоснабжения, водоотведения, теплогазоснабжения и вентиляции, разработка технической документации.

Что изучают:

         Студенты получают необходимые знания для проектирования, создания, эксплуатации, хранения и реконструкции строительных объектов и систем, а также в сфере архитектуры и строительства. Будущие строители изучают инженерную графику, экологию, механику, инженерное обеспечение строительства, основы архитектуры и строительных конструкций, строительные материалы. Немало учебного времени уделяется безопасности жизнедеятельности. Полезный будущим управленцам предмет — организация и управление в строительстве. Практика проходит в строительных компаниях, проектных организациях, архитектурных бюро.

Возможности трудоустройства:

         Выпускники специальности приглашаются на работу в проектные и строительные организации и фирмы, которые занимаются проектированием и строительством объектов транспорта, промышленного и гражданского назначения. В проектных организациях они могут занимать должности инженера проектировщика, а в строительных организациях — строительного мастера, прораба.

Перспективы:

         Специалисты требуются как непосредственно на стройку (прораб — по-прежнему одна из самых часто встречающихся вакансий), так и в различные проектные и сертифицирующие организации. Вчерашние выпускники могут работать младшими инженерами, проектировщиками, чертежниками, разработчиками узлов зданий и т.п

Профессия: Инженер-Строитель — описание, зарплата и где научиться

Инженеры-строители участвуют в строительных проектах в жилых, коммерческих, транспортных или гидротехнических сооружениях, а также в городским планировании и сохранении памятников. Они работают над тендерными документами, уточняют основы для соответствующего строительного проекта, готовят предварительные проекты, планы выполнения и предложения. Они разрабатывают планы строительства, проводят расчеты статической и строительной физики и принимают решения о методах строительства. Во время строительства они берут на себя управление строительством для соответствующего объекта здания. Наконец, они учитывают строительные измерения. Инженеры-Строители также участвуют в междисциплинарных процессах планирования пространственного развития, например, в контексте планирования движения, планирования землепользования в городах или планирования управления водными ресурсами. В индустрии строительных материалов они планируют, контролируют и оптимизируют рабочие процессы, обеспечивают качество продукции и продают продукцию. Они также участвуют в разработке новых строительных материалов и процессов.

Инженеры-строители находят работу, например:

Уровень зарплаты, которую получают Инженеры-Строители в Германии составляет

(по данным различных статистических бюро и служб занятости в Германии)

Задачи и обязанности Инженера-Строителя в подробностях

В чем суть профессии Инженер-Строитель?

Инженеры-строители планируют и рассчитывают строительные работы всех видов и определяют их выполнение. Кроме того, они активны в индустрии строительных материалов и способствуют разработке новых строительных материалов и процессов.

Планирование, расчет и управление строительством

Жилищные комплексы или офисные башни, мостовые конструкции, ветряные турбины или соединительные дороги, судоходные пути или маршруты высокоскоростных поездов, новые коммерческие или промышленные районы, больницы, школы или театры: инженеры-строители сначала составляют обследование, т.е. они выясняют основы, потребности и требования для проекта строительства. Например, на основе данных обследований трафика и моделей автоматизированного трафика прогнозируется ожидаемый трафик на определенной дорожной секции. Затем инженеры-строители готовят предварительные проекты, производят модели и разрабатывают планы реализации. Для обеспечения того, чтобы строительная мера, как результат, выполняла как намеченные функции, так и отвечала потребностям экономики и охраны окружающей среды, инженеры-строители изучают и оценивают преимущества и недостатки различных предлагаемых мер. В этом контексте инженеры-строители также готовят тендерные документы для государственных контрактов или заказов от крупных компаний.

На следующих этапах речь идет о технической обработке, а также об экономичном и своевременном строительстве. Инженеры проводят обширные вычисления, например, с точки зрения статики, строительной физики или гидромеханики. Они выбирают соответствующие процессы и строительные материалы и организуют использование машин и занятость рабочих. Во время строительства они обеспечивают соблюдение правил безопасности и законодательства, например, с учетом требований строительных надзорных органов. Наконец, инженеры-строители формируют весь строительный бюджет.

Мониторинг текущих операций также является одной из задач инженеров-строителей. Например, для работы сетей снабжения или систем снабжения и захоронения необходимы регулярные меры мониторинга и технического обслуживания для обеспечения оптимальной функциональности и экономической эффективности.

Дополнительные сферы деятельности инженеров-строителей

Инженеры-строители могут также специализироваться на анализе строительных загрязнителей в зданиях. В этом случае, они участвуют, например, в управлении планирования и конструирования соответствующих мер по исправлению или сносу и, возможно, также в качестве координаторов по охране здоровья и безопасности (SiGeKo).

Если здания должны быть модернизированы или расширены путем энергетической реконструкции, направления деятельности включают в себя изучение структурных компонентов и планирование и внедрение инновационных энергетических систем. Если инженеры-строители имеют дополнительную квалификацию в области энергосберегающего строительства в соответствии с Постановлением об энергосбережении, они могут выдавать энергетические сертификаты на строительство.

В индустрии строительных материалов они планируют, контролируют и оптимизируют рабочие процессы, обеспечивают качество продукции и продают продукцию. Они также участвуют в разработке новых строительных материалов и процессов.

РАЗНИЦА МЕЖДУ ГРАЖДАНСКИМ И СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОЕКТИРОВАНИЕМ | СРАВНИТЕ РАЗНИЦУ МЕЖДУ ПОХОЖИМИ ТЕРМИНАМИ — ОБРАЗОВАНИЕ

Гражданское строительство против структурного проектированияДва термина, гражданское и строительное проектирование, используются для обозначения двух инженерных дисциплин. Традиционно инженерные соор

Гражданское строительство против структурного проектирования

Два термина, гражданское и строительное проектирование, используются для обозначения двух инженерных дисциплин. Традиционно инженерные сооружения классифицируются как субдисциплины гражданского строительства. Однако структурная инженерия выросла в таких масштабах, что теперь она рассматривается как отдельная инженерная дисциплина. Как гражданское, так и строительное проектирование занимаются анализом, проектированием и обслуживанием элементов. Гражданское строительство и инженерные сооружения охватывают как частные, так и государственные, а также небольшие и огромные проекты. Хотя одно является субдисциплиной другого, между гражданским строительством и строительными работами существует много различий в сфере охвата, обучения и работы.

Гражданское строительство

Гражданское строительство — одна из старейших инженерных дисциплин. Это началось, когда люди начали строить для них убежища. В традиционном смысле гражданское строительство определялось как любое инженерное дело, не связанное с военной инженерией, но в настоящее время оно используется для отделения или отделения дисциплины гражданского строительства от других инженерных дисциплин, таких как электротехника, электроника, машиностроение и т. Д. Гражданское строительство, как правило, включает структурное проектирование вместе с другими субдисциплинами, такими как транспортная инженерия, экологическая инженерия, геотехническая инженерия и т.д.

Гражданское строительство предлагается в университетах в качестве первой степени после четырехлетнего дневного курса обучения или его эквивалента. Очень редко можно найти курс уровня магистра или доктора философии, называемый «магистр гражданского строительства» или «доктор философии в гражданском строительстве».После окончания учебы инженеры-строители присоединяются к различным дисциплинам в этой области. Ожидается, что выпускник гражданского строительства будет знаком со всеми дисциплинами гражданского строительства. Работа по гражданскому строительству может охватывать одну или несколько субдисциплин гражданского строительства.

Строительная инженерия

Структурная инженерия занимается проектированием, анализом, строительством и обслуживанием несущих или сопротивляющихся конструкций. Например, плотины, небоскребы, мосты покрыты строительной инженерией. В строительной инженерии конструкции делятся на небольшие элементы в соответствии с механизмом несения нагрузки: плиты, оболочки, арки, колонны, балки и контактные сети. Структура любого размера и формы разбивается на эти мелкие элементы и анализируется.

Структурная инженерия преподается как предмет в курсе гражданского строительства в университете. Очень редко можно найти первую степень по строительной инженерии для студентов. Тем не менее, структурная инженерия предлагается как степень магистра или доктора философии. Когда человек поступает на работу в качестве инженера-строителя, его / ее работа будет охватывать инженерно-конструкторскую часть проекта.

Гражданское строительство против структурного проектирования

Хотя для некоторых термины «гражданское строительство» и «строительство сооружений» могут выглядеть одинаково, на самом деле они сильно отличаются друг от друга. Гражданское строительство — это совокупность инженерных дисциплин, в то время как структурная инженерия является одной из таких дисциплин. Например, инженер-строитель может работать над проектированием конструкции для установки водоочистной станции, однако системы очистки выходят за рамки его компетенции. С другой стороны, проектирование, анализ, строительство и обслуживание системы очистки воды и всего здания вместе взятых можно назвать инженерными работами.

Гражданское строительство предлагается в университетах как первая инженерная степень, а структурная инженерия — как вторая и третья инженерные степени. Можно ожидать, что инженер-строитель будет выполнять некоторые строительные работы, однако обратное не всегда.

Что такое CEM? — Строительная техника и менеджмент

Инженеры-строители проектируют и выполняют процессы для создания и обслуживания инфраструктуры нашего мира. Инструменты профессии для сегодняшнего успешного инженера-строителя включают следующее: сильные математические, естественные и компьютерные навыки; креативность; способность применять научные и инженерные методы для решения проблем; любовь к строительным конструкциям, таким как мосты, аэропорты, здания, стадионы, плотины и шоссе; интерес к работе в помещении и на открытом воздухе; инициативность и высокая трудовая этика; умение сотрудничать с разными людьми; хорошие коммуникативные навыки; и желание учиться в постоянно меняющейся среде.

Студенты программы «Строительная инженерия и менеджмент» (CEM) имеют возможность приобрести дополнительные знания в области машиностроения, экологической инженерии, управления, информационного моделирования зданий и многих других возможностей через несовершеннолетних в этих областях. Перед выпуском каждый студент проходит три оплачиваемые 12-недельные стажировки. Стажировки обычно проходят летом, и их можно найти по всей стране. Студенты работали как в своем родном городе, так и в Норвегии!

Наши студенты используют возможности стажировки, чтобы работать в качестве оплачиваемых сотрудников в строительной отрасли и выполнять обязанности с растущими обязанностями в полевых операциях, офисных операциях и управлении проектами. Программа CEM также предоставляет глобальные возможности, от командировок инженеров в Эквадор — укрепление международных отношений и создание структур для улучшения общества — до стажировки и обучения за рубежом по всему миру.

Благодаря уникальному практическому опыту обучения наших студентов CEM, у нас есть 100% рейтинг трудоустройства наших выпускников. Что это значит? Каждый из наших выпускников имеет работу и часто получает несколько предложений о работе перед выпуском!

Карьера в области строительства

Инженеры-строители могут работать в офисе или в полевых условиях.Часто это сочетание того и другого. Некоторые инженеры-строители сосредотачиваются на аспекте дизайна, в то время как другие сосредотачиваются на фактической стадии строительства каждого проекта. Есть много вариантов карьерного роста, из которых можно выбрать диплом инженера-строителя:

  • Генеральные подрядчики (мосты, дороги, здания, здравоохранение, дата-центры, спортивные сооружения)
  • Собственники и застройщики
  • Подрядчики по механическому / электрическому оборудованию
  • Возобновляемые источники энергии
  • Консалтинговые и проектные фирмы
  • Нефтегазовая промышленность
  • Авиационная промышленность
  • Юридические фирмы *
  • Историческая реставрация *

* Может потребоваться дополнительное образование

По мере развития вашей карьеры вы можете сдать экзамен PE, чтобы стать лицензированным профессиональным инженером. Имея степень инженера-строителя и лицензию PE, вы можете рассчитывать на переход в высшее руководство вашей компании. Многие инженеры-строители занимают руководящие должности и даже становятся владельцами строительных фирм.

Должностные обязанности

В ваши обязанности как инженера-строителя могут входить:

  • Планирование и надзор за строительными работами по проекту

    • Проведение верстки сайта
    • Планирование
    • Подбор оборудования
    • Организация рабочей бригады
    • Управленческие материалы
    • Защита окружающей среды
    • Строительство временных сооружений
  • Проектирование временных и постоянных сооружений
  • Проверка и изменение планов и спецификаций на конструктивность, эффективность и безопасность
  • Разработка сметы и подготовка предложений
  • Использование программного обеспечения для информационного моделирования зданий (BIM) для 3D-моделей
  • Управление субподрядными фирмами
  • Работа с собственником для обеспечения соответствия проекта требованиям
  • Решение проблем на стройплощадке, перемещение между полем и офисом
  • Получение дополнительного образования и обучения

Узнайте, как стать инженером-строителем

Чем занимается инженер-строитель?

Инженер-строитель — это инженер-строитель, который курирует проектирование и реализацию крупных строительных проектов. Они также помогают в обслуживании систем инфраструктуры, таких как дороги, плотины, системы водоснабжения и здания. Они работают с командой инженеров и строительных бригад, чтобы организовать и завершить проекты. Другие обязанности могут включать:

  • Составление бюджетов строительных проектов
  • Сбор ресурсов, включая сотрудников, инструменты, машины и физические материалы
  • Эксплуатационное оборудование и использование инструментов
  • Использование компьютерного программного обеспечения для планирования и разработки проектов
  • Наблюдение за прогрессом и безопасностью на строительные площадки

Средняя заработная плата

Инженеры-строители обычно работают полный рабочий день, хотя некоторые могут работать на контрактной основе.Их зарплата может зависеть от размера, типа и географического расположения организации, в которой они работают. Опыт также может повлиять на ожидаемую заработную плату инженера-строителя.

  • Общая заработная плата в США: 80 636 долларов США в год
  • Некоторые зарплаты варьируются от 28 000 долларов США до 160 000 долларов США в год.

Требования к инженеру-строителю

Инженеры-строители должны соответствовать определенным образовательным и лицензионным требованиям для практики.Кроме того, они должны иметь обширную подготовку и специализированный набор навыков, чтобы преуспеть в своей роли:

Образование

Инженерам-строителям для получения должностей начального уровня требуется как минимум степень бакалавра. Лучше всего получить степень бакалавра в области строительной инженерии или инженерного дела, поскольку они обычно включают курсовую работу, которая готовит студента к карьере в области строительной инженерии. Те, кто желает специализироваться на конкретном виде строительства или работать на руководящей должности, должны получить степень магистра.Во время обучения студенты проходят курсовую работу по инженерным наукам, физике, математике и другим предметам, связанным с STEM.

Обучение

Начинающим инженерам-строителям следует пройти стажировку еще в школе. Многие инженерные школы требуют от студентов прохождения стажировки в рамках программы. Во время стажировки студенты могут получить практический опыт в инженерной сфере по своему выбору. Стажировка может длиться от четырех недель до трех месяцев, и большинство студентов проходят ее во время летних каникул или сразу после окончания учебы.

Инженеры-строители обычно начинают как инженеры начального уровня или младшие инженеры-проектировщики. В этих ролях они учатся создавать заявки на закупку, обрабатывать заказы на изменение, готовить ежемесячные отчеты по бюджету и участвовать во встречах. Они также помогают в разработке и реализации инженерных проектов.

Сертификаты

Инженерам-строителям необходимы следующие лицензии:

Инженер по обучению

EIT — это обозначение для студентов инженерных специальностей, которые недавно закончили обучение. Чтобы получить EIT, абитуриенты должны предоставить подтверждение об окончании школы, аккредитованной Аккредитационным советом Engineering and Technology Inc., и сдать экзамен по основам инженерии. Этот экзамен длится шесть часов, и люди должны сдавать его в утвержденном центре тестирования. EIT позволяет инженерам практиковаться, пока они готовятся к своим требованиям к лицензированию профессионального инженера.

Лицензия профессионального инженера

PE позволяет инженеру-строителю заниматься индивидуальной практикой без присмотра.Требования к лицензированию варьируются от штата к штату, но для большинства из них требуется, чтобы инженеры имели трех-четырехлетний опыт работы под руководством лицензированного специалиста. Им также необходимо сдать экзамен по принципам и практике инженерного дела, который длится восемь часов. Инженеры должны обновить эти учетные данные в соответствии с правилами своего штата.

Навыки

Инженеры-строители могут преуспеть в своих ролях, обладая следующими навыками:

Компьютерные навыки

Инженеры-строители используют программное обеспечение для автоматизированного черчения для создания различных чертежей. Знание этих программ необходимо для разработки и выполнения планов. Они также могут использовать компьютеры для отслеживания хода выполнения проекта и отслеживания времени.

Общение

Этот навык включает в себя как письменное, так и устное общение. Инженеры-строители работают с разными профессионалами как в офисе, так и на месте. Они должны уметь эффективно обмениваться планами со всеми членами команды и писать четкие инструкции для проектов. Они также могут использовать свои письменные коммуникативные навыки для составления электронных писем.

Управление проектами

Эти профессионалы часто ставят цели, разрабатывают шаги, собирают ресурсы и отслеживают прогресс. Отличные навыки управления проектами помогают выполнить каждую часть процесса строительства. Навыки управления проектами также могут помочь им завершить проекты вовремя и в рамках бюджета.

Решение проблем

При разработке планов строительных проектов эти инженеры могут столкнуться с проблемами, связанными с бюджетом, размером, местоположением или ресурсами. Они регулярно решают проблемы, чтобы с легкостью завершить проект. Они также могут столкнуться с проблемами во время выполнения проекта, поэтому решение проблем может помочь им в устранении препятствий для продолжения работы членов команды.

Рабочая среда инженера-строителя

Многие инженеры-строители делят свое рабочее время между офисом и реальной строительной площадкой. Время в офисе может включать заполнение форм безопасности, заполнение важных документов и пересмотр чертежей.Время на месте может включать в себя операции по мониторингу, предоставление информации во время процесса и распределения ресурсов. Инженеры-строители могут ожидать от своей рабочей среды следующее:

  • Сидеть в офисе во время работы за компьютером
  • Стоять или гулять на строительной площадке
  • Носить защитную одежду, такую ​​как ботинки и каски
  • Общаться с Разнообразие специалистов-строителей и инженеров
  • Работает с оборудованием или иногда использует инструменты

Большинство инженеров-строителей работают в государственных учреждениях или частных инжиниринговых фирмах. Обычно они работают полный рабочий день, хотя некоторые могут работать неполный рабочий день или на контрактной основе. Их часы обычно являются обычными рабочими часами, хотя они могут работать сверхурочно, чтобы уложиться в сроки.

Как стать инженером-строителем

Чтобы стать инженером-строителем, выполните следующие действия:

1. Получите степень

Вы можете получить степень бакалавра или магистра в инженерной области. Если вы хотите быстрее подавать заявки на руководящие должности или специализироваться в определенной области, вам следует получить степень магистра.Подумайте о прохождении стажировки, чтобы получить практический инженерный опыт.

2. Получите EIT

Вам нужен EIT для входа в область инженерного строительства. Экзамен EIT длится шесть часов и охватывает темы, изученные вами во время обучения.

3. Получите опыт

Вы можете получить опыт на должностях начального уровня инженера, чтобы подготовиться к практике самостоятельно. Перед подачей заявки на участие в программе PE вам необходимо иметь не менее трех лет опыта работы с лицензированным инженером.

4. Подайте заявку на получение PE

PE позволяет вам стать инженером-строителем, который может предлагать свои услуги населению. Вам необходимо сдать восьмичасовой экзамен и предоставить подтверждение вашего опыта. В каждом штате есть свои стандарты, поэтому вам может потребоваться выполнить дополнительные требования. Вам также необходимо продлить лицензию PE в зависимости от правил вашего штата.

Пример описания должности инженера-строителя

Частная компания ищет инженера-строителя для выполнения особой роли.Нам нужен преданный делу человек, готовый работать с членами команды строителей и инженеров для завершения проектов, особенно в инфраструктурных проектах. Инженер-строитель выполняет различные обязанности по нескольким проектам, иногда одновременно. Обязанности включают:

  • Разработка планов проекта
  • Мониторинг хода строительства
  • Отчетность о ходе работ перед заинтересованными сторонами
  • Сбор ресурсов, включая материалы и рабочую силу
  • Отслеживание еженедельных отчетов

Успешный кандидат будет иметь пятилетний опыт работы и отличные коммуникативные навыки и способность решать проблемы. Степень бакалавра является минимальной, но желательно степень магистра. Требуется опыт работы с программным обеспечением САПР. Успешный кандидат будет ориентирован на работу в команде и сможет работать с самыми разными профессионалами. Регулярные рабочие часы с периодической сверхурочной работой.

Связанные карьеры

Если вас интересует этот путь, рассмотрите следующие карьеры, связанные со строительной инженерией:

Инженер по строительству — Проектирование зданий

Термин «инженер» является очень широким и охватывает широкий круг дисциплин, использующих науки и математику для разработки решений для технических приложений.Обычно в строительном проекте инженер-строитель и инженер по обслуживанию зданий входят в состав основной группы консультантов.

Чтобы увидеть некоторые модули, изучаемые в рамках курса на получение степени инженера, см. Основы курса управления инженерно-строительными работами.

Инженеры по обслуживанию зданий планируют, проектируют, контролируют и проверяют системы, чтобы сделать здания удобными, функциональными, эффективными и безопасными. Обычно эти системы включают в себя отопление, вентиляцию и кондиционирование (HVAC), водоснабжение и канализацию, освещение, электроэнергию, ИКТ, лифты и эскалаторы, системы управления и так далее.

Для сложных зданий, таких как аэропорты, больницы, фабрики и лаборатории, могут потребоваться дополнительные системы, такие как специальные системы газораспределения, контроль влажности и бактерий и т. Д.

Для получения дополнительной информации см. Строительные службы и Инженер по обслуживанию зданий.

Инженеры-конструкторы проектируют, оценивают и проверяют конструкции, чтобы гарантировать их эффективность и стабильность. Структурная инженерия традиционно считалась суб-дисциплиной гражданского строительства, однако, поскольку она превратилась в важную и сложную специализацию, теперь она может считаться отдельной инженерной дисциплиной.

Инженеры-конструкторы работают с очень широким спектром конструкций, в том числе; здания, мосты, нефтяные вышки, корабли и самолеты. Это как техническая, так и творческая роль, предполагающая тесное сотрудничество с профессионалами из других дисциплин.

Для получения дополнительной информации см. Инженер-строитель.

«Инженер-строитель» — широкий термин, охватывающий широкий спектр специальностей:

Для получения дополнительной информации см. Инженер-строитель.

В том числе; биомолекулярный инженер, молекулярный инженер, инженер-материаловед и инженер-технолог.

В том числе; инженер-компьютерщик, инженер-электронщик, инженер-оптик и инженер-энергетик.

В том числе; аэрокосмический инженер, инженер-акустик, инженер-технолог, инженер-теплотехник и автомобильный инженер.

В том числе; системный инженер, сельскохозяйственный инженер, прикладной инженер, биолог, энергетик, промышленный инженер, наноинженер, ядерный инженер и нефтехимический инженер.

Проектное проектирование или строительное проектирование — это приложение инженерных, управленческих и бизнес-наук к процессам строительства, посредством которого планы и спецификации проектировщиков преобразуются в физические конструкции и сооружения на месте.

Для получения дополнительной информации см. Инженер-проектировщик.

См .: Пожарный инженер.

7-е издание Процедуры гражданского строительства, опубликованное Институтом инженеров-строителей (ICE), предполагает, что термин «представитель инженера» относится к «… формальному названию (в контрактах ICC) представителя инженера на месте, часто называемого« инженер-строитель’.’

Для получения дополнительной информации см. Постоянный инженер.

Новый век инженерии и строительных технологий

Инженерно-строительная отрасль (E&C) находится на пороге новой эры, когда технологические стартапы создают новые приложения и инструменты, которые меняют способы разработки, планирования и выполнения проектов компаниями.Предоставляя передовое программное обеспечение, оборудование для строительства и аналитические возможности, эти инновационные стартапы устраняют многие проблемы, которые преследовали сектор E&C на протяжении десятилетий, включая трудности со сбором и совместным использованием проектной информации. Такие улучшения не могли произойти в лучшее время, поскольку строительные проекты становятся все более сложными и дорогостоящими, что заставляет менеджеров увеличивать затраты, сроки и эффективность.

Будьте в курсе ваших любимых тем

Многие компании E&C начали внедрять новые строительные технологии в свою повседневную деятельность, но большая часть их усилий была сосредоточена на программных инструментах для цифрового сотрудничества.Причины такой узкой направленности различны, но некоторые игроки не решаются расширяться в любую другую область, потому что они традиционно изо всех сил пытались развернуть новые инструменты в масштабе, ограничивая их влияние. Скромная прибыль, которую они получили на сегодняшний день, заставляет эти компании неохотно исследовать дополнительные технологии, повышающие производительность, особенно те, которые требуют значительных инвестиций. Другие компании просто не знакомы с инструментами и решениями в областях, выходящих за рамки цифрового сотрудничества.

Видео

Вид на строительную экосистему

Ассоциированный партнер Хосе Луис Бланко излагает наши цели и видение этого исследования.

Чтобы помочь компаниям E&C ориентироваться в ландшафте и разрабатывать более эффективные стратегии развертывания, мы проанализировали более 1000 стартапов в области строительного программного обеспечения и их продуктов.Сначала мы определили общие варианты использования, для которых программные инструменты разрабатываются на всех этапах проекта (проектирование, предварительное строительство, строительство, а также эксплуатация и управление). К ним относятся такие действия, как управление производительностью или мониторинг безопасности. Затем мы изучили модели инвестиций, чтобы определить, переносят ли поставщики решений свои ресурсы на другие приложения, поскольку это может дать подсказки об инструментах, которые вскоре могут появиться на рынке.

Эта статья посвящена текущим и будущим сценариям использования, относящимся к этапу строительства проектов, поскольку это наиболее сложный и трудоемкий этап в процессе E&C.В рамках нашего анализа мы также изучили данные исследования производительности строительства McKinsey Global Institute, на которое были получены ответы от более чем 200 руководителей высшего звена E&C. Данные опроса помогли нам понять общие проблемы, возникающие при развертывании и масштабировании цифровых решений компаниями, а также возможные стратегии смягчения последствий.

Технологические преобразования в инжиниринговых и строительных фирмах

Фирмы, занимающиеся строительными технологиями, получили инвестиционное финансирование в размере 10 миллиардов долларов с 2011 по начало 2017 года.Чтобы получить более подробное представление об этом сильном рынке и его развитии, мы сначала определили все инструменты и решения, разработанные стартапами в области строительных технологий. Затем мы определили, как каждый инструмент решал или устранял проблемы в ходе проектов E&C, рассматривая как фазу, на которой они используются, так и конкретную проблему, которую они решают (Иллюстрация 1).

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Стартапы, скорее всего, будут разрабатывать инструменты и решения для этапа строительства, и около 1000 компаний предлагают продукты для этого. На этом этапе существует 11 основных вариантов использования, включая те, которые связаны с системами планирования ресурсов предприятия, которые используются на протяжении всего строительства. Напротив, менее 200 компаний создали продукты для этапов проектирования, подготовки к строительству или эксплуатации и управления.При более внимательном рассмотрении сценариев использования на этапе строительства мы обнаружили, что они попали в один из трех кластеров: выполнение на месте, цифровое сотрудничество или интеграция бэк-офиса (Иллюстрация 2). Мы также обнаружили, что многие стартапы одновременно разрабатывают инструменты для нескольких сценариев использования строительства в одном кластере. Только 13% разрабатывают кросс-кластерные инструменты и решения.

Исполнение на месте

Первый кластер содержит сценарии использования, относящиеся к одному из наиболее важных аспектов строительства: выполнение на месте.В этой области компании E&C обычно сталкиваются с множеством трудностей, от низкой производительности до задержек с отгрузкой материалов. Стартапы, занимающиеся строительными технологиями, пытались смягчить некоторые из наиболее острых проблем, разрабатывая инструменты и решения, которые помогают в следующих видах деятельности:

  • Производительность поля . Некоторые новые инструменты повышают продуктивность работы на поле, отслеживая расстановку бригад в режиме реального времени, включая количество активных рабочих часов каждого члена бригады.Например, некоторые инструменты отслеживают сотрудников, анализируя данные с носимых устройств GPS, в то время как другие просят сотрудников вводить данные о своей деятельности, местоположении и часах в мобильные устройства. Другие приложения для повышения продуктивности в полевых условиях помогают компаниям управлять персоналом по проектам в рамках квалифицированных профессий или контролировать производительность на месте на уровне торговли или рабочего. Например, с помощью одного инструмента мастера могут немедленно получить данные о фактических часах проекта, запланированных часах и оставшихся часах.
  • Контроль безопасности .Другие инструменты на месте связаны с безопасностью, что всегда является серьезной проблемой для компаний E&C. Многие приложения позволяют отслеживать и сообщать о происшествиях, связанных с безопасностью, на рабочих местах; другие позволяют менеджерам распространять предупреждения и советы по технике безопасности для всего персонала.
  • Контроль качества . Некоторые новые приложения помогают менеджерам проверять удаленные сайты, предоставляя изображения и теги изображений, в то время как другие позволяют им обновлять и отслеживать свои списки перфорации в режиме реального времени. Использование GPS во время проектов, особенно связанных с транспортом, уже повысило точность проектных спецификаций.Это, в свою очередь, увеличивает эффективность и точность при выполнении на месте. В будущем ведущие компании E&C надеются создать автономные системы контроля качества путем объединения новых технологий и искусственного интеллекта с другими инструментами, включая GPS и информационное моделирование зданий (BIM). В то время как большинство инструментов в кластере выполнения на месте относятся к этим областям, начинающие строительные компании также разработали продукты для помощи во многих других мероприятиях на месте, включая логистику цепочки поставок.

Цифровое сотрудничество

Заинтересованные стороны E&C, включая архитекторов, инженеров и мастеров, более многочисленны и рассредоточены, чем представители большинства других отраслей. Им необходимо часто общаться и согласовывать, поскольку определенные изменения, такие как кажущиеся незначительными изменения в заказе материалов, могут значительно увеличить сроки или затраты, если они будут внесены слишком поздно в игре. Это объясняет, почему многие стартапы в области строительных технологий сосредоточились на инструментах, способствующих цифровому сотрудничеству — обмену информацией в режиме онлайн — на всех этапах проекта E&C.Некоторые из наиболее убедительных инструментов относятся к следующим вариантам использования:

  • Управление дизайном . Персоналу E&C часто необходимо обновлять чертежи и другие проектные документы прямо на месте. Вместо того, чтобы возвращаться в офис для выполнения таких задач, как эти сотрудники делали бы раньше, теперь они могут вносить изменения в поле. Например, одна мобильная платформа позволяет сотрудникам добавлять на чертежи пометки, аннотации и гиперссылки.
  • Управление контрактами .Эти инструменты помогают сотрудникам справляться со многими критическими задачами. Например, работники могут использовать их для обновления контрольных списков соблюдения контрактов или сбора информации о коммуникациях между клиентом и подрядчиком, которые происходят при пересмотре условий контракта.
  • Управление эффективностью . С помощью этих инструментов менеджеры могут обновлять и немедленно обмениваться информацией (включая данные о персонале) в полевых условиях, особенно на критических этапах подготовки к строительству и строительства. Некоторые панели мониторинга производительности могут автоматически импортировать полевые данные, что упрощает процесс сбора информации.
  • Документооборот . Многие стартапы создают инструменты, которые позволяют компаниям E&C загружать документы, отслеживать их изменения и записывать все решения, принятые в отношении их содержания. В некоторых случаях инструменты управления документами могут также служить в качестве постоянного хранилища, предоставляя компаниям E&C легкий доступ к прошлым записям.

Интеграция бэк-офиса

Интеграция бэк-офиса

, включающая такие функции, как бухгалтерский учет, финансы и человеческие ресурсы, может помочь компаниям получить доступ и использовать ценные проектные данные о финансах, затратах и ​​графиках. Однако слишком часто аналитикам не удается добыть эту информацию, потому что она труднодоступна. Стартапы разработали решения — в основном разработанные с точки зрения бухгалтерского учета — которые предоставляют мастерам и другим сотрудникам немедленный доступ к данным бэк-офиса в реальном времени. Некоторые инструменты, например, позволяют генеральным подрядчикам видеть, какие заказы на изменение одобрены клиентами компании E&C, в том числе те, за которые они не предоставили оплату. Многие варианты использования бэк-офиса сосредоточены на планировании, управлении оборудованием и планировании ресурсов предприятия.

Видео

Где происходят инновации?

Что мы узнали о моделях инноваций и инвестиций в цифровое строительство

Строительные технологии, набирающие обороты

С 2011 по 2016 годы игроки строительных технологий получили наибольшую сумму инвестиций (из венчурного капитала и других источников) на сценарии использования управления документами (1 доллар США. 7 миллиардов), затем следуют управление оборудованием (1,4 миллиарда долларов) и системы планирования ресурсов предприятия (Иллюстрация 3). Но когда мы ограничили наш анализ новыми компаниями — теми, которые были созданы за последние пять лет, — мы обнаружили, что наиболее популярные варианты использования связаны с управлением производительностью и производительностью на местах, при этом 29% компаний разрабатывают инструменты для одной или обеих этих областей. Только 8 процентов разрабатывали инструменты управления документами, и лишь немногие из них были сосредоточены исключительно на этом приложении.

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Видео

Что нам нравится в

Два цифровых инструмента, которые могут помочь изменить строительную площадку будущего

В совокупности эти тенденции указывают на то, что венчурная и инвестиционная деятельность сосредоточена на продуктивности на местах и ​​управлении производительностью площадки — двух областях, которые McKinsey определила как наиболее нуждающиеся в улучшении в нашем отчете Новое изобретение строительства через революцию производительности . Таким образом, инструменты, которые помогают в решении этих задач, могут существенно повлиять на чистую прибыль. Например, глобальный рост производительности труда в строительстве в течение последних двух десятилетий составлял в среднем около 1 процента в год по сравнению с 3-4 процентами в других секторах. Если компании E&C смогут ликвидировать этот разрыв — частично с помощью новых инструментов и решений, — объем производства в отрасли увеличится на 1,6 триллиона долларов в год.

Наше расследование также показало, что компании применяют новое аппаратное и программное обеспечение во многих случаях использования, иногда путем установления партнерских отношений с крупными производителями оборудования.Рассмотрим несколько примеров:

  • Прогнозная аналитика . Каждая строительная фирма — это гигантское хранилище данных. Теперь стартапы используют эту информацию, создавая новые приложения, которые могут собирать от тысяч до миллиардов записей из всех исходных систем. Эти решения применяют расширенную аналитику и машинное обучение к данным — как структурированным, так и неструктурированным — для оптимизации принятия решений по нескольким темам, включая рабочие нагрузки, уровень укомплектования персоналом и стратегии минимизации неэффективности.
  • Мониторинг проектов с помощью дронов и Интернета вещей (IoT) . Некоторые стартапы используют эти технологии для улучшения 5-D BIM — процессов, которые компании используют для создания цифровых представлений физических структур, а затем рассматривают эту информацию в сочетании с данными о затратах и ​​календарном планировании. Компании чаще всего используют дроны для получения изображений объектов и данных аэрофотосъемки, в то время как Интернет вещей в первую очередь помогает с мониторингом оборудования и профилактическим обслуживанием. Однако некоторые компании применили эти технологии в новых областях.Например, Bechtel теперь использует дроны для точной съемки, соблюдения требований безопасности и других задач.
  • Контроль безопасности с помощью носимых устройств и инструментов виртуальной или дополненной реальности . Многие компании E&C начинают использовать эти технологии для повышения безопасности. Например, Redpoint Positioning и Skanska используют внутреннюю технологию GPS для обозначения опасных зон и активации предупреждений о безопасности. В будущем мы ожидаем увидеть еще больше инноваций. Например, обходы безопасности в виртуальной реальности могут стать решением по умолчанию для компаний, которые хотят оценить потенциальные опасности.

Стратегии внедрения строительных технологий в компаниях E&C: путь к операционной модели следующего поколения

Хотя большинство фирм E&C уже развернули программные инструменты строительных технологий для различных сценариев использования, многие не могут получить от них полную отдачу. Даже когда компания успешно опробует новый инструмент, широкомасштабное внедрение может оказаться затруднительным или быстро потерять ход. В других случаях технологические инициативы не приводят к заметным улучшениям ключевых показателей производительности.Наш обзор данных исследования производительности строительства Глобального института McKinsey показал, что эти проблемы могут быть вызваны тремя факторами:

  • Недостаточная приверженность . Многие компании E&C испытывают давление, заставляя их внедрять цифровые решения, особенно если их внедряют их конкуренты, потому что они хотят продемонстрировать свою приверженность инновациям. Но лидерам часто трудно поддерживать свои цифровые инициативы после того, как они минуют волнующий этап запуска, потому что их внимание и ресурсы тянутся во многих разных направлениях.Это означает, что компании часто видят более низкую, чем ожидалось, отдачу от своих цифровых инвестиций и, следовательно, не имеют большого стимула продолжать их финансирование, особенно если бюджетное давление возрастает.
  • Проблемы с внедрением в масштабах компании . Как и в случае с любой новой технологией, компании E&C обычно оценивают строительные инструменты в пилотных проектах, определяя их влияние и выявляя любые сбои, прежде чем вкладывать средства в крупномасштабные программы. Хотя эти пилотные проекты обычно проходят гладко, компании часто сталкиваются с препятствиями во время крупномасштабного развертывания, потому что руководители просят сотрудников внедрить новые инструменты в рабочие процессы, не объясняя преимущества и не проводя достаточного обучения.Поэтому бригады и бригадиры считают инструменты наложением, осуществляемым штаб-квартирой, что усложняет их работу. Непосредственные сотрудники могут иметь эти заблуждения, потому что программы E&C традиционно ориентированы на улучшение функций бэк-офиса, а не на производительность на месте. В других случаях компании E&C с трудом переходят от пилотной фазы к крупномасштабному внедрению, потому что они не инвестируют в обучение полевых рабочих, особенно генеральных подрядчиков и субподрядчиков.
  • Отсутствие совместимости с устаревшими системами .Новые технологии приносят наибольшую пользу, когда они легко интегрируются с существующими корпоративными системами. Например, приложения для сбора полевых данных, которые автоматически подключаются к системам расчета затрат, могут обеспечивать видимость производительности в режиме реального времени, позволяя менеджерам вносить немедленные корректировки. Хотя некоторые сторонние поставщики могут помочь компаниям E&C внедрить новые инструменты в унаследованные системы, большинство из них не предоставляют полных решений. Другими словами, компании должны просить разных поставщиков выполнить различные части процесса интеграции.

Несколько игроков E&C уже приняли меры для решения этих проблем. Например, Bechtel установила общекорпоративный процесс тестирования новых технологий, интеграции новых решений в рабочие процессы и генерации более инновационных идей. Точно так же JCE инвестировала в программное обеспечение и другие активы для поддержки инструментов, использующих Интернет вещей. Однако эти компании являются исключением, поскольку многие игроки E&C просто внедряют новые цифровые инструменты, не рассказывая сотрудникам об их преимуществах и не меняя организационные структуры.Отсутствие поддержки может объяснить, почему технологические усилия часто приносят первые успехи, но быстро теряют импульс.

Чтобы преодолеть эти общие проблемы, компании должны следовать операционной модели следующего поколения, которая включает в себя следующие элементы:

  • Ориентация на путь клиента . Вместо того, чтобы разрабатывать цифровые решения для конкретных функций, таких как сотрудники бэк-офиса или рядовые сотрудники, компаниям следует сосредоточиться на оптимизации всего пути к клиенту.Они также должны убедиться, что их организации хорошо оснащены для оказания поддержки клиентов, которая согласуется с тем, как клиенты хотят взаимодействовать с организацией. Это может потребовать изменения существующих ролей или создания новых.
  • Полный набор цифровых рычагов . Компании получат наибольшую выгоду, если они задействуют несколько цифровых рычагов в сочетании, например, сочетание цифровых инструментов, робототехники и расширенной аналитики.
  • Новая система управления .Встроенная система управления обеспечит устойчивость новой операционной модели. Стимулы и прозрачность на основе цифровых технологий являются важными инструментами, помогающими менеджерам ускорить внедрение новых технологий.
  • Культурная трансформация . Программы культурной трансформации и наращивания потенциала позволяют компаниям E&C стать более гибкими и быстро адаптироваться к меняющимся потребностям клиентов.

Перспектива построения операционной модели следующего поколения может показаться устрашающей, особенно для таких компаний, как E&C, которые обычно сталкиваются с аналогичными проблемами в нескольких проектах.Поскольку у таких предприятий часто есть налаженные процессы для решения постоянных проблем, им может быть трудно принять более инновационные решения. Чтобы преодолеть эти трудности и создать успешную операционную модель следующего поколения, включающую цифровые элементы, мы предлагаем компаниям предпринять следующие тактические шаги (Иллюстрация 4).

Приложение 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Создание целенаправленной цифровой стратегии и организации

Вместо того, чтобы внедрять сразу несколько инструментов, компаниям следует применять более обоснованный и стратегический подход к строительным технологиям. Мы предлагаем, чтобы они сначала установили базовый уровень производительности, сравнивая себя с компаниями в соответствующих отраслях, сегментах или проектах, чтобы определить наиболее важные области для улучшения, например, инженерные работы, производительность строительства или косвенные затраты.

После проведения сравнительного анализа компании должны определить рычаги улучшения, рассмотрев некоторые основные, но часто упускаемые из виду проблемы, такие как улучшение итоговых показателей, на которое они надеются. Они также должны количественно оценить коммерческую выгоду, связанную с каждым рычагом, и определить приоритетность тех, которые обеспечивают наибольшее улучшение. Наконец, компании должны объединить свои выводы в план внедрения с реалистичными сроками, чтобы не сбиться с пути.

По мере того, как компании внедряют решения, должны быть задействованы все функции, от передовой до высшего руководства.Это означает, что лидерам необходимо будет реалистично оценивать свои организации, определяя, обладают ли они потенциалом и навыками, необходимыми для внедрения новых инструментов. Они также должны включать цифровые решения в свои внутренние процессы, поскольку в противном случае сотрудники могли бы придерживаться привычного распорядка. Точно так же руководители должны изучить свои текущие ИТ-системы, определить, можно ли беспрепятственно интегрировать новые инструменты, и произвести необходимые обновления или изменения до начала программы.

В процессе внедрения топ-менеджеры должны четко демонстрировать и подчеркивать свою поддержку новых инициатив.Например, руководители должны гарантировать, что конкретные команды и руководители несут ответственность за реализацию цифровой стратегии, мониторинг результатов и обеспечение того, чтобы инициативы достигли масштаба и сохраняли динамику.

E&C компании с сильными цифровыми навыками могут иметь преимущество при внедрении комплексных решений в своей организации. Другие игроки могут посчитать цифровые инициативы более сложными, и им следует подумать о последовательном внедрении отдельных решений, а не проводить более комплексную цифровую трансформацию.

Превращение проектов в тестовые лаборатории

Лучшие компании E&C рассматривают каждый проект как возможность протестировать и усовершенствовать новые цифровые решения в партнерстве с клиентами и подрядчиками. Если, например, непосредственные сотрудники обнаруживают проблему на местах, им следует обсудить возможные цифровые решения с руководством E&C, а затем провести их пилотирование в ходе проекта. Чтобы отслеживать результаты, проектные команды должны установить ключевые показатели эффективности и периодически делиться ими с руководителями, которые контролируют цифровые программы.Если инструмент дает плохие результаты или не дает желаемых результатов, лидеры должны работать с задействованной командой, чтобы выявить и решить проблемы, пока пилотный проект еще не завершен.

Позже лидеры должны публиковать успешные результаты, поощрять широкое внедрение и рекомендовать другим командам развертывание инструментов. Эти усилия помогут преодолеть пробелы в общении в компании и могут вызвать энтузиазм среди других сотрудников. Некоторые компании назначили руководителей по инновациям или директоров по цифровым технологиям для руководства этими крупномасштабными программами.В некоторых случаях это новая роль. Например, Аткинс недавно назначил своего первого директора по цифровым технологиям, который возглавит разработку и интеграцию новых и появляющихся технологий в компании. Назначение руководителей по инновациям и директоров по цифровым технологиям должно устранить одно из наиболее важных препятствий, отмеченных руководителями в исследовании McKinsey Construction Productivity Survey: отсутствие внутренних процессов для поддержки инноваций.

Пусть данные идут впереди

Многие из лучших инструментов для строительных технологий включают данные из прошлых и текущих проектов в свои алгоритмы принятия решений.По мере того как эти инструменты становятся все более заметными, фирмы E&C обеспечивают включение аналитики в свои повседневные рабочие процессы, собирая целевые наборы данных и инвестируя средства в возможности, необходимые для получения от них информации. Поскольку аналитические решения также требуют определенных навыков, например, связанных с наукой о данных, фирмы E&C должны расширять свою базу найма, чтобы привлекать таких сотрудников, которых не хватает. Несколько крупных игроков E&C уже начали нанимать руководителей по цифровым технологиям и дополнительных специалистов по данным.

Изобретая строительство заново через революцию в производительности

Увеличение инвестиций в цифровые решения

Строительные технологии быстро развиваются, сокращая графики разработки новых инструментов и значительно увеличивая их стоимость. Если фирмы E&C не подкрепят свою приверженность инновациям значительными инвестициями, они вряд ли останутся в авангарде. Поскольку каждая цифровая инициатива несет в себе определенную степень финансового риска, компании E&C должны обращаться к владельцам, разработчикам, субподрядчикам и поставщикам технологий с вопросами о партнерских отношениях или возможностях совместного инвестирования.Bechtel, например, недавно заключил партнерство с компанией-разработчиком программного обеспечения Rhumbix, чтобы улучшить свою платформу полевого надзора за крупными строительными проектами.

Чтобы определить лучших потенциальных клиентов, компании E&C должны создать «посты для прослушивания» в отрасли — сеть экспертов, которые могут посоветовать им наиболее многообещающие решения. Наконец, компаниям следует рассмотреть возможность слияний и поглощений с технологическими партнерами, чтобы использовать цифровые навыки внутри компании, поскольку это даст им возможность участвовать в инновациях.


Стартапы, занимающиеся строительными технологиями, разработали сотни инструментов для сценариев использования на протяжении всего жизненного цикла проекта, от управления проектированием до составления графиков и мониторинга безопасности. В будущем мы увидим появление еще большего количества инструментов, особенно для сценариев использования, связанных с управлением на местах и ​​производительностью. Поскольку роль строительных технологий растет так быстро и постоянно появляются новые варианты использования, компании E&C, не вкладывающие средства в правильные инструменты, рискуют остаться позади.

Компании, которые сейчас делают правильные ставки, вероятно, станут лидерами отрасли в ближайшие 10–15 лет, если они совместят свои большие инвестиции в технологии с приверженностью к изменениям в масштабах всей компании. Прежде всего, им потребуется изменить фундаментальные аспекты своей организационной структуры, корпоративной культуры и ИТ-систем с целью беспрепятственной интеграции новых инструментов в повседневную работу. Благодаря этой поддержке их новые инструменты дадут им преимущество, которое невозможно воспроизвести никакими человеческими усилиями.

Важность инженерных знаний в строительстве | Блоги

Инжиниринг, выполняемый совместно со строительными проектами, обычно называется гражданским строительством. Эта важная позиция включает проектирование, планирование, строительство и обслуживание инфраструктурных и коммерческих объектов. Это могут быть мосты, дороги, плотины, объекты водоснабжения, здания и другие сооружения.

Важность инженерии

Значение инженерных знаний в строительстве не может быть полностью оценено людьми, которые не осознают свои обязанности и ценность, которую они добавляют к процессу.Инженеры — это основные люди, которые несут ответственность за безопасное и эффективное выполнение строительных работ. Инженер действует как контролер, который делегирует различные задачи и руководит постоянным соблюдением установленных стандартов. Чтобы помочь понять ноу-хау, которое инженеры предоставляют в строительных проектах, обзор их обязанностей и функций может дать некоторое представление об их значении.

Инженерные дисциплины

Что касается строительных проектов, здесь есть несколько суб-дисциплин.Все эти различные навыки и дисциплины работают вместе, чтобы создать безопасную функциональную структуру, соответствующую местным и федеральным законам. Различные типы инженеров, связанных со строительством, включают:

Строительное проектирование

Эта область относится к дизайну конструкции, что делает их безопасными, экономичными и функциональными в использовании. Инженеры в этой области проводят анализ и предлагают конструкции, которые классифицируют нагрузки на конструкции, потенциальные факторы стресса и создают способы уменьшения нагрузки.Это особенно важно для мостов, шоссе, плотин, туннелей и зданий, расположенных в районах, подверженных сейсмическим воздействиям.

Геотехническая инженерия

Перед возведением конструкции необходимо оценить грунт, чтобы убедиться, что на нем можно безопасно строить. Эти инженеры анализируют геологические условия, включая горные породы и почвы, чтобы определить, можно ли разработать прочный фундамент.

Инжиниринг водных ресурсов

Хотя кажется, что это не связано напрямую с коммерческим строительством, инженеры-гидротехники играют важную роль в любом проекте.Помимо рек, озер и водохранилищ, эти инженеры анализируют количество и качество воды, поступающей в источник и вытекающей из него. Это может быть особенно важно для подземных водотоков, которые могут повлиять на выбор строительной площадки.

Экологическая инженерия

Еще одна важная дисциплина — экологическая инженерия. В этой области основное внимание уделяется управлению отходами, включая воду, опасные отходы, загрязнение и экологию. В первую очередь это относится к промышленным и инфраструктурным проектам, но может иметь более широкое применение к другой коммерческой недвижимости.

Прочие инженерные направления

Другие важные инженерные дисциплины включают материаловедение, береговую инженерию, землетрясение, геодезию и транспортную инженерию.

Типичные обязанности инженера

В процессе строительства инженер выполняет множество различных функций и ролей. Каждый из них является неотъемлемой частью успешного завершения проекта. Хотя эти обязанности могут отличаться на разных должностях, они обычно включают следующее:

  • Создание и проектирование планов строительства
  • Контролировать процессы, используемые в машиностроении
  • Управление строительными проектами
  • Проект подтверждающих документов
  • Общайтесь с руководством
Опасности неиспользования инженера

Иногда в процессе сборки компании решают отказаться от использования инженера или нанять кого-то с менее чем превосходными знаниями и опытом, чтобы сократить расходы. Использование менеджера проекта или руководителя вместо инженера имеет опасные последствия. Любой, кто берет на себя руководство строительством, несет ответственность за безопасность и любые потенциальные опасности на стройплощадке. Персонал, не имеющий достаточной подготовки для распознавания надлежащих нагрузок, устойчивости конструкции и других технических ноу-хау, может привести к перерасходу средств на исправление ошибок, обрушению здания и даже смерти члена экипажа.

Область инжиниринга играет жизненно важную роль для любого типа строительного проекта, и нет никаких сомнений в важности инженерных знаний в строительстве.

Value Engineering для строительства | Гордиан

Практический. Прагматичный. Функционально ориентированный. Эти термины на самом деле не побуждают к творчеству и не вдохновляют на высокий дизайн. К сожалению, стоимостная инженерия приобрела плохую репутацию как процесс, в котором мечты об архитектурном дизайне разбиваются. Womp, womp… Но правда в том, что стоимостная инженерия может иметь положительный результат для всех заинтересованных сторон, включая архитекторов, дизайнеров и производителей строительной продукции. Когда все принимают участие в анализе ценностей и активно участвуют в нем, преимущества могут выиграть, и творческий подход может быть использован множеством различных способов для достижения общей цели.Эта разбивка стоимостного инжиниринга будет охватывать краткую историю ее создания, когда использовать эту апробированную методологию для получения оптимальных преимуществ и какие шаги требуются в процессе.

Создано во время кризиса

Вот небольшой урок истории: Лоуренс Майлз отвечал за закупку сырья для General Electric во время Второй мировой войны, когда производство было на пике своего развития. Звучит как отличный концерт, но война вызвала крайнюю нехватку материалов. Это заставило Майлза искать подходящие альтернативы, которые работали бы аналогичным образом. Он обнаружил, что некоторые заменители не только рентабельны, но и даже лучше. Осознание этого явилось началом новой техники, называемой «анализ стоимости», более известной сегодня как стоимостная инженерия.

С момента своего создания этот метод анализа стоимости широко применялся во многих отраслях промышленности и развивался для целей, о которых Майлз даже не догадывался. Оптимизация стоимости используется для решения проблем, выявления и устранения нежелательных затрат, а также для улучшения функций и качества. Набор дисциплинированных шагов в процессе оптимизации стоимости предназначен для оптимизации начальных и долгосрочных инвестиций, поиска наилучшего возможного значения при минимальных затратах.

В VE или не в VE — вот в чем вопрос

С технической точки зрения, время для оценки инженера не самое подходящее. Но чем ближе процесс к схематическому этапу, тем лучше. Планирование и проектирование — это две стадии жизненного цикла здания, на которых анализ ценности создает наибольшую ценность. Если стоимостная инженерия превращается в переделку или вызывает задержки проекта, это больше не приносит ему пользы. Этот график показывает, когда стоимостная инженерия переходит от представления финансовой выгоды к финансовой потере.

Есть одна область, в которой команда разработчиков никогда не должна идти на компромисс: безопасность. Любые изменения, которые могут привести к нарушению строительных норм или иным образом поставить под угрозу здоровье и благополучие людей, использующих объект, должны быть немедленно отклонены.

Важно отметить: стоимостная инженерия — это не просто рефлекс, позволяющий избежать превышения бюджета. Цель не в том, чтобы сократить чистую прибыль, а в том, чтобы максимизировать функциональность при минимально возможных затратах. Оптимизация стоимости — это методология, которая гарантирует, что владелец не будет переплачивать за качество, когда существует не менее эффективный и менее дорогой вариант.Качество продукции остается высшей целью.

Оптимизация затрат — это наилучшее использование имеющегося бюджета. Для этого требуются ноу-хау, работа в команде и надежные данные о стоимости строительства. Чтобы получить более подробное представление о том, как эффективно оценить работу инженера, загрузите нашу бесплатную книгу «Максимизация бюджетов строительных проектов с помощью проектов, основанных на данных».

Пошаговая методология

Ценностная инженерия — это командный вид спорта. Группа заинтересованных сторон проекта, включая архитекторов, дизайнеров, оценщиков, инженеров, подрядчиков и руководителей проекта, участвует в оценке самого лучшего продукта.Международное общество американских инженеров по созданию ценности (SAVE International) определяет создание ценности как «функционально-ориентированный, систематический, командный подход к обеспечению ценности продукта, системы или услуги».

Экономическая инженерия — это не просто концепция; это методология. Независимо от того, хочет ли команда заменить один материал или систему на другой, рассмотреть альтернативные методы строительства или ограничить воздействие на окружающую среду, процесс стоимостной инженерии остается в целом согласованным.

Шаг №1: Сбор информации

Определите материальный состав и объем проекта. Этот шаг предназначен для сбора данных и получения четкого представления о проекте. Материалы, график, стоимость, чертежи и спецификации изучаются до тех пор, пока команда не ознакомится с концепцией проекта, кто будет использовать конечный продукт и что влечет за собой ожидания. Как только вы поймете, с чем имеете дело, вы можете начать говорить функционально.

Шаг № 2: Функциональный анализ

Проанализируйте функции элементов, определенных на предыдущем шаге, и оцените их необходимость для целей проекта.Есть две формы функций; «Основные функции», жизненно важные для существования конечного продукта, и «второстепенные функции», важные, но не критичные для ядра проекта. Как только они будут выявлены, команда сможет проявить творческий подход и исследовать решения.

Шаг № 3: Творческие размышления

Разработка альтернативных решений для обеспечения необходимых функций здания. Команда разработчиков стоимости проводит мозговой штурм, чтобы сгенерировать потенциальные проектные решения для выполнения функций проекта.Разумно сосредоточиться на дорогостоящих товарах, потому что у них больше всего возможностей принести пользу. На этом этапе игры не исключаются никакие жизнеспособные варианты, даже с серьезными недостатками. Затем дизайнеры и их товарищи по команде устранят слабые места, чтобы представить в игровой день только самые сильные варианты.

Шаг № 4: Оценка

Оцените альтернативные решения. Обращаясь к экспертам в предметной области и ставя под сомнение доступные варианты, команда может начать сравнивать альтернативы друг с другом.Основное внимание в этом обсуждении должно быть уделено тому, насколько хорошо каждая альтернатива может выполнять функцию исходного решения. Оценка может включать в себя, где будет построен объект, как он будет использоваться, а также погоду в этом районе. Детали имеют значение.

Ожидания владельцев тоже имеют значение, поэтому их нужно обсуждать. Ценность доставки огромна, но если объект не выполняет то, что намерен владелец, и видение не выполняется, команда промахивается. Помните, что каждый выбор имеет последствия.Изменение в одной области объекта может повлиять на любую или все другие области объекта. Команда должна обсудить целостный эффект каждой альтернативы.

Шаг № 5: Анализ затрат

Отнесите затраты на альтернативные решения. Команде необходимо ответить на два важных вопроса: сколько будет стоить решение сегодня? И сколько это будет стоить в течение жизненного цикла объекта?

Лучший инструмент проектной группы на этом этапе — точные данные о стоимости строительства.Исторические цены отлично подходят для приблизительного прогноза затрат на известные материалы, оборудование и задачи, но могут оказаться неадекватными в процессе оптимизации стоимости.

Смету проекта необходимо детализировать до стоимости сборки или единицы. Чтобы достичь этого уровня и оценить возможные альтернативные решения, многие архитекторы, владельцы, инженеры и другие специалисты в области строительства полагаются на точные данные о затратах от надежных отраслевых экспертов. Данные RSMeans от Gordian — это надежная, подробная, локализованная и точная база данных о стоимости строительства.Такой надежный ресурс идеально подходит для стоимостной инженерии, поскольку содержит десятки тысяч жизнеспособных альтернатив.

Информация, полученная от группы обслуживания и продуктов для расчета стоимости жизненного цикла, поможет ответить на вопрос, сколько будет стоить альтернативное решение в долгосрочной перспективе. Этот шаг, вероятно, завершится тремя вариантами на выбор: исходный дизайн, один, который стоит немного дороже сейчас и меньше позже, и другой, который стоит немного меньше сейчас и больше позже.

Шаг № 6: проявка

Разработайте альтернативы с наибольшей вероятностью успеха. График проекта и доступные ресурсы будут влиять на действия, предпринимаемые на этом этапе. В течение этого времени команда может создавать эскизы, цифровые модели квадратных футов, проверять смету затрат и / или подтверждать другие решения. По крайней мере, команде необходимо собрать все рекомендации, их преимущества и недостатки, а также планы реализации, чтобы представить их владельцам проектов.

Надежный процесс

С тех пор, как Лоуренс Майлз представил этот метод своей команде в General Electric, стоимостной инжиниринг стал процессом, направленным на максимизацию бюджета без ущерба для качества.70 лет спустя метод Майлза был усовершенствован и принят не только в машиностроении, но и в других отраслях промышленности. Сегодня проектные группы по-прежнему доверяют этому процессу, поскольку он строит доверительные отношения с клиентами и помогает владельцам проектов максимально эффективно использовать свои ресурсы.

Узнайте, как данные RSMeans от Gordian могут повысить ценность вашего следующего проекта.

Управление строительной инженерией | Гражданское и строительное проектирование

О программе бакалавриата

Вся окружающая среда — дома, здания, дороги, автострады, мосты и многое другое — является результатом реализации строительных проектов.Инженер-строитель и руководитель строительства несут ответственность за реализацию этих проектов таким образом, чтобы обеспечить максимальную ценность — качественный продукт по разумной цене, надежно и своевременно построенный. Этот последний шаг в развитии нашей инфраструктуры — строительство — один из самых заметных продуктов во всем машиностроении.

Наша программа бакалавриата по управлению строительной инженерией (CEM) готовит студентов с инструментами, необходимыми для того, чтобы стать инженерами-строителями и менеджерами во всех областях строительной индустрии.

Наши отмеченные наградами преподаватели обладают опытом и проводят исследования в четырех основных исследовательских областях: человеческий фактор в строительстве, передовые методы и материалы, виртуальный дизайн и строительство и наука управления. Темы исследований, изучаемые в этих характерных областях, включают: безопасность строительства, бережливое строительство, виртуальную / дополненную реальность, информационное моделирование зданий (BIM), симуляцию, стратегическое управление проектами, строительные решения для электронного бизнеса, оценку и контроль затрат, планирование и составление графиков, строительный труд. производительность, асфальтовые материалы, альтернативные методы реализации проектов и строительные компьютерные приложения.

Программа началась в 1966/67 учебном году в Инженерном колледже, Департамент гражданского строительства. Члены комитета по образованию отделения Associated General Contractors в Орегоне и Колумбии сыграли важную роль в организации строительного образования в штате Орегон, предоставив частичное финансирование, организовав посещение объектов, предоставив приглашенных лекторов и предложив качественные консультации. Школа гражданского и строительного машиностроения продолжает предлагать нашу уникальную программу управления строительной инженерией, которая сочетает в себе принципы фундаментальных наук, инженерии и технологий с сильным компонентом курсовой работы по бизнесу, чтобы подготовить выпускников к продуктивной карьере в строительной отрасли. Более подробная информация представлена ​​в Руководстве по консультированию студентов CEM и материалах учебной программы.

Программа подчеркивает практическое применение, а также основные принципы. Студенты получают большой практический опыт в лаборатории и участвуют в многочисленных экскурсиях, чтобы дополнить занятия в классе. Выпускники CEM находят работу на всех этапах строительства: коммерческое и промышленное строительство, тяжелые / автомобильные дороги, сооружения, коммунальные услуги и гражданские проекты. Их нанимают генеральные строители, субподрядчики, поставщики, девелоперы, строители, консультанты и правительственные учреждения.Они работают инженерами проектов, руководителями проектов, полевыми и офисными инженерами, сметчиками, а также на других должностях.

Студенты CEM штата Орегон как группа занимают второе место в национальном масштабе по общему количеству национальных стипендий AGC, полученных с момента создания стипендиальной программы в 1970 году.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *