подготовка и первые шаги * Строим своими руками.

Как начать стройку. Как сократить строительные расходы. Что сделать и построить на участке в первую очередь. Как избежать строительных ошибок. Личный опыт

Легче понять, с чего начать строительство, когда есть четкое представление обо всех этапах, которые предстоит пройти, имеется хорошо продуманный план действий и понимание о возможных ошибках и предстоящих расходах. Как выбрать технологию и подрядчика, как избежать ошибок и подготовиться к стройке — эти важные вопросы обсуждаем в теме недели на личном опыте пользователей портала.

Статьи:

Страхи начала стройки и как с ними бороться. Строительство у людей, впервые с ним столкнувшихся, вызывает массу страхов и опасений. Рассмотрим, как победить страхи и начать строительство дома.

Обзор инструментов и материалов для стройки. Обсадная труба, измерительные системы, торцовочная пила и правильная система фиксации теплого пола – все это может и должно стать подспорьем в вашем строительстве и подготовке к нему.

За счет чего реально сократить расходы на стройке. Как потратить меньше на стройку, не проиграв в долгосрочной перспективе, на чем можно сэкономить без ущерба для качества, стоит ли сокращать размер и количество комнат и упрощать форму строения. Теория, личный опыт участников портала, которые можно использовать.

Пока нет дома… Уроки выживания. Бывает, люди, чтобы купить нужный земельный участок, продают квартиры, машины и вкладывают все средства в землю. Денег на то, чтобы начать строительство дома уже не остаётся либо хватает только на возведение фундамента: стены и крыша подождут. Рассказываем, что делать в этом случае, как строить, а главное, где жить во время строительства.

Как организовать быт рабочих на время стройки. Как обеспечить рабочих минимальными бытовыми условиями на срок строительства дома,   рассказывают пользователи FORUMHOUSE.

Ищу профи! Основано на реальных событиях. Как найти грамотных исполнителей на нашем сайте, обезопасить строительство и сохранить бюджет и нервы.

Семь строительных ошибок – просто о сложном. Как построить дом и не пожалеть об этом; на какие «грабли» чаще всего наступают застройщики на этапе проектирования и строительства частного дома — учимся на чужих ошибках.

Варианты проживания на начальном этапе освоения участка. Личный опыт. Архитектор Николай Белоусов рекомендует, с каких построек надо начать освоение участка, пока строится основной дом – чтобы не возить с собой инструмент, чтобы можно было переночевать и даже чтобы в большой компании можно было отметить Новый год.

Покупка земли под частную застройку. Нюансы. История любого собственного дома начинается с покупки земли. Мы узнаем о существующих на рынке вариантах и на что стоит обратить внимание при выборе участка и оформлении документов у специалиста по проектированию посёлков Романа Серова.

Заказчик vs Исполнитель. Ради общей цели. Как заказчику найти порядочного исполнителя…. Как исполнителю найти общий язык с заказчиком… Какие проблемы их могут ждать в общей работе над проектом дома и как их решать. Как правильно строить, чтобы построить — рассуждают герои наших роликов, основываясь на собственном опыте.

Каркасник в одиночку. Инструменты. Романа Москвина заочно знают многие участники портала. Его тема на форуме о строительстве каркасного дома в одиночку вызывает у сообщества неизменный интерес, а сам Роман получает заслуженное уважение. В этом сюжете советы опытного, как Роман сам себя называет, самостройщика: какими инструментами надо запастись перед началом стройки и каковы возможности некоторых специальных инструментов.

Бытовка: комфортное жилье на время стройки. Своими руками. Сегодня проблема проживания на участке во время стройки остро не стоит: на рынке представлено множество бытовок. Но для нашего пользователя Александра Федорцова готовые решения не подошли. И в рамках подготовки к строительству дома он решил построить бытовку своими руками, сделав ее максимально пригодной для жилья. Александр не прогадал, ведь в бытовке на этом месте ему довелось провести целых четыре года.

Начало строительства. Земляные работы. Начало строительных работ – момент не только волнительный, но и ответственный. Ведь именно сейчас начинается основная закладка под будущее здание. И земляные работы: как бы ни казались они просты, здесь также есть масса мелочей, за которыми нужно внимательно следить. Как начать строительство дома, рассказывает специалист технадзора Роман Никонов.

Темы на форуме:

От замысла до реализации, анализ расходов строительства дома из арболита. «Если никогда не занимался строительством дома, а тем более самостоятельно, то наиболее сложное время – это в самом начале. Когда рисуешь в голове картинку дома и не знаешь, с чего и как надо начинать», — пишет в своей теме начинающий строитель Mitr5. Участник портала предпочел освоить смежные профессии и построить дом на участке самостоятельно, тщательно продумав и распланировав, как начать строительство на участке. Именно таким подходом и привлекает тема.

Туалет, душ и небольшой хозблок под одной крышей за четыре дня. Пока идёт строительство дома, важно обустроить свой быт. Поэтому имеет смысл подумать о первых необходимых постройках на участке – бытовке, душевой, туалете, хозблоке. Хорошо бы обзавестись ими как можно быстрее, чтобы не зависеть от бытовой неустроенности. Светлана1979 из Москвы рассказывает о постройке, которую они с сыном возвели под крышу за четыре дня: осталась внутренняя отделка.

Пошаговое строительство газосиликатного дома 186 кв. м. Наш пользователь Sashaalb уже живет в своем доме, хотя он еще «недостроен и неблагоустроеня». Выбор участка, проведение коммуникаций, устройство канализации, получение разрешения на строительство, как решали проблему бытовки на время строительства, муки выбора проекта дома и сам процесс строительства дает в подробном фотоотчете топикстартер.

Въезд на участок. Нередко во главе списка первоочередных работ – строительство въезда на участок. Участок начинается с въезда, как театр с вешалки: без этого ни своим автомобилем в непогоду не заедешь, ни стройматериалы не завезешь, ни тяжелая строительная техника не проберется. Как правильно организовать надежные и бюджетные подъездные дороги – обсуждают участники портала.

Сборник советов планирующим строительство самостоятельно. Личный опыт. Темы о промахах, допущенных во время строительства, всегда популярны и актуальны. Что заранее нужно продумать, на чем можно сэкономить, с чего начинают строить дом  – пользователи делятся своим опытом.

Один в поле… или участок с нуля. Когда Giltnооne купил участок, там не было в наличии ни электричества, ни подъезда – только обещали, да еще и участок со склоном. Но удивительная красота природы вдохновляла: от освоения земли и появления бытовки до строительства дома – что было сделано правильно, а о чем топикстартер сожалеет, и что нужно, чтобы построить дом, он рассказывает в своей теме.

Как самостоятельно выполнить геологические изыскания на участке строительства. Строительство дома начинается с возведения фундамента. Но еще до этого нужно провести анализ грунта: его тип и плотность влияют на выбор типа фундамента любого сооружения. Важным фактором является и уровень залегания грунтовых вод. В этой теме рассматривается, какие геологические работы следует провести перед началом возведения дома.

Монолитный каркас

УВАЖАЕМЫЙ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ!

Руководствуясь действующим законодательством Российской Федерации (Федеральный закон РФ от 27 июля 2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных»), а также предписаниями Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор), ООО «Фундамент-СПб» уведомляет Вас о порядке сбора, обработки и хранения персональных данных, полученных из сети интернет. В зависимости от использования Вами тех или иных функций сайта могут быть получены следующие персональные данные: ФИО, адрес электронной почты, номер телефона. Персональные данные собираются с целью консультации пользователей о предоставляемых услугах посредством обмена текстовыми сообщениями, телефонными звонками либо письмами электронной почты. Мы удаляем индивидуальные данные, предоставляемые Вами добровольным образом, включая имена, адреса электронной почты и телефонные номера.

Мы не передаём Ваши персональные данные третьим лицам. На сайте используются технологии, позволяющие собрать некоторые технические сведения о пользователе, в частности — адрес интернет-протокола; операционную систему Вашего устройства и его тип; интернет-браузер, используемый для просмотра нашего сайта, а также данные о веб-сайтах и других способах источников перехода на наш сайт. В эту группу собираемых данные не входят персональные данные, они собираются исключительно в целях отображения статистических данных об использовании нашего сайта. На пользователей сайта может быть направлен маркетинг на базе списков пользователей, с применением систем провайдеров услуг третьей стороны (например, Google). В маркетинге на базе списков пользователей используются списки, составленные по использованным на данном сайте файлам куки. При осуществлении маркетинга на базе списков пользователей соблюдается, в частности, политика персонализированной рекламы Google Inc., последнюю версию которой можно прочитать по адресу https://support.google.com/adwordspolicy/answer/143465?hl=ru. Управлять настройками рекламных инструментов Google-маркетинга Вы можете на странице: http://google.com/ads/preferences.

С персональными данными, предоставляемыми в добровольном порядке осуществляется совершение следующих операций: сбор, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, передачу (предоставление, доступ), блокирование, удаление, уничтожение, осуществляемых как с использованием средств автоматизации (автоматизированная обработка), так и без использования таких средств (неавтоматизированная обработка). В соответствии с действующим законодательством предоставление какой-либо информации о не являющейся контактной и не относящейся к целям настоящего согласия, а равно предоставление информации, относящейся к государственной, банковской и/или коммерческой тайне, информации о расовой и/или национальной принадлежности, политических взглядах, религиозных или философских убеждениях, состоянии здоровья, интимной жизни запрещено. Мы не проверяем достоверность персональных данных, предоставляемых пользователем, и не имеем возможности оценивать Вашу дееспособность. Мы исходим из того, что Вы предоставляете достоверные персональные данные и поддерживаете такие данные в актуальном состоянии. Согласие на обработку персональных данных может быть отозвано мною в любое время на основании письменного заявления.

Компания «Эдем Строй» – строительство деревянных домов из клееного бруса

О собственном частном доме мечтают многие люди, уставшие от беспощадного ритма большого города и жизни в стесненных условиях многоэтажек. Мы сделаем эту мечту реальностью в кратчайшие сроки! Наша компания специализируется на возведении под ключ коттеджей разной этажности из клееного бруса. Пиломатериал превосходит по эксплуатационным характеристикам необработанную древесину и выигрывает конкуренцию у многих других современных стройматериалов. Поэтому на такие дома высокий спрос как в России, так и за рубежом.

Отзыв о работе нашей компании

В чем секрет их популярности?

• Возводятся круглый год независимо от погоды. Капризы природы не помешают рабочему процессу и не станут причиной простоя.
• Собираются из готовых элементов по типу конструктора, что существенно ускоряет строительство. Всего 1–3 месяца (в зависимости от масштаба проекта) — и полноценное жилье готово.
• Имеют небольшой вес, поэтому основательный фундамент не требуется. Оптимальная глубина для закладки основания — не более 80 см (при условии безопасного расположения подземных вод).
• Позволяют экспериментировать с нестандартными планировками и архитектурой. В плане внешнего оформления предпочтение чаще всего отдается классике, кантри или европейскому экостилю. Дома выглядят респектабельно и оригинально снаружи, а внутри царит особая атмосфера и уют. Не стоит забывать и об уникальном микроклимате, свойственном всем деревянным строениям.

Как реализуются проекты под ключ?

В нашем портфолио собраны готовые проекты с разными типами планировки и количеством этажей для любого бюджета. И любой из них мы быстро перенесем с картинки на земельный участок. Хотите внести некоторые изменения в типовое решение? Сделаем это без лишних финансовых затрат, поэтому на общей сумме переделка кардинально не отразится.

Если в каталоге вам не приглянулся ни один дом из клееного бруса, наши специалисты спроектируют его с нуля с учетом конкретных требований и бесплатно рассчитают смету. В таком случае внутреннее пространство сразу оптимизируется под потребности членов семьи: этажность и наличие лестниц, количество спален и других комнат, их конфигурация и точное расположение. Фасад дома тоже детально прорабатывается.

Мы являемся не только исполнителем, но и производителем домокомплектов, поэтому строго следим за соответствием материалов действующим ГОСТам. На клееный брус и монтажные работы предоставляется гарантия. Также организуются экскурсии на объекты, чтобы вы могли сами оценить скорость и качество строительства на всех этапах.

«Окская судоверфь к 110-летнему юбилею модернизировала мощности и увеличила портфель заказов»

Все актуальные темы…

2 октября 2017

«Окская судоверфь» является одной из наиболее динамично развивающихся верфей России. О том, как реализуется программа модернизации производственных мощностей, текущих и перспективных заказах, привлечении финансирования и других аспектах деятельности предприятия в год его 110-летия в интервью ИАА «ПортНьюс» рассказал исполнительный директор «Окской судоверфи» Денис Самсиков.

— Денис Евгеньевич, с каким багажом «Окская судоверфь» подошла к юбилею? Какие основанные достижения вы бы выделили особо?

— Нам есть чем гордиться. Прежде всего это производственные возможности предприятия, которые за последние годы прошли через серьезную реконструкцию. Реконструирован был практически весь судостроительный комплекс: линия подготовки и резки металла, покрасочное и сварочное оборудование. Модернизировали мы и энергетическую инфраструктуру. На сегодняшний день «Окская судоверфь» — одно из лучших российских судостроительных предприятий, уверенно занимающее второе место по объемам строительства в стране.

За последние годы верфь, изначально специализировавшаяся на серийном строительстве транспортного флота, освоила выпуск сложных судов, таких как, например, катамаран SDS-18 и специализированное судно «Эколог».

У предприятия большие планы на будущее. Продолжая серийное строительство новых типов транспортных судов, верфь не оставляет без внимания и другие сегменты рынка, в том числе рыбопромысловую отрасль. Мы будем продолжать развивать судостроительный комплекс, вкладываться в развитие машиностроения, обновление станочного парка, модернизировать литейное производство. В настоящее время рассматриваются возможные варианты партнерства, направленного на налаживание производства оборудования по программам импортозамещения на имеющихся у нас свободных производственных площадях. Достигнутый верфью высокий уровень развития  уже сегодня позволяет нам решать самые сложные задачи по строительству новых типов судов — сложных, насыщенных, и делать это с традиционно высоким качеством, большой степенью ответственности за результат, строгим выполнением контрактных сроков и по оптимальной для заказчика стоимости.

— Каково сегодня соотношение импортного и отечественного оборудования на предприятии?

— Основное оборудование для обработки и резки металла у нас импортное. Покрасочные камеры строили сами. Сварочное оборудование для значительной модернизации парка в прошлом году поставила нижегородская компания, с которой мы и в дальнейшем намерены продолжать сотрудничество.

При рассмотрении вопроса о поставщиках оборудования экономический фактор является самым важным.

Отечественные производители смогли предложить нам оборудование и сервис, устраивавшие нас по условиям оплаты, поставки, стоимости и характеристикам. Так что надеемся, что и в дальнейшем будем работать не только на импортном оборудовании. Например, сейчас, при рассмотрении вопроса о модернизации литейного комплекса, мы так же планируем установить оборудование отечественного производства.

— Соответствует ли уровень квалификации сотрудников верфи новому оборудованию? И как в целом обстоят дела с кадрами?

— На верфи достаточно квалифицированного персонала, способного выполнять практически любые виды работ.
Конечно, проблема с дефицитом кадров актуальна всегда. И касается она как рабочих, так и инженеров. Это предмет постоянной заботы наших кадровых служб. Предприятие работает с тем кадровым потенциалом, который может предложить сегодня рынку труда наш регион. В случаях необходимости привлекаем подрядные организации. И пока справляемся.

Уровень зарплаты сотрудников верфи зависит от производственной загрузки и варьируется в зависимости от степени квалификации специалистов.

— Каков перспективный портфель ваших заказов?

— В настоящее время мы близки к подписанию целого ряда контрактов, которые обеспечат верфь высокой степенью загрузки на ближайшие два-три года. Но в планах есть и дополнительные заказы. Поскольку «Окская судоверфь» исторически специализируется на гражданском судостроении, по объему заказов у нас сейчас наблюдается некоторая просадка, но уверен, что она временная. Наша продукция востребована, мы строим качественно и быстро, и заказчики это ценят.

— А какова ситуация с выполнением имеющихся заказов?

— Сейчас в стадии сдачи находится катамаран для Морспасслужбы Росморречфлота. Это сложное судно. Заказчики вообще любят доверять нам новые сложные головные проекты… Судно, созданное по проекту Морского инженерного бюро, насыщено оборудованием и системами, и мы гордимся, что построили его в короткий срок — всего за один год. В настоящее время мы обсуждаем возможность строительства целой серии подобных судов.

— Работает ли ваше предприятие с частными заказчиками?

— У нас были серии для частных заказчиков. В текущем году мы сдали два танкера-химовоза из серии в пять судов, которые строили в 2016 году для «Б.Ф.Танкер». Мы надеемся на дальнейшее сотрудничество с частными компаниями, тем более что обращений с их стороны действительно много. Основной профиль нашего предприятия — суда «река-море», а именно такие суда в ближайшее время будут востребованы на рынке по причине необходимости обновления всего флота. Как вы знаете, многие российские суда значительно превысили плановые сроки службы. По своему физическому и моральному состоянию они не соответствуют современным требованиям безопасности. По оценке руководителя Морского инженерного бюро Геннадия Егорова примерно половина речных судов России в ближайшие годы уйдет с рынка по причине износа. Многим из этих судов по 40-50 лет, они уже давно технически и морально устарели. Главная проблема заказчиков сегодня — высокая стоимость привлечения финансирования.

— Денис Евгеньевич, выше вы рассказывали об обновлении оборудования на верфи. Нет ли проблем с его поставками? Производство каких комплектующих и материалов необходимого качества сегодня есть в России?

— У нас нет проблем с поставками от партнеров. Что касается отечественных поставщиков, то понятно, что металл — российского производства. Комплектацию, кабель, арматуру, элементы электроники и электрики — все это можно отдать отечественным поставщикам, что мы и делаем по согласованию с заказчиком. Если российский поставщик может обеспечить соответствующее качество и конкурентную цену, то на рыночных условиях он получает контракт.

Проблема отечественных поставщиков — в серийности. У компании, поставляющей какую-либо систему по всему миру и имеющей большой портфель заказов, стоимость одной единицы продукции ниже. Российский же поставщик ограничен отечественным рынком, поэтому ему сложно конкурировать по цене в гражданском судостроении.

— А как на практике вы выходите на российских поставщиков?

— Во-первых, ищем и находим сами. Во-вторых, когда производитель выходит на рынок, он сам занимает достаточно активную позицию. Так что движение тут есть.

— Хотелось бы поговорить о финансовой стороне деятельности предприятия. Можете рассказать об опыте сотрудничества с ГТЛК и в целом о финансировании заказов?

— ГТЛК — профессиональная компания, деятельность которой направлена на развитие транспортной отрасли России. Наше сотрудничество успешно, носит конструктивный характер и отмечено высокой оперативностью в решении текущих вопросов. Все четко, конкретно, по-деловому, с взаимным пониманием и глубоким знанием процесса.
Проблема с финансированием лежит в иной плоскости — в стоимости денег, которая определяется не ГТЛК, а состоянием финансовых рынков и теми ставками, которые на нем существуют, а также государственной политикой в данной сфере. К сожалению, не могу назвать хорошей нынешнюю работу ранее зарекомендовавшего себя механизма компенсации процентных ставок, а объем судового утилизационного гранта будет явно недостаточен для компенсации выбытия флота. Наши заказчики ждут изменения ситуации, снижения кредитных ставок и налаженной работы механизма по их субсидированию. Если это произойдет, мы все будем обеспечены заказами в достаточно большом объеме. Сейчас нужно пытаться зарабатывать не на цене, а на объемах.
 
— В настоящее время российское правительство рассматривает возможность расширения программы предоставления квот под киль на суда-краболовы. Ваша верфь готова строить такие суда?

— Да. Мы «на низком старте» и ждем этого решения. Уже проведены переговоры и оценена приблизительная стоимость строительства судна-краболова по проекту «Нордик Инжиниринг». Техническое оснащение «Окской судоверфи» позволяет ей строить подобные суда по интересной для заказчика цене. При полной загрузке предприятие способно строить в год по 10-12 судов таких размеров.

— Сможете ли вы построить паром для Дальнего Востока, если вам дадут этот заказ?

— Это немаленькое судно, но в наши габариты впишется. «Окская судоверфь» имеет все возможности для того, чтобы построить подобный паром качественно и в срок.

— А можете ли вы строить суда на сжиженном природном газе?

— Мы просчитывали варианты строительства таких судов, и сегодня я могу уверенно заявить — да, мы сможем это сделать. Тут не вопрос судостроения, а вопрос экономической и технической целесообразности, в том числе наличия соответствующей инфраструктуры. Технологических проблем для нас в этой сфере нет.

— Дела со строительством танкеров-бункеровщиков обстоят так же хорошо?

— Построенный нами бункеровщик сегодня успешно эксплуатируется в порту Туапсе. Наше предложение по бункеровщикам конкурентоспособно по цене.

— А по пассажирским судам?

— Это вопрос заказчиков и господдержки. Мы готовы строить такие суда — их проекты прорабатывались на верфи. В частности, наше предложение по строительству пассажирского судна проекта PV-300 было более чем конкурентоспособным. «Окская судоверфь» готова построить его «под ключ», вплоть до отделки. В настоящее время мы ведем переговоры с некоторыми заказчиками в области пассажирских перевозок. Самая большая проблема здесь — дорогие суда и «длинные» деньги. Вообще в судостроении, как и в любом другом капиталоемком производстве, все упирается в «длинные» и дешевые деньги.

Беседовала Надежда Малышева.

Заместитель министра транспорта Российской Федерации – руководитель Федерального агентства морского и речного транспорта Виктор Олерский

Заместитель министра транспорта Российской Федерации – руководитель Федерального агентства морского и речного транспорта Виктор Олерский направил поздравительную телеграмму руководству и коллективу АО «Окская судоверфь» по случаю 110-летия одного из старейших предприятий отечественного гражданского судостроения.

Уважаемые коллеги, друзья!

От всей души поздравляю Вас со 110-летием плодотворной деятельности вашего прекрасного предприятия. На протяжении своей более чем вековой истории оно несколько раз меняло название, но никогда не изменяло своему призванию — строить для России отличные суда речного и река-море плавания, а когда необходимо, четко, в срок выполнять и серьезные военные заказы.

Навашинский судостроительный завод, ныне АО «Окская судоверфь», предприятие с особой историей, бойцовским характером, всегда отличавшееся поиском новых судостроительных технологий и традицией первым в стране осваивать строительство судов и продукции новых для нашей страны типов: нефтеналивных барж, лесовозов, контейнеровозов, танкодесантных платформ на подводных крыльях, наплавных мостов, понтонных секций и т.д.

Судьба судостроительного предприятия, расположенного за тысячи километров от моря, тесно зависит от состояния и колебаний тонуса нашего внутреннего водного транспорта, и я не понаслышке знаю, что навашинцам неоднократно приходилось проявлять особые усилия, волю и характер, чтобы сохранить уникальный коллектив, признанную инженерную школу и сам очаг высокотехнологичного судостроения в центре Поволжья.

Сегодня ваше предприятие, крупнейший налоговый донор Навашинского района, один из судостроительных лидеров большого, динамично развивающегося холдинга, продолжает  модернизацию инфраструктуры и оборудования, обновление продуктовой линейки. Хорошей новостью для всей отрасли стал достигнутый вами по итогам 2016 года положительный финансовый результат.

Со своей стороны, мы, в Росморречфлоте, хорошо понимаем, что для закрепления этого успеха и получения корабелами Навашино крупных и «длинных» серийных заказов, самое главное обеспечить устойчивый спрос на суда речного и река-море плавания, для чего нам предстоит в сжатые сроки создать необходимые условия для возвращения массовых грузов на внутренние водные пути. Хочу заверить вас, что Минтранс России понимает свою ответственность и считает эту работу безусловным приоритетом.

Еще раз поздравляю вас с юбилеем, желаю навашинцам сохранять и творчески развивать прекрасные традиции своего предприятия, здоровья и благополучия вашим близким, продолжения существующих и создания все новых трудовых династий корабелов, здесь, в самом сердце России. 

Генеральный директор Морского Инженерного Бюро Геннадий Егоров:

— Когда у заказчиков Морского Инженерного Бюро возникает вопрос, где построить серию судов река-море плавания помимо Красного Сормова, то ответ практически мгновенный – Окская судоверфь. И это абсолютно заслуженно. Владимир Павлович Куликов создал блестящий инструмент создания новых судов в очень не простых и не вовсе не тепличных условиях. Наверное, один Всевышний действительно знает как это тяжело.

Только с 2011 года верфь построила десять сухогрузов проекта RSD44, четырнадцать танкеров – продуктовозов и танкеров – химовозов проекта RST27, семь комбинированных танкеров – сухогрузов проекта RST54 . Это просто удивительный результат. Особенно, если обратить внимание, что при этом предприятие параллельно строит суда вспомогательного флота, часто в единичном экземпляре, да и другие изделия, которые отнимают массу времени и ресурсов.

Мы совершенно искренне помогаем нашим друзьям найти новые заказы. Дай Бог, чтобы эти новые суда были серийными и что бы все было получилось.  

Заместитель директора Департамента судостроительной промышленности и морской техники Минпромторга России Николай Шабликов:

— Я бы хотел отметить высокий профессионализм руководителей Окской судоверфи. Они — большие молодцы. Во-первых потому, что умеют привлекать и исполнять заказы, во-вторых, слушать своего заказчика и воплощать его пожелания в жизнь, что очень важно в гражданском судостроении, в-третьих, они вкладывают средства в обновление своего производство чтобы повышать качество производимой продукции : чего стоят одни покрасочные камеры и т. д.

Немаловажно, что они умеют работать с разными заказчиками, как с гражданскими, так и с военными, предлагая конкурентоспособные цены и условия для каждого.

«Магнитогорский металлургический комбинат»:

— Второй век окских корабелов подтверждает состоятельность  Окской судоверфи и знаменует успехи отечественного гражданского судостроения. Благодаря дальновидным управленческим решениям, неустанному вниманию к качеству и инновационным подходам компания совершенствует технологии строительства среднетоннажных судов, выполняя задачу национальной важности по формированию в стране судостроительной базы.

Особую ответственность деятельности тружеников верфи добавляет сама российская история освоения речных просторов и строительства судов, неразрывно связанная с Окой – прочной осью Центральной России. И высококвалифицированный коллектив компании с честью справляется с серьёзностью обязательств даже в условиях нарастания требований к экологичности, экономичности и безопасности судов. Продуктивно участвуя в обновлении и пополнении флота России, окские судостроители заслужили в отрасли авторитет опытных мастеров своего дела с богатыми традициями и  интеллектуальным потенциалом.

Уверен, модернизация производства, эффективный менеджмент, талант корабелов обеспечат компании прочное положение на отечественном и мировом судостроительном рынке.

Выражаем самые искренние пожелания коллективу предприятия успехов в реализации новых масштабных проектов! Оптимизма и благополучия корабелам, процветания Окской судоверфи, а построенным на ней судам – удачных плаваний!

«Северсталь»:

— Компания «Северсталь» поздравляет Окскую судоверфь с юбилеем! С момента своего создания судоверфь заняла значительное место в экономике Поволжья, получая крупные заказы на строительство барж и мостов. В военное время понтонные парки ее производства на всех фронтах обеспечивали переправу советских войск. В послевоенные годы, нарастив производственные мощности, верфь постепенно перешла к строительству судов для всей страны: они прошли воды разных морей, включая арктические.

Сегодня Окская судоверфь модернизирует производство, увеличивает портфель заказов и демонстрирует высокое качество. «Северсталь» рада выступать надежным поставщиком и надеется на продолжение столь же плодотворного сотрудничества.

От всего коллектива компании желаем Окской судоверфи новых удачных проектов и стабильного потока заказов!

Бизнес идея — строительство каркасных домов

Бизнес идея — строительство каркасных домов.

Сообщение от onuschenko_kol9.

Спасибо, теперь понял что Вы этим хотели сказать. Полностью в этом с Вами согласен. Но в теме так же обсуждаем другие альтернативные методы постройки домов. Один например из которых о котором говорю я пенопласт + железобетон.

Такой технологией у нас строились многоквартирные дома, опять таки после землятресения. Только наружный пенопласт не шпаклевался (как в предложенной тобой технологии), а вставлялся в опалубки и заливался бетоном. Жалоб и нареканий от жильцов нет. Только благодарность. Дома теплые зимой и прохладные летом. А учитывая, что новосибирский проект (по которому стрились эти дома) изначально предпологал 16 этажей, но с учетом сейсмостойкости построили только 4 этажа (при этом фундамент как у 16 этажного) — то и о-о-очень прочные.

АвтоОбмен Вебмани-Приват24-ЯД-PerfectMoney. Ввод-Вывод за нал USD и UAH в Киеве.

Сообщений: 5,027 Карма: 200.40.

по форумам минусы — это типа экологическая часть и пожаробезопсность. по поводу первого на одном из украинских форумов долго воевали — противники говорили что жить в пенопласте это ужасно для здоровья и чего там только нет внутри помещения, другие что все ок. так вот те кто были за эту технологию скинулись деньгами(предлагали тем кто был против, но они отказались) и провели в одном из домов экспертизу государственную (при проведении делали фото, так же приглашались люди со стороны против — но они не изъявили желания). так вот экспертиза показала что все в норме и жить можно. больше гадости может выделять линолеум или какой то пластик. но вот люди со стороны против дальше продолжают говорить о ужасной экологичности домов, потому что экспертиза куплена и решение подделано.

по поводу пожаробезопасности та же ситуация, только дома не палили. ) в доме быстрее начнет выделять едкий дым бытовая техника, разные предметы и элементы интерьера, чем пенопласт, который скрыт штукатуркой и т.п.

Неважно, о чем говорят, — речь всегда идет о деньгах. Эдвард Мэрфи.

Сообщений: 25 Карма: 0.00.

Каркасное домостроение самый лучший вариант для бизнеса в строительстве. И не уводите тему о том как строить дешевле. Это никого не интересует. Есть стоимость квадратного метра жилья и она определяется спросом. По этой причине затеивать строительную компанию для продажи не самый доходный вариант, поскольку есть направления в строительном бизнесе и поинтереснее, а навар все равно определяется по смете. Гораздо выгоднее строить для дальнейшей продажи или сдачи в наем. С будущего года планирую такой бизнес начать. Приглашаю всех желающих стать соинвесторами. Т.е. смысл ясен? Покупаем землю, оформляем, строим, оформляем строение. Пока идет оформление можем пустить на ренту. Потом можно искать покупателя. Несложный расчет показывает, что земля+строительство дома стоит намного меньше готового объекта. следовательно стоимость пая будет расти по мере готовности объекта. Если быстро не продается, то стоимость ренты позволит выплачивать дивиденды, а готовый объект может стать залогом для получения кредита на следующий проект. Как выгодать на приобретении земли я знаю. Как оформить тоже понятно. А главное никто не будет ковырять стены готового дома, когда будет его покупать. Всех будет интересовать его эксплуатационные качества и место расположения.

[URL= ]Практические советы по началу и ведению бизнеса[/URL] [URL= ]сайт+магазином — первые клиенты через неделю[/URL] [URL= ]showpage — страница приземления по рекламной ссылке [/URL.

Бизнес идея: Бизнес на бесплатной газете Вот появилась идея создать бесплатную газету и на ней зарабатывать. Как зарабатывать? Да рекламу там вешать и немного полезной информации, а сами.

Бизнес идея: строительство малогабаритных домов Бизнес идея: строительство малогабаритных домов Самый простой и быстрый заработок — это вкладывание средств в недвижимость. А именно в.

Бизнес идея #1 Визитки Бизнес идея #1 Идея не нова, и уже имеет аналоги в сети интернет, кстати, у нас, в русскоговорящем.

Бизнес идея: Домашний бизнес Бизнес идея: Домашний бизнес Есть такая бизнес идея для тех, кто живет в много подъездной высотке. Создаем форум по нескольким интересующим всех.

Бизнес идея: Бизнес на солнечных коллекторах Бизнес на солнечных коллекторах. Солнце — неисчерпаемый источник энергии — ежесекундно дает Земле 85 тысяч миллиардов киловатт, т.е. в несколько.

13.03.2017

Подготовка земельного участка для строительства дома

Строительство загородного дома своими руками – это ответственное
мероприятие, а поэтому перед началом основных работ необходимо все продумать и
тщательно подготовить.

Прежде всего, нужно расчистить всю территорию земельного
участка для строительства дома от мусора так, чтобы любая машина (грузовая или
легковая) могли бы въехать и выехать с участка, не повредив деревья и другие
насаждения.

Подготовка земельного участка к строительству дома

Защита почвы и мероприятия по сохранению растений на участке

Перед началом строительных работ необходимо продумать, какие
участки плодородной почвы следует сохранить от строительного мусора.
Рекомендуется снять верхний слой почвы с этих участков примерно на 40
сантиметров, и убрать его в отдельный угол двора, накрыв чем-нибудь. Нужные
кустарники и деревья лучше всего аккуратно выкопать и пересадить в надежное и
безопасное место.

Первоначальная подготовка
земельного участка к строительству

Далее нужно позаботиться о месте для хранения строительных
материалов и инструментов. А также не забыть про такую немаловажную и
первостепенную постройку, как туалет (при этом не стоит забывать и о системе
канализации).

Продумать расположение навесов или каких-нибудь складских
помещений, где во время строительства можно будет хранить материалы и в конце
концов, спрятаться от дождя.

Вопросы водоснабжения и электричества

Без использования электрической энергии сложно себе
представить современную постройку дома. Как провести электричество к участку?
Конечно, нужно обратиться в компанию, которая поставляет электроэнергию в
данный район, а не самостоятельно тянуть от ближайшего столба.

Для появления воды на участке, есть два пути:

• копать колодец;
• бурить скважину.

Бурение скважины на воду будет финансово более затратным,
чем нанять бригаду рабочих, которые уже копали колодцы, а еще лучше, если они
делали это именно в вашем районе. Иначе все может обернуться пустой тратой
денег. Почему? Объясняем. Рабочие могут пробурить недостаточно глубоко, до
плавуна, а не до водоносного слоя. Такой колодец, быстро затянется грунтом, и
нужно будет снова вызывать бригаду копателей.

Устройство дренажной системы участка своими руками

Для предотвращения скопления дождевой воды, необходимо
продумать, куда будет уходить дождевая вода. Рассмотрим два варианта:

• Дренажная система открытая или открытый водоотвод – простой вариант, но не очень
  надежный. Нужно выкопать траншеи глубиной 60-70 см, а шириной менее 50 см.
  Углы наклона стенок канавы должны составлять примерно 30 градусов.
• Дренажная система закрытая – эффективна при отводе грунтовых вод. Закрытый дренаж
  делают из расчета — глубина траншеи от 70 до 120 см, а ширина — 50. На дно
  устанавливается специальная труба (лучше ПВХ), которую рекомендуется сверху
  посыпать щебнем.

Вообще, дренажные системы нужны в том случае, если участок, на котором планируется строительство дома слишком ровный, и у воды нет
естественного оттока с участка. Если же участок не очень ровный, то
может потребоваться вертикальная планировка рельефа, которая заключается в
срезах склонов до относительно ровного уровня. Срезанный грунт распределяется
по низкой части земельного участка.

Невозможно предусмотреть все непредвиденные ситуации, но
многие проблемы можно избежать при правильной организации планирования участка
и подготовительных работ.

Сергей Цыпляев — На самом деле — Эхо Москвы, 21.07.2021

С. Цыпляев― Добрый день, дорогие друзья. Сегодня среда, а это значит — авторская программа «На самом деле». Я Сергей Цыпляев, полномочный представитель Санкт-Петербургского университета технологий управления и экономики. Сегодня не совсем обычная среда, день профилактики, мы с вами будем только на YouTube, а не эфире. Но это означает, что у нас будет больше времени отвечать на вопросы. Мы в очередной раз займёмся таким приятным делом, как поиск истины, поскольку это девиз нашей передачи: «Именно истина делает нас свободными». А мифы и заблуждения нас только закрепощают.

Сегодня я хотел бы поговорить о двух вещах по-крупному, и, может быть, успеем обсудить пару вопросов из того, что возникало в наших дискуссиях. Первая и основная тема — это Куба, что сейчас там происходит. И второе, о чём я хочу поговорить, нашла главная, стержневая тема — пути модернизации России, в этом наша главная задача. И то, как мы это делали исторически. Разговор называется «Мобилизационная диктатура как российский национальный способ модернизации». Сегодня поговорим про петровские реформы.

Давайте начнём с Кубы. Мы помним, как во времена советской власти пели очень интересную песню «Куба, любовь моя, остров зари багровой». И в ней были такие строчки: «Слышишь чеканный шаг? Это идут барбудос». Барбудос — это бородачи, кубинские революционеры, которые производили невероятно зажигательное энергетическое впечатление на фоне уже стареющей советской номенклатуры. И казалось, что эти ребята пойдут далеко, сделают многое. Сейчас подошло время подводить итоги, барбудос постарели, кто-то уже скончался, Че Гевара погиб, Фидель Кастро умер, к руководству пришло уже следующее поколение, и что мы сегодня видим на Кубе?

А там совсем недавно произошли самые крупные, наверное, в истории страны выступления. Там особо не забалуешь, социалистическая страна, жёсткая полицейская система, и тем не менее на улицы вышли тысячи людей, демонстрации прошли по всей Кубе. Многие утверждают, что это самое крупное выступление в течение более, чем 60 лет кубинского социализма. Сравнимое выступление, но только в Гаване, было в 1994 году. Начиналось всё с небольшого городка Сан-Антонио-де-лос-Баньос, в 20 километрах от Гаваны, где люди вышли на улицу. Ну вышли, поговорили и ушли. Но наступила новая эпоха, и она развивается уже не первый год. Там есть интернет, есть социальные сети, и информация о том, что вышли люди в таком-то городе, мгновенно разнеслась по всей Кубе. А состояние достаточно напряжённое, горючего материала хватает, и вот вам уже люди на улицах. Они выходят с лозунгами «Свободу!», «Долой диктатуру!», в общем, всё это перерастает в политический протест.

Чем это вызвано, почему вдруг такое? Мы очень мало знаем, как развивается жизнь на Кубе. Иногда слышим рассказы о прекрасной кубинской медицине, о том, что Куба помогает там, сям, в Венесуэле очень много делает. Но реально в стране — серьёзнейшая инфляция, перебои с продовольствием, водой, электроэнергией, сложности с товарами первой необходимости, люди по три часа стоят в очередях за продуктами. То есть, нам всё это достаточно хорошо известно. Это одна причина — общий экономический фон.

И вторая причина, которая заводит многие страны — это, конечно, эпидемия, которая становится проблемой, люди испытывают большую психологическую нагрузку, и отнюдь не каждое государство оказывается эффективным в реализации противоэпидемических мер. Так это было в Бразилии, в США, где эпидемия снесла Трампа в значительной степени. Так же произошло и на Кубе. Первую волну удержали, всё изолировано, а пошла вторая волна, вышли лидеры в Латинской Америке; очень большие претензии, что пускают русских туристов в Варадеро, и именно тот регион сейчас является главным центром распространения коронавирусной инфекции. В общем, всё это привело к взрыву недовольства и выходу на улицы громадного количества людей, которые говорят: «Хотим свободы, такая жизнь надоела, мы устали. Власти нас утомили, надоели, уходите!»

Надо сказать, что выступление прошло достаточно спокойно. В том смысле, что крупных столкновений с полицией не было. Но аресты были. По информации соответствующего отделения Amnesty International где-то 250 человек арестованы, либо неизвестно, где находятся. Но я думаю, что в последующем репрессивные органы начнут работу, постепенно выявляя зачинщиков.

Как реагировали власти? Довольно стандартно, заявив, что всё это провокация, что всё это американцы координируют, финансируют, организуют. В общем, кубинские власти тоже принадлежат к секте американопоклонников, которые считают, что всё в этом мире делают американцы, они вездесущи и всемогущи, а все остальные ничего не могут против них сделать. Вот что хотят, то и делают. Довольно странная позиция, которая как бы расписывается в собственной беспомощности, когда всё отдается на откуп американцам, которые, как Господь Бог, организуют нам погоду.

Выступил президент Кубы, его зовут Мигель Диас-Канель, первое лицо в коммунистической партии, которого напутствовал Рауль Кастро. И он призвал сторонников революции выходить против провокаторов и показать истинное настроение Кубы. Как утверждают официальные власти, это действительно произошло, вышли довольно сильные демонстрации. И представители государственных предприятий, и представители партий — до сотен тысяч, надо сказать, вышло. И это определённый конфликт к гражданскому конфликту, когда одна часть населения начинает приходить в конфликт с другой частью населения. В общем, не самый правильный вариант.

Вторым выступал уже премьер-министр, Мануэль Марреро Крус. Он выступал более миролюбиво и, в частности, разрешил одну из инициатив. Чтобы понять, какие проблемы решаются в стране, надо знать, что за инициативы-то предлагаются. «Давайте-ка мы разрешим иностранцам без ограничения и беспошлинно ввозить на Кубу продукты, лекарства и предметы первой необходимости сверх личных потребностей». Грубо говоря, «давайте мы откроем хоть какой-то поток того, чего не хватает». Поскольку раньше власть стояла только на одном: по-любому добывать валюту, и если ввозят, то должны быть очень высокие пошлины. И люди, которые у нас назывались «челноки», у них получили презрительное название «мулы».

Конечно, это не является решением проблемы. И здесь очень серьёзная сложность в стране, связанная с тем, что, с одной стороны, остановился туризм, а с другой – неурожай сахарного тростника. И это, наверное, две основных отрасли, которые давали основной объём валюты. Нет валюты — нет достаточного количества денег для того, чтобы обеспечивать критический импорт того, чего не могут производить сами, и поэтому начинаются всевозможные перебои. Конечно, тут же было заявление со стороны властей, что «мы уже сделали вакцину, которая называется Abdala, и сейчас у нас будет ещё три вакцины и всё будет замечательно». Потому что надо как-то купировать ситуацию. Ещё раз подчеркну, что власти говорят, что это всё снаружи спровоцировано, а оппозиция обвиняет власть в некомпетентности и считает, что страна доведена до такого состояния, что нужно что-то делать.

Надо сказать, что это не первое крупное выступление. Я уже говорил, что в 1994 году было достаточно крупное выступление в Гаване, но в провинции тогда многие даже и не узнали о том, что происходило. Потому что СМИ были полностью под контролем, не было бесконтрольного интернета. На состояние Кубы в 1990-е годы мне удалось взглянуть собственными глазами, так сложилось (и я считаю, счастливо сложилось), что в 1991 году Верховный Совет СССР предложил мне войти в парламентскую делегацию (нас было всего 4 человека, и один оказался от России), чтобы слетать в Бразилию и Перу для налаживания парламентского сотрудничества. Поездка, конечно, крайне интересная — вам предлагают посмотреть Бразилию и Перу, кто же откажется? Взгляд на Перу дал мне очень много полезной информации, я сказал: «Если мы дальше будем так продолжать, у нас будет та же самая картина, как в Перу». И, в общем, мы приблизились. Но сейчас не про Перу.

А дальше — обратный рейс. Конечно, «Аэрофлот», 24 часа, такое весёлое мероприятие. Наверное, самый длинный перелёт (это именно время рейса, без всяких задержек). Взлетаем в Лиме, Ил-86, он больше 5000 не летает, садимся на Кубе, там длительная стоянка, обслуживание. Потом взлетаем на Кубе, садимся в канадском Гандере; из Канады перелаем в Шеннон, Ирландия. Взлетаем из Ирландии и ещё зачем-то садимся в Люксембурге, и потом уже прилетаем в Москву. Большое удовольствие. Так вот, посадка на Кубе была почти 4 часа. И большое спасибо нашему советскому посольству: приехали, забрали нас и повезли смотреть Гавану. Я внимательно смотрел на всё, что видел за окном. А видел я колоссальное количество автомобилей, стоящих на приколе. В основном это были советские «Жигули» либо древние, 50-х годов, американские автомобили.

Когда мы приехали в Гавану — старые, обшарпанные здания с осыпавшейся штукатуркой, грустные люди на улицах. Практически вся Гавана в темноте, и только одно место полностью залито светом — мемориал революционерам. Там стоит яхта «Гранма», на которой они приплыли и высаживались на острове, и размещены соответствующие материалы. Вот это место залито светом, а всё остальное производило тяжелейшее впечатление, поскольку в этот момент Советский Союз перестал вкачивать те финансы, которые вкачивались ранее. Встал вопрос по использованию тех ресурсов, которые были на Кубе — залежей никеля. У нас, правда, своих хватает, но тем не менее, там разрабатывали залежи никеля. Сейчас, правда, в это дело включились западные компании.

Но вот такое состояние было на Кубе, смотреть на неё было сложно даже уже в 1991 году, хотя у нас тоже было невесёлое время. Тогда, конечно, там было недовольство, и сейчас, похоже, снова подплываем к очередному особому периоду. Пока дальнейшее развитие событий предсказать тяжело, но звоночки раздаются. Надо сказать, что развитие идёт, и Рауль Кастро понимал, что держать Кубу в закрытом состоянии и двигать её в сторону Северной Кореи нереально. Его мысль и подходы были двигать страну по китайскому пути, а это — постепенная либерализация экономики при сохранении партийного контроля над политической сферой. Они смогли это удержать, правда, какой ценой — вспомните Таньаньмэнь.

И нормализация отношений с внешним миром, с теми же Соединёнными Штатами, всё, что начиналось с Обамой, но потом довольно резко остановилось во времена Трампа, потому что тот был совершенно не склонен этим заниматься. И сейчас все эти шаги – хождение валюты, появление поставок из-за границы, какие-то послабление, записанное в Конституции признание частной собственности. Но всё это развивается довольно медленно, и пока не в состоянии, особенно в условиях кризиса, связанного с эпидемией, вытащить народ из тяжелейшего положения, когда люди говорят: «Больше не можем, уже устали». Начинается борьба внутри страны.

Развитие, конечно, непредсказуемо, но одну вещь можно сказать уверенно: мы видим, что государственная плановая, так называемая социалистическая экономика не работает нигде. Ни в Советском Союзе, ни в ГДР с немецкой исполнительностью, ни в Китае это ничем не кончилось, кроме периодического голода, ни в Северной Корее, ни на Кубе. И это плохая новость для тех, кто призывает нас вернуться к подобной организации. Ну нигде не работает. Потому что это невозможно технологически. Мы понимаем, что мир очень изменчив. Постоянно меняется состояние, поставки, спрос, какие-то природные катаклизмы, нефть то дешевеет, то дорожает, зерно дешевеет и дорожает.

А самые страшные разрушители любого госплана — это женщины, у которых, видите ли, ещё и мода есть. Сегодня они носят такое, завтра в горошек, послезавтра в полосочку; сегодня платформа, завтра ещё-что-то. Вы попробуйте это запланируйте. То есть, реальное количество переменных настолько велико, что, либо вы все должны ходить в кирзе и ватниках и потреблять одну фиксированную пищу, и, как говорится, получать стандартные объёмы; либо, если вы хотите, чтобы в этой экономике было разнообразие, которое постоянно отслеживает вкусы и настроения, тогда надо понимать, что эта система сегодня просто технологически нереализуема.

И я бы всем, кто по-прежнему является ярым сторонником продвижения коммунистической идеи (а она опытную проверку не прошла), предложил бы всё-таки ещё раз перечитать «Манифест Коммунистической партии». Потому что наша коммунистическая партия уже давно этот манифест не вспоминает. Первое ключевое утверждение, которое там содержится (это 1848 год), если формулировать коротко суть доктрины — это уничтожение частной собственности. Особых подробностей, как оно будет работать после уничтожения, не написано.

Если мы почитаем позиции: централизации транспорта, финансов — в основном, всё уходит под государство. Кроме этого, добавляется обязательный труд, трудовые принудительные армии и так далее. Мы понимаем, что полувоенная система, которая вырисовывается из этого из этого манифеста, везде опробована и нигде не работает. Потому что нет заинтересованности, мотивации, у людей нет желания работать, потому что он не понимают и не видят результаты собственного труда на своём собственном жизненном уровне.

И ещё одна ключевая идея, которую Маркс особо не понимал и не описывал — производство. Он обсуждал распределение и очень мало обсуждал производство. Основная позиция по поводу частной собственности — распределённое принятие экономических решений. То есть, не централизованно принимаются решения где, что и как производить. Есть такая идея, что «давайте мы в одном центре будем всё это решать», что нереально. Нет, каждый собственник принимает решения отдельно, что он будет делать, как, где у него поставщики, где у него рынок, что он будет производить, как оптимизировать. Именно за счёт распределения решений, вот этой сетевой системы, такая экономика оказывается гораздо эффективней.

Другой вариант распределённых экономических решений, помимо частной собственности, человечество пока не придумало. Может быть, когда-нибудь и придумает. Но идея, что «давайте мы вместо распределённой системы решений будем принимать централизованно», является разрушительной. Потому что решение о покупке мы принимаем распределённо, а не централизованно. Значит, и решение о производстве в значительной степени (и вся экономическая жизнь является распределённой) мы тоже должны принимать распределённо.

Так что всё это сейчас нам Куба продемонстрирует, посмотрим, как дальше это будет развиваться, но в целом, довольно напряжённая картина. При этом ещё одну вещь хочу сказать: конечно, очень большое возбуждение наступило в Америке, и понятно почему. На Кубе примерно 11 миллионов населения, а беженцев с Кубы проживает сейчас в Америке приблизительно два миллиона, из них миллион с лишним во Флориде. Вдоль всего восточного побережья, от Флориды до Вашингтона прошли демонстрации в поддержку оппозиционеров. И самые горячие головы, типа мэра Майами, вообще выступили за то, что нужно срочно туда высаживаться, военными силами помогать восставшей оппозиции и так далее.

Не думаю, что процесс может развиваться таким образом, понятно, что в американскую политику такие радикальные решения, связанные с Кубой, сегодня не вписываются, для них это не столь актуально. Кубинцам придётся самим разбираться со своими сложностями. Но надо понимать, что экономика, конечно, надорвалась. Ещё раз хочу напомнить, что в те времена, когда Советский Союз поддерживал Кубу, она являлась очень крупным международным игроком, в разных военных историях за границей было задействовано порядка 70 тысяч человек. Кубинские войска были в Анголе, в Мозамбике. Часто мы поддерживали всё это финансово и техникой, но воевали кубинцы. Большую роль они играли в поддержке Венесуэлы и ещё многих стран. Там даже были целые центры подготовки по захвату самолётов, диверсионной, террористической работе.

Поэтому, конечно, Куба играла очень своеобразную передовую роль в борьбе восточного лагеря с западным, и конечно, невозможно было избежать серьёзного санкционного давления, на которое сегодня ссылаются власти, говоря, что во всём виноваты санкции. «Вот если б не санкции, у нас было бы всё замечательно». Ну и конечно, имеется некая внешняя красивая картинка расхаживающих в зелёных френчах барбудас, которые только революцией и дышат.

Но те люди, которые покинули Кубу, сбежали оттуда, включая тех, кто работал в охране, рассказывают, что да, на отдельных островах, куда ходит очень быстрый катер, построены великолепные резиденции по лучшим образцам, где элита предаётся приятному времяпрепровождению. Не показывая всего этого достаточно бедному народу, которому очень и очень тяжело даётся жизнь. Вот та картинка, которую мы сегодня наблюдаем на Кубе. Самое главное, чтобы мы делали правильные выводы. Не только для кубинцев (они пускай сами делают), но прежде всего — для себя. Как мы собираемся двигаться и что мы собираемся делать.

Но давайте посмотрим вопросы, прежде, чем ко второй части переходить. Что нам сегодня пишут… «Оградить детей от вредной информации». Это, конечно, довольно смешная вещь, при сегодняшнем развитии интернета законами мы пока что просто обозначаем внимание. Так, что у нас про Кубу… «На Кубе не забалуешь, а у нас?» Я бы даже сказал, что на Кубе пока пожёстче, чем у нас.

«Как Россию сделали сырьевым придатком Китая? Что известно об аренде Дальнего Востока и Сибири со всеми природными ресурсами на 51 год?» Я не знаю, что касается аренды, но с сырьевым придатком всё очень просто. Если вы развиваете экономику таким образом, что она ничего не производит из того, что можно продать на внешний рынок (а мы реально всё сконцентрировали, в основном, на военное производство, а потом выяснили, что оно не может обеспечить нам достаточного притока валюты) и того, что нам нужно — например, машины и оборудование для нормального гражданского производства; у нас нет соответствующих компьютерных технологий — то в результате это заканчивается тем, что вы вынуждены продавать сырьё. Ваш индустриальный сектор медленно осыпался, как только открыли рынок, он не выдержал конкуренции.

Итог предыдущих лет развития, о чём я рассказывал, в том числе и по модернизации Мэйдзи в Японии: военное производство закончилось, война не наступила, а гражданского производства нет. Для того, чтобы наполнять рынок товарами, мы вынуждены их закупать. Начинали с автомобильных заводов у итальянцев, финского масла и сапог, весь ширпотреб закупали в соцлагере. Сейчас мы таким же образом работаем с Китаем. Туда поставляем сырьё и продукты первого передела, машиностроительная часть занимает проценты, а оттуда (больше 30% в обороте) идёт электроника, машины и так далее. Технологически структура экспорта Китая оказывается гораздо эффективнее, чем наша. Это результат неверно выбранной стратегии.

«На Кубе одно осталось — радость секса». Там всегда это было, конечно. Жизнь на юге попроще, вам не нужны шубы, тёплая одежда. Но с одной-то радостью тоже далеко не уедешь, надо что-то ещё и поесть успеть. «Чем бы дитя не тешилось, лишь бы не богатело. И как следствие, не предъявляло своих претензий на долю власти». Слушайте, ну это всё условно. Если вы долго удерживаете население в очень бедном состоянии, какое-то время это удаётся, тем более, когда вы постоянно рассказываете мобилизационные истории о том, что «не сегодня-завтра нас придут захватят, постоянная внешняя угроза и поэтому надо упереться, затянуть пояса». Но для этого нужен информационный вакуум. Как только информационный вакуум прорывается, вы начинаете видеть, как живут люди в других местах и перестаёте понимать, зачем этим людям сюда приходить, когда у вас тут такая, прямо скажем, невесёлая жизнь и нищета, а у них всё гораздо лучше. И этот разрыв шаблона с пропагандой постепенно приводит к тому, что люди перестают понимать, ради чего, собственно, они должны жить в таком состоянии.

«Коммунистический проект везде провалился. Оставшиеся заповедники, Куба и Северная Корея, говорят сами за себя. Почему же многие наши граждане по-прежнему верят в коммунизм? Глупость или сантименты?» Я бы так сказал: сама по себе идея эмоционально очень красивая. Когда мы говорим, что у нас не будет богатых, все будут равны, все будут вместе работать, всё будет замечательно. Эта идея эмоционально привлекательна и очень часто её приукрашивают всевозможными популистскими лозунгами. Как только дело доходит до реализации, вдруг выясняется, что она приносит колоссальные бедствия, в том числе нищету и проблемы с решением повседневных вопросов.

И плюс — это традиция, в значительной степени. Есть страны, которые больше склонны к индивидуализму, личной самостоятельности человека, а есть страны, которые больше склонны к коллективизму, к массовости, менее индивидуалистичны. В таких странах социалистические идеи получают большее воплощение. Но в целом, безусловно, этот проект очень сильно увлёк человечество, ну и всегда нужно проверить на практике. Проверили на практике — к сожалению, больше всего досталось нашей стране, мы зашли в этом дальше всех. Ну вот ещё и Северная Корея.

Я всегда привожу два примера исторической лаборатории: Северная Корея и Южная Корея, ГДР и ФРГ. Одна культура, один народ, строим две разные системы — получаем два разных результата, видных и там и, и там. Северная Корея — порядка 800 долларов ВВП на душу населения, Южная Корея — больше 30 тысяч. ВВП Кубы оценивается порядка 11-12 тысяч на душу населения. Это, конечно, пока ещё не Северная Корея, но, в общем, и не Южная. В несколько раз хуже.

«Они не в коммунизм верят, а в социальные гарантии». Это правильное утверждение, поскольку очень часто идея построения коммунизма сопровождается заявлением, что там у вас будут социальные гарантии, вам всё дадут бесплатно. «Вот это, это и это вы получите бесплатно». Но как говорится, бесплатный сыр бывает в мышеловке. Потом выясняется, что бесплатно будет, только не для всех и разного качества. И дальше пошли распределители, жильё — да, бесплатно, только встаньте в очередь. И так далее, и тому подобное. Как только вместо рыночных принципов включаются принципы непонятного распределения, где сидят умные люди и делят всё, то ясно, как это будет выглядеть и в чью пользу делиться.

«​СССР слил индустриализацию, в отличие от Китая». Слушайте, об этом мы сейчас поговорим подробно. «А теперь Китай приступил к следующему технологическому укладу, а Россия — имитация непонятно чего». Это действительно очень серьёзная проблема. СССР не слил индустриализацию. СССР провёл индустриализацию исключительно по военным рельсам. И с этой проблемой мы сталкивались неоднократно.

Сейчас мы будем разговаривать как раз про то, как развивалась наша индустриализация — первое, что делал Пётр I. И мы увидим, что мы уже один раз проходили этот путь и периодически к нему возвращаемся. Происходит, что страна полностью превращается в военный лагерь, работает на военные нужды. Потом выясняется, что экономика перегружена, она не выдерживает подобного объёма военных расходов. И когда всё это разваливается, вдруг выясняется, что остальные-то сектора вообще не развиты.

Вот этот откат, который произошёл в 1990-е, конечно, в значительной степени был вызван тем, что были запущены остальные сектора. Индустриализация пошла преимущественно по военному направлению, и когда это всё обсыпалось, то выяснилось, что этого нет, того нет, этого не сделать, не понимаем, как, а где взять технологии и так далее. Эта история повторяется довольно часто.

Давайте попробуем как раз вернуться ко второй теме. Почему мы вдруг будем говорить про реформы Петра? Поскольку они у нас имеют очень разные оценки. Сейчас мы вообще не хотим говорить, потому что есть некие неприятные моменты, связанные с тем, что многие вещи, которые делал Пётр, сегодня, при текущей политике будут восприниматься очень непонятно, противоречат идеям, которые разворачиваются сейчас. Но по многим позициям реформы Петра вызывают, что называется, поддержку и восторг, хотя у современников они вызывали очень смешанные чувства. Например, Лев Толстой прошёл очень большой путь от безусловного восторга перед реформами Петра, а заканчивал утверждениями про постоянно пьяного вождя — мы знаем эти рассказы. Хотя сказал, что «весь корень русской жизни сидит тут». И вот это на самом деле правда.

Если мы посмотрим реформы, то они разбиваются на два больших куска. Где-то с 1696 по 1715 — судорожные реформы, быстрые, которые требуется делать срочно, потому что Швеция, столкновение, Северная война. И потом — более планомерные реформы, которые уже развиваются с 1715 по 1725 годы, до смерти. И если посмотреть на эти реформы, то, конечно, это колоссальная перестройка всей жизни, которая происходила в России в то время. Полностью ломается привычный уклад. Пётр I едет на Запад, смотрит, как живёт Запад, понимает, что мы технологически отстали — всё очень знакомо. А дальше, как говорится, раздаётся страшный крик: «Мы должны срочно догонять!» Поэтому мобилизация, государство как основной организатор этой мобилизации, а кто не спрятался — я не виноват.

И тут начинается мобилизационная диктатура, которая требует включать догоняющее развитие. Пётр I в этом отношении был человек неуёмной энергии. В целом, конечно, очень многие вещи и акценты он расставил правильно, и мы об этом будем говорить. Но при этом всё это делалось с понятной русской безжалостностью и суровостью. В результате рывок достигнут, но цена заплачена колоссальные, и последствия сложные. Сразу надо понимать, что очень многие вещи делались именно для того, чтобы построить достаточно сильную, мощную военную державу. Опять: куда мы движемся?

Пётр I упраздняет боярскую думу, создаёт Сенат — некоторое учреждение, в нынешнем понимании это практически правительство, исполнительная власть, которая работает в некотором смысле автономно, но под контролем царя, который всё организует. Какие он ставит задачи: «Смотреть во всем государстве расходов и ненужные, а особливо напрасные отставить». Очень правильная установка. Финансовый контроль — то, чем занимались парламенты на Западе. «Денег, как возможно, збирать, понеже деньги суть артериею войны». То есть, налоговый пресс максимальный, потому что нужно максимальное количество денег для того, чтобы создавать военные возможности.

Если посмотреть — да, рывок обеспечивается, да, обеспечивается вертикаль, да, обеспечивается жёсткое руководство. Но что при этом уходит? Ликвидация боярской думы — то есть, фактически зачаток какого-то парламентаризма, что в конце концов оказалось очень эффективным с точки зрения контроля за расходованием денег, ограничения самовластия. Ликвидируется, это ушло, а вместо этого создаются структуры, которые впрямую подчинены царю — я уже говорил про правительствующий Сенат.

Дальше — очень серьёзное действо, которое принципиально отличает от развития, например, европейского. Это подчинение церкви государству. И очень многие исследователи считают, что в громадной степени вот эта свобода развития Европы предопределила, что в какой-то момент римский император перенёс столицу в Константинополь, а церковь осталась в Риме. Потом константинопольская часть пала, а церковь выжила. И вот есть много-много государств, и есть независимая церковь, которая, кстати, создавала университеты, которые, кстати, как основным своим элементом сегодня гордятся абсолютной независимостью и самоуправлением. И католическая церковь выступила в качестве серьёзного противовеса светской власти.

Мы видим постоянную борьбу, кто там является главным: то ли светская власть, и она будет подчинять церковь, то ли церковь подчиняет светскую власть. По существу, мы знаем, что церковь боролась за право инвеституры, и периодически именно короли и императоры приезжали за божественным благословением на царствие. И провинившийся король стоял на коленях, ждал аудиенции у Папы, а Папа отказывался его принимать.

Здесь ситуация ровно обратная: ликвидируется патриаршество, создаётся Синод — государственное учреждение по делам церкви. Да, оно наполняется церковными иерархиями, но все они назначаются непосредственно царём и приносят присягу царю. То есть, это ведомство при царе по делам церкви, церковь полностью подчиняется государству, и других вариантов здесь уже нет. Это совершенно разительный контраст с европейским развитием.

Конечно, царь, даже занимаясь такими жёсткими реформами, понимает, глядя на Европу, что надо делать. Он понимает, что надо каким-то образом развивать мануфактуры и производство. Производства практически нет. Что делает царь, и что сейчас, конечно, тяжело нам понимать? Он привозит поначалу колоссальное количество иностранцев. Он приглашает специалистов, чтобы они сделали то, сё, наладили такое производство, помогли в этом… Вспоминаем, опять же, что делали китайцы и японцы: практически все делали ровно это. Глядя на Петербург, мы помним хотя бы по фамилиям архитекторов всё, что здесь стоит. Мы просто не обсуждаем производство.

Да, потом начали появляться собственные специалисты по мануфактурам, да, они стали развиваться. Но как царь относится к людям, понимая, что надо развивать мануфактуры? Те, кто создаёт предприятия, во-первых, освобождаются от воинской службы. Царь ввёл обязательную воинскую повинность: мы помним рекрутство, на 25 лет забирали каждого, от какого-то количества дворов надо было выставлять рекрутов. А вот мануфактура, их дети и мастера от этой повинности освобождаются. Освобождаются они от такой вещи, как постой — а это была очень важная вещь, сейчас я ещё вернусь к этой истории по поводу постоя. Они освобождаются от всяких налогов, податей, могут беспошлинно ввозить оборудование, всё, что надо — только работайте, только производите.

И более того, они даже как бы выводятся из-под общей юрисдикции. Только специальные мануфактур-коллегии рассматривали всевозможные дела. Общая неподсудность. Вот это — состояние того, как развивалось мануфактурное дело. Были созданы первые заводы. Самое главное, что сырьё завозили — например, какое-нибудь серебро надо было у Швеции закупать, одного из главных соперников. В этот момент разведывается Урал, появляются первые заводы в Екатеринбурге, Олонец возникает — горнорудная промышленность, и так далее, и тому подобное.

Так вот, я хочу сказать по поводу постоя. Это довольно больная проблема не только здесь, но и в других странах, что дворянство — это воинский класс, воинская доблесть признаётся абсолютной. А всё остальное третье сословие должно делать всё, что необходимо для военной структуры под названием государство, которое обеспечивает крышу, выражаясь современным языком. Даже в американской конституции, если мне память не изменяет, по-моему, уже третья поправка начинает говорить о том, что не допускается произвольное изъятие, использование имущества в военное время, только на основании закона.

А наша история звучит так. У нас был такой академик — Леонард Эйлер, он начал работать в Петербурге и получил здесь славу. Наверное, это самый выдающийся человек, когда-либо работавший на территории Российской империи. Если мы откроем учебник по высшей математике, там фамилия Эйлер будет стоять везде. Он, конечно, оставил за собой колоссальное наследие, работая в российской Академии. В какой-то момент взял и съехал отсюда. И вот императрица Екатерина обратилась к Леонарду Эйлеру с просьбой вернуться — вот, такой великий человек взял и уехал. Он вернулся, но поставил несколько условий, которые были выполнены. И первое условие, которое он поставил — что никаких солдат на постой в квартиру академику. То есть, мало ли, что ты академик, солдатам надо — они тебя не спрашивают, просто приезжают и встают на постой.

Так выглядела, собственно, особая охранная грамота для бизнеса, который стал таким образом поднимается. Но какая вторая проблема начинается? Нужна рабочая сила. И мы знаем, что в Европе как раз возникает капитализм, появляется свободный человек, он продаёт свой труд, о чём опять написано у Маркса и так далее. Это европейский подход. Здесь, конечно, всё делается по-другому. Что делает Пётр? Он говорит так: «Нужны рабочие — приписываем деревни и сёла прямо целиком к мануфактуре». И у них возникала как бы крепостная обязанность: подати государству отдавать не зерном, а работой на мануфактуре. Это приписные крестьяне.

Через какое-то время, конечно же, в мануфактуры отправляются на работы преступники, нищие — то есть, формируется некий вариант дальнейшего ГУЛАГа. Люди просто туда отправляются, они должны работать. Дальше развиваются события таким образом, что у купцов появляется право, в 1721 году Пётр подписывает такой указ, просто покупать деревни. Покупаешь деревню и переселяешь на ту мануфактуру, которая тебе необходима. Никаких свобод, наоборот, полное закрепощение, не только крепостные крестьяне, но и крепостной пролетариат. Вот таким совершенно жесточайшим способом развивается эта машина, которая создаёт достаточно серьёзное и мощное государство, способное очень многое сделать в военном отношении.

Я зацитирую первую вещь, которую писал декабрист, генерал Фонвизин, потом уже, сидя в сибирской ссылке и осмысляя всё имеющееся. Он сказал: «Гениальный царь не столько обратил внимание на внутреннее благосостояние народа, сколько на развитие исполинского могущества своей империи. В этом он точно преуспел, приготовив ей то огромное значение, которое ныне приобрела Россия в политической системе Европы. Но русский народ сделался ли от того счастливее?..» Вот этот вопрос, который был задан, остаётся открытым, наверное, и до сегодняшнего дня.

Хотя надо сказать, возвращаясь к реформам — это и государственное преобразование, и система образования, о которой мы сейчас поговорим, и строительство армии и флота. Но здесь возникают интересные вещи. Мы многие позиции проходим мифологическим образом. Строительство флота, почему об этом надо поговорить — это история про импортозамещение. Это очень непростая задача. Кажется: ну что там, флот построить? Взяли, да и построили. Две попытки делал царь. Первая — строительство на Азове, вторая попытка была уже здесь, в Петербурге. И они оказались не весьма успешные.

Те историки, которые изучали, показывают: «Вот это колоссальное количество кораблей, которое построено — проходит некое количество лет, в списках действующих кораблей их уже нет». Выясняется, что технологии непонятны, технологии нарушаются, дерево соответствующим образом не готовится. Корабли тащили волоком, они застряли на Дону какое-то время, потом их дотащили дальше — корабли просто сгнили. Потом та же самая история повторилась здесь, на Балтике, где опять было построено достаточно большое количество кораблей. Через некоторое количество лет их опять в списках нет, поскольку корабли уходят, живут очень недолго, потому что технологии, потому что сложности.

Мы помним по фильму, как тяжело лить пушки, а почему-то они взрываются при выстрелах и так далее. Этому всему надо учиться. И тогда задают вопрос историки: «А на чём воевали-то? Корабли-то нужны были». Очень много было подержанных «иномарок», покупали корабли, которые были построены в Европе. Нормальный корабль, правильно построенный, из хорошим образом подготовленного дерева служил лет 50. Мало выбросить лозунг: «Даёшь импортозамещение!» Но отнюдь не всё могут короли, потому что технология, экономика — всё это гораздо сложнее и труднее.

Ещё одна сфера, в которой, безусловно, очень большую роль сыграл Пётр — это запуск образования. Потому что страна вообще не принимала образование, не понимала, зачем. В лучшем смысле какая-то духовная церковно-приходская школа на самом минимуме чему-то обучала. В 1701 году запустил первую школу математики и навигации, которая пошла в Москве. Потом артиллерийская, инженерная, медицинская школы. Потом горные школы при Олонецком и Уральском заводах, что очень прагматично. Делается то, что необходимо для экономики. Не то, что «давайте мы всемирно будем развивать гуманитарные науки, независимо от того, чего мы потом будем иметь». Вот потребности экономики, вот это делается. Только в 1705 году — первая гимназия.

В 1714 году появились так называемые цифирные школы в провинциальных городах, о чём мы очень мало говорим. У него была задача по каждой губернии по 2 школы поставить. А в 1721 году он уже учредил и духовные школы для подготовки духовного сословия. 1724 год — это уже Академия наук, университет и гимназия при нём. Была постоянная дискуссия, какой университет первый. Да, по количеству времени (там был перерыв) — наверное, Московский университет работает дольше. Но с точки зрения основания… Московский университет никак не хотел уступать, я помню, мы занимались установлением исторической правды. Конечно, указ о создании Петербургского университета гораздо более ранний, и поэтому университет был создан раньше.

В колоссальных количествах народ посылался учиться за границу. Дворян посылали до нескольких тысяч человек, по оценкам. Кстати, Михаил Ломоносов, который пришёл в Петербург — он же был после этого отправлен в Германию, он учился в германском университете, получал там образование, потом вернулся и после какого-то времени занимался основанием Московского университета. Кстати, вопрос о том, до какой степени реформы даже таким ужасным напором можно проводить, упирается в общественное сознание. У Петра была идея введения обязательного обучения вначале для дворян и духовенства, и это прошло, и это он всё ввёл. А потом он решил сделать то же самое для городского населения. Яростное сопротивление дворянского класса: «Ещё чего! Каких мы там будем учить, а кто они такие?» И это даже было отменено.

Попытки создать всесословные школы у Петра I не получилось, потому что разнослойное общество этого не понимало и сопротивлялось. И после смерти Петра цифирные школы в основном позакрывали, превратили их в чисто сословные, и очень многие переделали в итоге для подготовки духовенства. Вот это, собственно, судьба этих реформ.

Что ещё можно сказать по поводу того, как они происходили? Это совершенно яростный напор, разрушались традиционные скрепы, создавалось как бы новое общество. И в таких ситуациях всегда бывали проблемы с нравственностью, она устанавливается очень медленно. Была жуткая разнузданность, и мы читаем о том, как это всё происходило в то время: были какие-то ассамблеи потешные, как издевались над церковными обычаями, над людьми. Это, конечно, читать довольно непросто.

И вторая вещь, которая возникает в таких ситуациях, когда вы убираете все контрольные системы и пытаетесь строить вертикаль — это жутчайшее казнокрадство. Это та вещь, с которой Пётр пытался бороться, но ничего не смог сделать. Он вводил систему фискалов, обер-фискалов, которые должны были блюсти государственные интересы и всё контролировать. Чем это заканчивается? Жесточайшей казнью князя Гагарина, сибирского губернатора; казнью за колоссальные растраты обер-фискала Нестерова, который поставлен был блюсти государственные интересы.

В общем, Пётр I постоянно был в ярости от происходящего, но ничего сделать невозможно. Вы построили вертикаль — вы никогда не сможете проконтролировать, что будет в низах. Если там нет разделения властей, взаимного контроля, какой-то независимой судебной системы — всё совершенно проваливается. Надежда, что один царь сможет отрегулировать всю страну — это, конечно, совершенно не работает. И с этой проблемой как начали, так никуда и не продвинулись.

Если посмотреть, опять же, на инструменты, которые создавали эту колоссальную военную империю — это, как говорят современники, самовластие и бесчеловечность. И проблема, которая вызрела в итоге всего происходящего — что эта вертикаль, которая работает колоссальной энергией и желанием царя… В какой-то момент люди на разных эшелонах устают, для них это не самоцель. И начинает всё это тормозиться, возникает бюрократия, которая постепенно всё это погружает в летаргический сон. Особенно когда энергичный властитель уходит, а потом почему-то вдруг всё останавливается, и начинается застой. Это мы будем наблюдать неоднократно: начинается откат, возвращение к всему предыдущему, потому что на самом деле в обществе не созданы источники развития.

И вот это была центральная проблема — что каждый раз мы заимствуем технические средства и технологические организации, но каждый раз мы говорим: «Не-не-не, только не социальные технологии. Не надо нам это самоуправление, эта самостоятельность, какая-то там независимость, распределение властей — это не для нас. Вот вертикаль, давайте мы сейчас жёстко заберём все их технологические вещи, внедрим, и всё понесётся».

Я процитирую ещё раз Фонвизина, это из книги, называется она «Государственные деятели России глазами современников», целая серия издаётся, от Петра I до Николая II. Здесь написано то, что писали современники, которые сами жили в тот момент, и как они всё это оценивали. Кстати, я одну из вещей, прежде чем зацитировать Фонвизина, скажу. Пушкин, когда он работал над историческими хрониками — он хотел написать очень большую работу про Петра I… Он перечисляет все его реформы, и последняя строчка, которая там написана, говорит: «Народ почитал Петра I за Антихриста».

Потому что это человек, который первым потребовал брить бороды, ввёл налоги на бороды, потребовал переодеваться в европейскую одежду. То есть, он начинал с просто внешнего повторения всего того, что происходит в Европе, не говоря про содержание. Какие тут приспособления? Вот так должно быть — значит, так и будет.

Так вот, что писал весьма умный генерал по этому поводу: «Если Пётр старался вводить в Россию европейскую цивилизацию, то его прельщала более её внешняя сторона. Дух же этой цивилизации, дух законной свободы и гражданственности был ему, деспоту, чужд и даже противен. Мечтая перевоспитать своих подданных, он не думал вдохнуть в них высокое чувство человеческого достоинства, без которого нет ни истинной нравственности, ни добродетели. Ему нужны были орудия для материальных улучшений по образцам, виденным им за границей».

Поэтому по-прежнему очень длительное время идёт весьма сложная дискуссия — правда, сейчас, конечно, мы уже меньше вспоминаем. Как к этому относиться? Да, это колоссальный рывок, да, это модернизация, да, это начало индустриализации России, да, это вход России в число самых крупных игроков Европы, да, это колоссальная концентрация энергии на военные задачи, на задачи экспансии на Балтике, на Юге. Но как, опять же, пишут историки, эта жутчайшая концентрация всех сил общества на военные нужды привела к тому, что население начало сокращаться. Потому что ни на что больше не оставалось.

Вот это — страшная трагедия реформатора, который на дыбы поднял Русь, сделал этот колоссальный рывок, ушёл, а потом это постепенно всё начинает зарастать тиной, ряской, всё успокаивается, снова накапливается отставание. И потом наступает какой-то момент, когда раздаётся снова чей-то голос: «Мы отстали». Опять мобилизация, опять жёсткая государственная структура, и нам надо снова догонять. А потом начинается большой-большой развал.

Три таких этапа мы чётко знаем: это Иван Грозный и его реформы, это Пётр I и его реформы, и это времена Сталина и его реформ. И мы знаем, что как только нам надо срочно догонять — в военной сфере это происходит. Попытки запустить внутренние механизмы развития, не зависящие от воли самодержца — это либеральная реформа Александра II, это либеральные реформы Горбачёва и Ельцина. И это всё приводит чаще всего к нетерпению, недовольству и желанию всё взорвать и выкинуть.

Ну что, посмотрим ещё на вопросы. «Китай прав, что сделал смену элит законом. Учли ошибки СССР. У нас же сделали с точностью наоборот». Слушайте, Китай, конечно, прав, но это были заветы Дэн Сяопина о том, что необходимо менять элиту. Похоже, тоже останавливаются — судя по всему, Си Цзиньпин никуда не собирается уходить, и это будет первый шаг к застою. Мы скоро увидим.

«Империя — дело накладное и хлопотное». Да, это точно. Империя — дело накладное, империя стоит громадные деньги, но надо понимать, какие цели вы ставите. Если просто иметь влияние, только непонятно, зачем, если вам это просто приятно для души — это будет очень непросто и сложно. Понятно, что империи постепенно выдыхаются. Они делают громадную историческую работу. Пока только одна империя построена на совершенно других принципах и выживает — это американская. И китайская империя поднимается, что называется, из ниоткуда, куда она погрузилась благодаря гигантской эпохе застоя. Посмотрим, как она будет дальше развиваться.

«Транжирить на яхты и предметы роскоши взамен производства необходимого для населения — ещё и воровство. Надо элементарно гнобить подобных, как на Западе делают. Иного выхода нет». Там не занимались гноблением, там просто построили систему, в которой подобные вещи не очень возможны. Это раз. Во-вторых, такие люди просто будут проигрывать в конкурентной борьбе, это важный момент. И третья штука, очень немаловажная, которую мы не должны забывать — в какой-то момент всё-таки там развилась протестантская религия, которая этого не допускала.

Это фундаменталистское христианство, которое требовало от людей жить на Земле сразу по законам божьим, и никаких индульгенций. Это очень жёсткий был подход и требования, чтобы люди жили в миру, как в монастыре. Потому что твоя богоизбранность определяется твоим успехом, как ты работаешь. И поэтому нас всегда удивляли эти предприниматели-жадины, которые держат всех в чёрном теле, сами ходят чёрте в чём, какие-то там оборванные носки, ездят на старых автомобилях, типа Ингмара Кампрада, и всё в бизнес. Детям ничего не дают, всё в бизнес. Вот такие, мол, жадины и люди, страшные до наживы. А это просто в некотором смысле религиозные установки.

«И у нас было свое судостроение, всегда было, до Петра, естественно». Я бы не сказал, что было. Судостроение было очень небольшое, флота по существу не было. Да, где-то плавали, да в Новгороде была торговля, да, были поморы, которые ходили по морю. Но это не тот масштаб, чтобы создать военный флот. Сравнивать какой-нибудь там катер или серьёзный линкор — это всё-таки разные вещи.

«Тут какой-то либеральный канал», «генетическим крепостным здесь неуютно» — наверное, правильно. Дело не в либеральном канале. Понимаете, какая вещь. Есть две серьёзные проблемы, потому что идея конституционного либерализма достаточно серьёзно развивается в мире, и она даёт те результаты, которые мы сегодня показываем — что люди смогли справиться с проблемами и обеспечить довольно достойный уровень проживания. Это свобода, в том числе предпринимательская, и это жёсткое следование закону. Закон как императив. Не просто анархия, где свобода любая, а это вещь, которая жёстко поставлена в рамках закона и обеспечивает, что закон стоит над всеми, включая правителей.

Незаметно убежало время, хотелось бы ещё поговорить и ответить на вопросы, но уже 14 часов. Поэтому на сегодня мы заканчиваем. Это был Сергей Цыпляев с программой «На самом деле», полномочный представитель Санкт-Петербургского университета технологий управления и экономики. Ещё раз хочу сказать, что только истина сделает нас свободными. Удачи, всего хорошего, и до встречи в следующую среду.

Что такое подготовка площадки? 7 советов для начала работы.

Вы хорошо понимаете, что входит в подготовку на месте? Или вы думаете, что это утомительный и несколько сложный процесс? Может быть, для вас это естественно, и вы предпочтете заняться подготовкой своего участка, а не , выбирая цвета сарая для столбов .

Не поймите меня неправильно, временами это может показаться ошеломляющим. Если бы мы жили в идеальном мире, все было бы гладко, и нам не нужно было бы беспокоиться о каких-либо препятствиях, которые нужно было бы преодолевать.Но (, я знаю … Я всегда портю его но ), есть приличная координация, которая идет на подготовку сайта.

Для тех из нас, кто не слишком организован, это не совсем захватывающая часть процесса строительства . Излишне говорить, что это не заставит вас отказаться от подготовки сайта и, как гласит старая поговорка, «, шоу должно продолжаться».

Что, если бы я сказал вам, что успех вашего проекта пост-фрейма начинается с правильной подготовки сайта ? Было бы вам больше интересно делать что-то правильно с первого раза?

Что, если бы я также сказал вам, что правильная подготовка площадки может сэкономить вам деньги ? У нас есть ресурсы для правильной подготовки вашего сайта, так что вы можете сэкономить деньги.

Итак, приступим …

Что такое подготовка сайта?

Подготовка площадки — это работа, проделанная на вашем участке перед началом строительства — окончательная детализация местоположения, получение доступа к площадке, дренаж и многое другое. Этот процесс позволяет заранее выявлять сложности на объекте и устранять их до начала строительства.

Он разработан, чтобы настроить вас и ваше здание на успех. Хотя это больше для вас работы, это может сэкономить ваше время и деньги, если все сделано правильно.

Проблемы гораздо проще (и дешевле) исправить до того, как будет задействовано оборудование и графики.

7 советов по обеспечению надлежащей подготовки места

1. Определение местоположения и высоты здания

Начнем с простого. Часть этого шага может показаться очевидным, а часть — заставить вас почесать голову. Совершенно очевидно, что окончательное решение о точном местонахождении вашего нового здания принимается вами.

При принятии решения учитывайте поток людей и оборудования — особенно если у вас несколько зданий.Дорога и / или подъездная дорога способствуют не только «сдерживанию привлекательности», но также нет ничего плохого в том, чтобы учитывать эстетику.

Менее очевидное решение, касающееся «местоположения», — это высота вашего здания. «Чего ждать?»

Да, вы сами решаете, какой должна быть высота над уровнем моря. Как, черт возьми, вы должны принять такое решение? Вот что нужно помнить: высота влияет на дренаж и управление тем, где течет вода.

Ваш конструктор опор будет рад помочь вам решить, что лучше всего подходит для вашей уникальной собственности и потребностей здания.

2. Доступ к сайту

Конечно, вы уже планируете, как получить доступ к готовому зданию, но как насчет вашего строителя? Будет ли у них достаточно места для доставки ваших материалов? На вашем участке нет мусора, чтобы их оборудование не застряло? Будет ли у них достаточно места для тяжелой техники?

Хороший доступ к месту позволяет легко доставить оборудование и материалы и эффективно.

Факторы, которые следует учитывать при доступе к сайту :

• Ширина дороги, проезжей части и водопропускной трубы
• Расположение почтового ящика
• Расположение линий электропередачи
• Расположение существующих построек, урн и т. Д.
• Расположение деревьев
• Радиус поворота полуфабриката

3. Доступ по периметру

«Подождите … вы только что говорили о доступе к сайту». Да, это правильно! Однако этот немного отличается от предыдущего. Доступ к сайту предназначен для легкого привлечения людей на ваш сайт, доступа по периметру ориентирован на людей и оборудование, когда они оказываются на месте.

Строительной бригаде нужно место для передвижения. Поддержание чистого и сухого периметра позволит материалам, оборудованию и экипажам быстро перемещаться.Склад засыпки или гравия возле строительной площадки может ограничить поток оборудования или задержать воду.

Вы также должны принять во внимание всех четырех сторон вашей строительной площадки. Если с одной стороны у вас будет ряд деревьев, хватит ли места, чтобы сквозь них мог пройти градалл?

А как насчет дополнительной грязи или песка, которые вам больше не нужны для строительной площадки? Разве это не мешает движению экипажа или оборудования?

Убрав все препятствия, процесс строительства будет более плавным и быстрым.

4. Защита ваших инвестиций (безопасность)

Помните, как мы ранее говорили о , выбирая правильный конструктор стоек ? Есть причина, по которой мы снова поднимаем этот вопрос.

Если вы думаете, что защита вашей собственности снижает ваши риски, если ответственность за это несет строитель, то вы абсолютно правы.

Ваш строитель должен ценить безопасность и принимать меры, чтобы гарантировать вам это. Некоторые опасности на рабочем месте уже присутствуют на вашем участке, и вы можете даже не осознавать этого .

4 ключевых момента для защиты вашей собственности и снижения риска

1. Безопасность: Убедитесь, что у вашего строителя есть программа безопасности и есть штатный менеджер по безопасности. Это поможет определить, какие опасности присутствуют на рабочем месте, о которых вы, возможно, не подозреваете.
2. Менеджер проекта: Наличие назначенного менеджера проекта позволяет вам не контролировать строительство вашего здания, что дает вам столь необходимое душевное спокойствие.
3. Риск строителя: Страхование рисков строителя является обязательным, поскольку оно защищает вас во время строительства от любой кражи, повреждения ураганом или вандализма, которые могут произойти.
4. Гарантия: Комплексный гарантийный план, предоставляемый вашим строителем, имеет решающее значение для долгосрочной безопасности вашего строительного проекта.

5. Подготовка строительной подушки

Это естественный инстинкт — взяться за строительную площадку на первом этапе процесса.Но считайте это своим «руководством» по строительству амбара на столбах.

Как и все руководства в жизни, существует пошаговый процесс, который необходимо выполнять, чтобы все элементы были собраны правильно. Это ничем не отличается.

От конструкции площадки, типа насыпи и дренажа … все это важные аспекты подготовки вашего здания. Вот хороший обзор, который поможет вам получить общее представление о том, что мы обсуждаем.

4 Основные характеристики строительных площадок

1. Когда строить подушку : Прежде чем строить площадку, вам необходимо проанализировать преимущества каждого сезона и определить идеальное время для сборки.
2. Структура площадки : Перед началом строительства площадки вам (или вашему экскаватору) необходимо выделить ключевые области (в зависимости от вашего участка), чтобы убедиться, что площадка работает правильно.
3. Тип заливки : Перед тем, как начать, важно обсудить различные типы заливки и преимущества каждого из них.
4. Дренаж : Чтобы свести к минимуму конденсацию в вашем здании, важно проверить правильность дренажа. Если все сделать неправильно, это может оказать долгосрочное воздействие на ваше здание.

Если вас интересуют более подробные сведения о каждой функции, в нашей электронной книге Site Preparation каждая из них подробно описана.

6. Настройка вашей команды на победу

Нет ничего хуже, чем откладывать проект вашего пост-фрейма. Когда ваша команда настроена на победу, они строят более эффективно. Правильная строительная площадка позволяет сделать их рабочий график более предсказуемым, независимо от погоды.

Вы заметили, что все, что мы касаемся, связано с правильной подготовкой сайта? Все, от доступа к строительной площадке до строительной площадки, будет влиять на то, как бригада перемещается по вашему объекту.

3 способа настроить вашу команду на победу

1. Избегайте грязных участков
   Работа на грязных участках представляет собой множество проблем для вашей команды. Их ботинки будут собирать грязь, становясь тяжелыми и трудными для ходьбы, пока они будут двигаться по вашим материалам или бетонному полу. Их перчатки будут покрыты грязью, что затруднит удержание материалов и рабочего оборудования.

   Эти неудобства в конечном итоге повлияют на качество вашего строительства. Это также снизит их эффективность, поскольку оборудование застревает.

2. Участок, доступный для оборудования
   Невозможность установить градалл или другое оборудование по периметру вашего здания заставит бригады использовать лестницы. Это также может потребовать дополнительных трудозатрат на установку кровли и сайдинга, поскольку они не имеют доступа ко всем сторонам здания. Что приведет к снижению эффективности и задержке завершения проекта.
3. Подземные локации
   Ничто так не помешает началу вашего проекта, как удар по подземному объекту во время раскопок.Это будет стоить вам времени и денег в зависимости от того, что было повреждено, и шагов, необходимых для исправления. Это также может быть проблемой безопасности в случае попадания газа или линии электропередачи.

   Убедиться, что ваш строитель принимает меры предосторожности при выполнении работ под землей, крайне важно для вас и вашей бригады.

7. Своевременное завершение проекта

Совершенно очевидно, что своевременное завершение проекта — это совместная работа всех участвующих сторон. От вашего участия до подготовки площадки, от работы ваших субподрядчиков до бетонных или электрических…мы все должны работать вместе, чтобы обеспечить достижение вашей цели.

Когда несколько сторон работают вместе, чтобы уложиться в срок, необходимо учитывать факторы планирования.

5 факторов планирования

1. Найдите строителя, который поможет вам составить график проекта и притащит экскаватор на ранней стадии, чтобы понять и уложиться в сроки.
2. Найдите подземные препятствия и опасности. Нужно ли их перемещать или убирать перед подготовкой площадки, чтобы свести к минимуму повторные работы?
3. В некоторых случаях подготовка площадки может быть выполнена на этапе проектирования и выдачи разрешений.Обратитесь к местным строительным органам, чтобы узнать, требуется ли разрешение для начала земляных работ.
4. Идеально подходит для подготовки защищенной от атмосферных воздействий площадки (гравийные выемки, гравийные подъезды по периметру и гравийные площадки в дополнение к гравийной строительной площадке) до начала строительства. Это сводит к минимуму задержки проекта из-за возможных илистых условий на площадке.
5. Имейте в виду, что график и продолжительность раскопок будут зависеть от того, как ваш экскаватор настроен и работает (размер и тип оборудования, компетенции и специальности, численность бригады, объем невыполненных работ и т. Д.).

Готовы ли вы заняться подготовкой площадки?

Это много информации. Вы чувствуете себя подавленным? Вы не одиноки в этом! Поработайте со строителем, который поможет подобрать идеальную планировку участка и расположение здания.

Ваш конструктор поможет вам спроектировать здание с почтовым фреймом, которое будет работать на вашем сайте, и учтет, как это отразится на общей стоимости проекта.

Они заберут экскаватор и спроектируют заранее и проведут за вас процесс выдачи разрешений.Сэкономьте время и деньги, правильно сделав работу на своем сайте и сделав ее заранее.

Вам интересно, сколько будет стоить правильная подготовка площадки? Чтобы получить точную разбивку цен, ознакомьтесь с нашим полным руководством по стоимости сараев для столбов .

График строительства дома: руководство

Обратите внимание, что вам, вероятно, потребуется разрешение на ремонт, но разрешение на ремонт обычно легче получить, чем разрешение на новое строительство.

Еще одно соображение заключается в том, что, как правило, дороже построить дом с нуля, чем отремонтировать.При ремонте вы можете выбрать то, что хотите отремонтировать, сделав только одну или две комнаты, а не строить целый новый дом.

Решение о строительстве с нуля или ремонте зависит от того, что вы имеете в виду. Вы более ограничены в возможностях ремонта. С новой постройкой вы ограничены только своим воображением, и, конечно же, вы получаете совершенно новый дом. Если у вас есть время, деньги и желание построить новый дом, это может быть правильным решением для вас.

Полный демонтаж или ремонт и перестановка

Инвесторы в недвижимость, которые покупают дома, чтобы починить и перевернуть, или купить и оставить для сдачи в аренду, почти всегда ищут наиболее выгодную сделку. И это часто связано с покупкой верха для закрепления. Более желательным и менее затратным решением для инвесторов, как правило, является улучшение уже существующей собственности, но иногда снос может быть лучшим вариантом.

Например, если дом находится в прекрасном месте, но находится в ужасном состоянии или пережил функциональное устаревание — дизайн или размер — это уже не то, что люди ищут, — может быть необходимо его демонтировать.

Но разборка требует дополнительных действий, прежде чем можно будет произвести новую сборку. Например, вы должны получить разрешение на демонтаж. Вам также необходимо отключить и должным образом вынуть все коммунальные службы. И, в зависимости от местных законов о зонировании, вам необходимо провести инспекцию участка на предмет наличия опасных материалов, таких как асбест, краска на основе свинца и потенциально подземных резервуаров для хранения, удалив все опасные материалы, которые могут там находиться.

Важность хорошей строительной бригады и контракт

Каждый раз, когда вы нанимаете строительную бригаду, важно убедиться, что она готова к работе.Убедитесь, что генеральный подрядчик и субподрядчики, которые они будут использовать, лицензированы; попросите список всех субподрядчиков и подтверждение того, что каждый имеет лицензию на конкретную работу, которую он будет выполнять. Возьмите интервью у нескольких строителей и просмотрите их портфолио. Чем опытнее подрядчик, тем быстрее пойдет работа.

После того, как вы выберете строителя, внимательно изучите договор, прежде чем подписывать. Вот на что обращать внимание:

Предстоящие работы

В этой части контракта описывается все, что должен сделать руководитель проекта для завершения строительства вашего дома, включая получение необходимых разрешений перед началом работ.Чертежи и спецификации должны быть приложены к контракту, чтобы вы и ваш подрядчик могли сослаться на него. Убедитесь, что спецификации соответствуют тому, что указано в контракте.

Когда работа будет завершена

Вот где начинается ваш график строительства. Это позволяет вам и вашему разработчику быть на одной странице на каждом этапе пути к тому, что и когда должно быть завершено. Следует делать поправки на плохую погоду, задержки проверки или другие проблемы, не зависящие от подрядчика.В случае задержек, отличных от тех, которые указаны в контракте, рекомендуется включить в контракт формулировку о взимании с подрядчика платы за каждый день, когда они выходят за рамки крайнего срока.

График платежей

В контракте должно быть указано, когда и сколько вам нужно заплатить на протяжении всего проекта. Обычно владельцы платят подрядчикам некоторую сумму авансом, а затем через определенные промежутки времени финансируют остальную часть проекта.

Разное

В вашем контракте должны быть разделы о том, как изменить объем работ, какие у вас гарантии, как разрешать споры и что является нарушением контракта.

Советы по экономии времени при строительстве нового дома

График строительства поможет вам выполнить работу как можно быстрее. Скорее всего, пока ваш дом строится (если вы планируете там жить), вы арендуете место и, возможно, также оплачиваете складское помещение для своей мебели. Чем дольше вы ждете, тем больше денег вы тратите. Вот несколько способов сэкономить драгоценное время:

• Убедитесь, что вы и ваш подрядчик находитесь на одной странице относительно объема работ.Если что-то нужно переделать, вы добавили больше времени на процесс строительства и график.
• По возможности выбирайте более простую планировку и план этажа. Чем сложнее планы, тем больше времени займет сборка.
• Выберите время начала. Обычно постройка дома идет быстрее всего, когда начинается весной из-за лучшей погоды. Но если вы живете в мягком климате, вы можете подумать о том, чтобы упасть на самое быстрое строительство, поскольку спрос на подрядчиков и субподрядчиков обычно меньше осенью и зимой.

Регулярно просматривайте свой график, чтобы убедиться, что ваш проект идет по графику. Например, если что-то должно произойти до того, как работа будет продолжена, вы можете проявить инициативу, связавшись с нужными людьми для выполнения этой части работы. Напоминание всем о сроках, оговоренных в вашем контракте, и постоянное наблюдение за происходящим может помочь обеспечить своевременную сборку.

Руководство для начинающих по управлению строительными проектами

С запросами предложений, контрактами, счетами-фактурами, чертежами и т. Д. Может быть трудно отслеживать все необходимые документы для строительного проекта.Поскольку строительные проекты настолько велики и требуют сложной информации, организация является ключом к соблюдению графика.

Стратегии организации

Есть несколько потоков информации, которые требуют организации и управления в любом строительном проекте. Это самые важные для бизнеса:

Управление записями : Управление записями контролирует распространение, хранение и поиск записей проекта, как бумажных, так и электронных, безопасным и надежным способом.Руководители проектов должны убедиться, что все входящие и исходящие документы передаются через специалиста по управлению записями, который использует программное обеспечение для отслеживания записей (этот метод также создаст центральную библиотеку всех проектных документов и информации).

Управление контрактами : Важно четко определить роли и обязанности членов проектной группы, которые управляют проектом, и персонала проекта, ответственного за управление контрактами и документами.План управления контрактами предназначен для определения ожиданий и процедур, связанных с этим, путем определения того, кто имеет право направлять и утверждать подрядчиков к работе, как работа подрядчика контролируется и отчитывается, как им оплачиваются и утверждаются, как изменяются контракты, что необходим финансовый аудит и др.

Планирование закупок по контракту : Руководители проектов также должны обеспечить соответствие закупочной деятельности плану проекта. Вот некоторые из задач, которыми они должны управлять:

• Установка ожидаемой контрактной цены
• Создание объема работ (SOW) для каждого контракта
• Стандартизация закупочной и любой другой необходимой документации
• Добавление дат завершения в контракты, которые соответствуют графику проекта

План ввода в эксплуатацию и список : План ввода в эксплуатацию и список должны быть начаты на ранней стадии проектирования и постоянно обновляться по мере реализации проекта.План ввода в эксплуатацию предназначен для определения направления процесса ввода в эксплуатацию во время строительства; для решения вопросов, связанных с расписанием, ролями и обязанностями; и для помощи в отчетности, утверждениях и координации. Это систематический процесс, позволяющий гарантировать, что здания будут функционировать в соответствии с проектом и эксплуатационными требованиями владельца.

Процесс управления проектом : Процесс управления проектом отслеживает и управляет объемом, стоимостью и графиком строительного проекта.Цели этого процесса — установить базовый уровень, отслеживать эффективность по сравнению с базовым уровнем, прогнозировать производительность по завершении и сравнивать с базовым уровнем, а также выявлять изменения и отслеживать влияние на базовый уровень.

Определение требований к проекту : Этот документ, также известный как техническое задание, содержит подробные сведения о результатах проекта. В определении требований к проекту (PRD) менеджер проекта объясняет объем работ и цели проекта. Это помогает заинтересованным сторонам, членам команды и внешним сторонам понять цель проекта и действует как запись первоначальных ожиданий.

Исполнительные чертежи : также известные как записанные чертежи, это отредактированные чертежи, представленные подрядчиком в конце проекта. Они отражают все изменения, внесенные в рабочие чертежи в процессе строительства, и показывают размеры, геометрию и расположение всех элементов, включенных в договор. Построенные чертежи позволяют быстро визуализировать существующий проект и фиксировать отклонения от исходных документов.

Daily Documentation : ведение дневников, журналов и ежедневных отчетов о деятельности по проекту действует как справочное руководство после завершения работы и может уменьшить любые убытки.Такая документация может показать, как были даны ответы на вопросы, как были решены проблемы, и отслеживать любые необычные условия в определенный день. Ведя эти ежедневные журналы, вы оставляете бумажный след на протяжении всего проекта на случай, если что-то пойдет не так в будущем.

И наконец, рабочие чертежи созданы. Это окончательные спецификации и иллюстрации проекта, которые строители используют при строительстве и которые подрядчики добавляют к своим предложениям.

Стратегии планирования

Организация ваших документов помогает вам классифицировать и расставлять приоритеты важной информации о проекте, и, когда у вас все будет храниться в централизованном хранилище, вы можете составить график своего проекта.

Четко составленный график обеспечивает структурированный подход к планированию, выявляет проблемы до их возникновения, прогнозирует денежные потоки и оценивает потребности в ресурсах.

Вот основные и расширенные методы планирования:

• Диаграммы Ганта : Диаграмма Ганта — это самый простой способ создать график строительства. Он позволяет визуализировать временную шкалу вашего проекта, преобразовывая имена задач, даты, продолжительность и даты окончания в каскадные горизонтальные гистограммы.Подробнее о создании и использовании диаграмм Ганта в Smartsheet.
• Планирование критического пути : Наиболее широко используемым методом планирования является метод критического пути. Этот метод вычисляет минимальное время завершения проекта, а также даты начала и окончания для всех задач проекта. Он определяет критические задачи, выполнение которых задержит выполнение всего проекта. Метод критического пути помогает сократить сроки, управлять ресурсами и сравнивать запланированные с фактическими. Чтобы узнать больше, прочтите наше полное руководство по методу критического пути.
• Линия баланса : Этот метод планирования лучше всего подходит для повторяющихся работ и часто используется в дорожном строительстве. Это процесс управленческого контроля для сбора, измерения и представления фактов, относящихся ко времени, измеряемых в соответствии с конкретным планом. При использовании расписания «Линия баланса» вы должны распределять ресурсы для каждого шага, чтобы вы могли убедиться, что следующий шаг не откладывается.
• Q Scheduling : Эта форма планирования строительства учитывает последовательность действий, отношения между задачами и общую стоимость завершения проекта.Он включает в себя всю строительную площадку и предотвращает одновременное выполнение двух конкурирующих действий в одном и том же месте. Хотя этот метод наиболее близок к реальности, он требует специального программного обеспечения и может потребовать больше усилий от менеджера проекта для оценки анализа затрат для различных созданных альтернативных расписаний.

Создавайте лучше с помощью планирования строительства

После того, как вы оцените длительность задач, вам нужно будет расположить их в порядке выполнения.Отношения и взаимозависимости между задачами называются логикой работы. Логика работы сообщает вам, когда вы должны выполнить задачу по сравнению с другими задачами. Вам необходимо понимать логику задания для каждой задачи, чтобы построить диаграмму сети и применить метод критического пути.

При определении логики задания для определенного действия планировщик задает три вопроса:

1. Какие действия предшествуют этому?
2. Какие действия следует за этим действием?
3. Какие действия совпадают с этим действием?

Если бы физических и ресурсных ограничений не существовало, планировщик мог бы определить логику задания для каждой задачи, просто ответив на эти три вопроса.Однако зачастую все не так просто. Есть ряд практических ограничений на логику работы.

Самыми распространенными являются физические ограничения, такие как необходимость укладывать кирпичи, прежде чем можно будет красить стены. Другой тип — это ограничения ресурсов, которые относятся к сценарию, в котором вам не хватает места, рабочих, материалов или оборудования, чтобы делать все, что вы потенциально могли бы делать одновременно. Таким образом, хотя один человек теоретически может выполнять две задачи одновременно, эти две задачи могут существовать в двух разных физических местах.Таким образом, этому человеку придется выполнять две задачи последовательно, а не одновременно.

«Координация и получение поддержки — одни из наиболее распространенных проблем, возникающих в строительстве. На строительной площадке у вас есть владелец, архитектор, генеральный директор и несколько субподрядчиков, которые собираются вместе, чтобы построить гостиницу, здание и т. Д. », — говорит Сингх.

Он продолжает: «В зависимости от масштабов проекта на одной строительной площадке может работать от пяти до более чем 50 компаний.Все эти сделки взаимозависимы, поэтому важно обеспечить надлежащую координацию и получение поддержки от всех ».

Окружающая среда также может накладывать практические ограничения. Плохая погода может помешать одному виду работ (подготовка площадки) и не повлиять на другой (компьютерное проектирование). Если вы планируете эти две задачи одновременно, вам придется изменить логику задания. Политические или экономические условия, такие как неоднозначная повестка дня проекта или потеря государственного финансирования, также могут налагать ограничения, которые требуют изменения логики работы.

Безопасность представляет собой четвертое ограничение. Например, для выполнения работы может потребоваться больше людей в одном месте, чем разрешено правилами пожарной безопасности, или правила техники безопасности могут предписывать работу людей и машин. Возможно, вам потребуется запланировать перерывы на отдых для оператора тяжелого оборудования. В этом конкретном случае вы не сможете планировать задачи последовательно; вместо этого задачи будут включать периоды отдыха для оператора.

После того, как планировщик определил последовательность заданий, он готов создать сетевую диаграмму.

Сетевая диаграмма определяется логикой задания и представляет собой визуальное представление задач, которые вы располагаете последовательно. Вы создаете его в соответствии с техникой, называемой методом диаграммы приоритетов (PDM) . В PDM каждый узел, который вы рисуете на сетевой диаграмме, представляет собой отдельную деятельность. Каждая стрелка представляет логику, отношения и зависимости между действиями.

PDM является предпосылкой для планирования задач и метода критического пути.На этом этапе вы перечислили все задачи, определили отношения между ними и подготовили их визуальное представление. Следующий шаг — найти критический путь.

Как открыть строительную компанию за 5 шагов

Решение создать собственную строительную компанию может быть захватывающим, но ошеломляющим опытом. С таким большим количеством исследований, отчетов и документов, которые нужно заполнить, легко потеряться в административных деталях и забыть о страсти, которая вдохновила вас начать свой бизнес с самого начала.

Фактически, 68% владельцев малого бизнеса сожалеют, что не потратили достаточно времени на изучение основ управления бизнесом в первый год. К счастью, процесс открытия строительного бизнеса на самом деле довольно прост, если вы знаете, с чего начать. Строительным компаниям требуется время для планирования и строительства, поэтому, начав раньше, вы сможете настроиться на успех позже.

И хотя COVID-19 привел к остановке производства в крупных городах, на момент публикации этой статьи в 36 штатах строительство считается важной услугой.

Мы собрали все, что вам нужно знать о том, как начать работу вашей компании, от того, как составить надежный бизнес-план до того, какие виды страхования необходимы и не только. Вот как открыть строительную компанию, разбитую на 5 шагов. Щелкните ссылки ниже, чтобы перейти к каждому разделу:

1. Соберите исследования о строительной отрасли

Благодаря Интернету вам доступно множество бесплатных общедоступных данных, если вы знаете, где искать.Вот несколько отличных источников информации, которые вы можете использовать при исследовании рынка:

• Управление по делам малого бизнеса США: SBA предоставляет широкий спектр инструментов для помощи малым предприятиям на всех этапах роста, включая специальные инструменты, предназначенные для строительства и строительства.
• Бюро статистики труда США: BLS собирает данные о занятости в строительной отрасли, такие как вакансии, прием на работу, увольнение, заработки, часы работы и многое другое.
• Публикации и статистика строительной отрасли: Организации, такие как Fails Management Institute, Ассоциация строительного маркетинга, Data USA и другие издатели, подобные нашему, имеют строительную статистику, которая может дать ценную информацию о рынке в отрасли.
• Публикации местной промышленности: Многие статистические данные по строительству сильно различаются в зависимости от географического положения, поэтому поиск в Google строительных организаций или публикаций в вашем городе или округе может предоставить дополнительный уровень понимания, который может поставить ваш бизнес-план на ступень выше остальных.

Предварительное исследование необязательно, но оно значительно упростит остальной процесс создания вашей строительной компании. В частности, завершение исследования значительно упростит выполнение следующего этапа процесса: написание бизнес-плана.

2. Напишите бизнес-план

Каждому стартапу нужен бизнес-план, который не только поможет вам в процессе создания компании, но и поможет собрать инвестиционные средства, получить одобрение на получение ссуд и многое другое.Вот шаги, которые вам нужно предпринять, чтобы составить бизнес-план вашей строительной компании:

Краткое содержание

Резюме — это введение в ваш бизнес-план. Он должен быть кратким (одна или две страницы), исчерпывающим и убедительным.

Администрация малого бизнеса рекомендует включить вашу миссию, основную биографическую информацию о вашей компании, продуктах и ​​услугах, которые вы предлагаете, финансовые показатели и цели финансирования, соответствующие прошлые успехи и ваши планы на будущее для бизнеса.Остальная часть вашего бизнес-плана будет содержать те же элементы, которые были затронуты в вашем резюме, но более подробно.

Обзор компании

После резюме дайте обзор вашей компании: кто ее основатели, когда она образовалась и чем занимается. Вам также следует написать заявление о ценностном предложении, в котором будет указано, почему предложения вашей компании пользуются спросом на вашем конкретном рынке.

Вы также должны обязательно указать здесь, имеет ли ваш бизнес структуру S-Corp, C-Corp или LLC, и как разделяется собственность, если вы не являетесь единственным учредителем.

Анализ рынка

В этом разделе вам нужно будет предоставить исследование, которое доказывает наличие определенного спроса на вашем целевом рынке и почему ваша компания имеет уникальные возможности для удовлетворения этого спроса.

Вот несколько деталей, которые следует учитывать при анализе рынка:

• Состояние отрасли: Предоставьте данные, демонстрирующие, что ваш целевой рынок здоров и способен поддерживать ваш новый бизнес.
• Ваш целевой рынок: Проведите анализ рынка, на который нацелены ваши продукты и услуги, используя демографические данные клиентов и конкретные местные данные.
• Возможность роста: Покажите, что ваш целевой рынок не только способен поддерживать вашу компанию, но и что существует достаточный спрос, чтобы позволить вашей компании расти.
• Доля рынка и цена продукта: Подсчитайте, какой процент потенциальных клиентов вы сможете привлечь по сравнению с вашими конкурентами. Основываясь на этой информации, оцените план ценообразования, который будет одновременно конкурентоспособным и прибыльным.
• Исследование конкурентов: Выделите сильные и слабые стороны ваших конкурентов и покажите, как это повлияет на бизнес-стратегию вашей компании.

Бизнес-структура

Здесь вы подробно опишете структуру своей компании. Вы должны включить:

• Кто владеет компанией и как она разделена
• Разделение акций между инвесторами, если есть
• Юридическая структура вашей компании (корпорация или ООО)
• Организационная структура
• Количество нынешних сотрудников и необходимое количество сотрудников в будущем

Помните, что ваша цель — объяснить, как каждый структурный элемент способствует будущему успеху вашего бизнеса.

Продукты + услуги

В этом разделе вы подробно расскажете, какие продукты и услуги вы предлагаете. Если возможно, обсудите текущие или прошлые проекты, которые могут служить примерами предложений вашей компании. Поскольку строительство также в значительной степени зависит от поставщиков материалов, выделите любые существующие партнерские отношения, которые у вас есть со строительными поставщиками, субподрядчиками и т. Д.

Вы также можете указать тип контрактов, которые вы планируете использовать с потенциальными клиентами.Контракты с единовременной выплатой, ценой за единицу, дополнительными затратами и контрактами на время и материалы обрабатывают источники материалов по-разному, поэтому потребности вашего поставщика будут отличаться в зависимости от типа контракта, который вы планируете использовать.

Маркетинг + продажи

Здесь вы объясните, как вы планируете привлекать потенциальных клиентов и превращать их в клиентов.

В этом разделе следует выделить следующие моменты:

• Ценностное предложение: Почему вашему целевому клиенту нужны услуги вашей компании и почему ваши предложения более конкурентоспособны, чем предложения других компаний на вашем рынке.
• Позиционирование: Как вы планируете находить и привлекать своих целевых клиентов.
• Продвижение: Тип маркетинговой или рекламной стратегии, которую вы планируете использовать
• Стратегия продаж: Как вы планируете превратить маркетинговые перспективы в клиентов по контракту

Финансовый план + прогнозы

Дайте исчерпывающий обзор текущего финансового положения вашей компании и своего финансового положения в будущем. Если у вас нет предыдущих финансовых данных, включите предполагаемые версии тех же документов и приложите исследования рынка и анализ, которые вы использовали для этих прогнозов.

Вот некоторые из документов, которые вам следует приложить:

• Отчет о прибылях и убытках или прогнозируемый доход
• Отчеты о движении денежных средств или прогнозы движения денежных средств
• Балансовые отчеты или прогнозируемые балансовые отчеты

Вы также должны задокументировать все свои долговые обязательства, включая другие обеспеченные вами инвестиции, ипотечные ссуды на имущество компании, ссуды на оборудование и т. Д.

Наконец, вы должны указать финансовые детали финансирования, которое вам нужно или которое вы хотите привлечь.Включите финансирование, которое вы запрашиваете в настоящее время, а также любые дополнительные раунды финансирования, которые, по вашему мнению, потребуются в будущем. Обязательно выделяйте каждую сумму на конкретную цель, например на покупку оборудования, аренду имущества и т. Д.

Приложение

Любые диаграммы, заметки, исследования или другая информация, которая, по вашему мнению, имеет отношение к вашему бизнес-плану, но слишком длинна или не входит в сам документ, могут быть добавлены в приложение.

Вот некоторые документы, которые могут появиться в бизнес-плане строительной компании:

• Диаграммы, таблицы и графики
• Подробный анализ рынка
• Сведения о прошлом проекте
• Приобретены разрешения или лицензии
• Свидетельство о страховании
• Резюме учредителей или учредителей
• Организационная структура компании
• Освещение новостей

После того, как ваш бизнес-план будет готов, самое время сделать его официальным, зарегистрировав свой бизнес в федеральных органах власти, правительствах штата и местных органах власти.

3. Зарегистрируйте свой бизнес

Зарегистрировать компанию довольно просто. Вот шаги для регистрации вашего строительного бизнеса:

1. Выберите коммерческое предприятие: Выберите название своей компании и решите, собираетесь ли вы регистрироваться в качестве LLC или корпорации.

2. Получите идентификационный номер работодателя (EIN): Ваш EIN — это ваш федеральный налоговый идентификатор, который вам понадобится для уплаты налогов, найма сотрудников, открытия банковского счета и подачи заявки на получение бизнес-лицензий.Вы можете подать заявку на получение одного онлайн через веб-сайт IRS.

3. Если вы регистрируетесь как S-Corp, заполните форму 2553 в IRS: В то время как LLC находятся в ведении штата, корпорации должны подавать в федеральное правительство.

4. Зарегистрируйтесь в государственных учреждениях: В некоторых штатах требуется бумажная регистрация, в то время как в других вы можете зарегистрироваться онлайн. Вы можете использовать поисковую базу данных штата SBA, чтобы узнать, что требуется в вашем штате. (Помните, что если ваша компания работает более чем в одном штате, вам необходимо зарегистрироваться в правительстве каждого штата.)

5. Зарегистрируйтесь в местных агентствах: Вам необходимо посетить веб-сайты местных органов власти, чтобы определить, какая регистрация требуется, если таковая имеется.

Одним из самых больших препятствий для новых владельцев бизнеса является процесс принятия решения о том, как структурировать компанию. На выбор предлагаются 4 основные бизнес-структуры, каждая из которых имеет свои сильные и слабые стороны.

Индивидуальный предприниматель: Как индивидуальный предприниматель, вы имеете полный контроль над своей компанией.Вы также несете полную ответственность, что означает, что если ваш бизнес не выплатит задолженность, банк может в результате арестовать ваши личные активы.

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО): Общество с Ограниченной Ответственностью создано для снижения риска, связанного с деятельностью в качестве индивидуального предпринимателя. В качестве LLC вы отделяете свои личные активы и долги от финансов своей компании, что защищает вас как личность.

Недостатком регистрации в качестве LLC является то, что может быть сложнее привлечь инвестиционный капитал.Если вы планируете в значительной степени полагаться на инвестиционный капитал для создания строительной компании, вам следует рассмотреть возможность регистрации в качестве корпорации.

C Corporation : Традиционной корпорацией является C Corporation. Как и LLC, C Corp защищает владельцев бизнеса от личного риска, но облегчает привлечение капитала, позволяя разделить владение компанией между акционерами.

Конечно, привлечение акционеров усложняет процесс, поэтому к недостаткам регистрации в качестве корпорации C относится большое количество документов и более высокая пошлина за регистрацию.Корпорация C также подлежит двойному налогообложению — корпорация будет облагаться налогом как юридическое лицо, а акционеры будут облагаться налогом на дивиденды.

S Corporation: Другой распространенный тип корпорации — это S Corp, которая похожа на C Corp с несколькими ключевыми отличиями. S Corps не может иметь более 100 акционеров, и все акционеры должны быть гражданами или резидентами США.

Кроме того, S Corps подлежит сквозному налогообложению, то есть только акционеры облагаются налогом на свои дивиденды.

Регистрация вашей компании как юридического лица — это лишь половина административного процесса. Как строительной компании вам также потребуются исследования и получение необходимых разрешений, лицензий и сертификатов, необходимых для выполнения различных видов работ.

4. Получение лицензий, сертификатов, разрешений и страховки

Вам нужно будет найти конкретные лицензии и разрешения, которые требуются в вашем штате и, в некоторых случаях, в вашем муниципалитете.Чтобы узнать, какие именно лицензии вам нужны, проконсультируйтесь с Советом подрядчиков вашего штата и / или местным Министерством труда. Есть несколько соображений, которые варьируются от штата к штату, например законы об ответственности и компенсации работникам.

Вот несколько общих лицензий, необходимых для строительных компаний:

Государственные и федеральные лицензии

Это две основные лицензии, необходимые для выполнения строительных работ:

• Лицензия генерального подрядчика: В большинстве штатов строительным компаниям требуется лицензия генерального подрядчика.Вы можете использовать это пошаговое руководство, чтобы определить, какие документы вам понадобятся и какие заявки подавать.
• Лицензия специализированных подрядчиков: Если ваш бизнес включает такие работы, как плотницкие работы, покраска, электричество, кровля, вентиляция и кондиционирование и т. Д., Вам может потребоваться получить специальную лицензию для этой работы.

Если вы планируете участвовать в торгах по государственным контрактам, вам также необходимо зарегистрироваться в качестве государственного подрядчика.

Страхование

Вам абсолютно необходимо убедиться, что ваша строительная компания застрахована, прежде чем начинать какие-либо работы, чтобы убедиться, что вы застрахованы в случае аварии или чрезвычайной ситуации.Вам также понадобятся различные специальные страховые полисы для покрытия различных аспектов вашего бизнеса, например имущества и сотрудников.

• Страхование общей ответственности: Страхование общей ответственности защищает вас в случае несчастных случаев на рабочем месте, травм, материального ущерба и т. Д.
• Страхование имущества: Если у вас есть физический офис, вы должны убедиться, что у вас есть страхование имущества, которое покрывает вас в случае повреждения имущества, кражи, стихийного бедствия или если клиент получил травму, находясь в помещении.
• Страхование транспортных средств: Большинство строительных работ требует использования хотя бы некоторой тяжелой техники. Если вы владеете строительной техникой, убедитесь, что она застрахована. Если вы решите арендовать свое оборудование, вы можете либо предоставить свою страховку, либо приобрести отказ, который снизит вашу ответственность за ущерб.
• Страхование компенсации работникам: Если работник получает травму на месте, ваше страхование общей ответственности покроет непосредственные последствия несчастного случая.Однако, если травма повлечет за собой потерю заработной платы или длительную травму, вам понадобится страховка работников, чтобы покрыть эти льготы.
• Страхование по безработице: Если работник теряет работу по независящим от него причинам (например, увольнение или закрытие компании), страхование по безработице предоставляет денежную помощь до тех пор, пока он не найдет новую работу.
• Государственное страхование по инвалидности: Если производственная травма вызывает длительную нетрудоспособность, не позволяющую работнику работать, они могут подать заявление штата по нетрудоспособности для получения финансовой помощи.

Теперь, когда вы полностью зарегистрированы, лицензированы и застрахованы, вы готовы начать думать о самом важном элементе бизнеса: деньгах.

5. Найдите финансирование для начала строительства

Большинству строительных компаний требуется финансирование для аренды или покупки оборудования и материалов, необходимых для начала работы. Наш гид по аренде или покупке строительной техники поможет прояснить этот процесс.

После того, как вы решите, какие материалы вам нужны, для малого бизнеса доступно несколько типов финансирования:

Кредиты для малого бизнеса

SBA предлагает различные ссуды под низкие проценты, которые призваны помочь малому бизнесу процветать.Как правило, ссуды SBA доступны только владельцам бизнеса с длинной кредитной историей и хорошим кредитным рейтингом.

Lender Match поможет вам найти кредиторов, предлагающих ссуды под гарантию SBA.

Кредиты на оборотный капитал

Определенные ссуды можно получить для очень конкретных целей, например ссуды на оборотный капитал, которые предназначены специально для покрытия повседневных операционных расходов, таких как платежная ведомость или офисные коммунальные услуги. Ссуды на пополнение оборотного капитала популярны в отраслях с высокой сезонностью, где большая часть годового дохода компании поступает в течение нескольких месяцев.В остальное время года компании могут подавать заявки на ссуды на пополнение оборотного капитала для покрытия расходов, пока бизнес идет медленно.

Финансирование заказа на поставку

Для отраслей, которые в значительной степени зависят от поставщиков материалов, включая строительство, существуют варианты краткосрочного финансирования, которые помогают компаниям заранее покрыть стоимость материалов для проекта.

Организации, финансирующие заказы на закупку, предлагают денежные авансы для покрытия заказов на закупку и обычно имеют процентную ставку от 1.8% и 6% в месяц.

Финансирование поставщиков

Еще один способ финансирования материалов — это разработка соглашения о финансировании с поставщиком материалов. Вместо денежного аванса соглашение о финансировании с поставщиком позволяет строительной компании договариваться о более длительном сроке платежа по заказу без взимания штрафов или штрафов за просрочку платежа.

Финансирование от поставщика особенно полезно, если вы решите использовать контракт со своими клиентами, который не предусматривает никаких авансовых платежей клиента.

Развивайте свой бизнес

Не сидите сложа руки и расслабляйтесь, когда ваша строительная компания начинает работать. Каждое бизнес-решение, которое вы принимаете, должно быть тщательно продумано с целью развития вашего бизнеса. Хотя продвижение важно, помните, что лучшая маркетинговая стратегия — это качественная работа, которая говорит сама за себя.

Похожие сообщения

Сравнение 5 способов доставки для строительных проектов

Компания

Gordian была основана одним из создателей компании Job Order Contracting (JOC), и мы совершенствовали процесс JOC более 30 лет.Но заключение подряда на выполнение работ — это лишь один из многих методов получения строительных услуг. Каждый из них был разработан для определенных целей и лучше всего подходит для определенных типов проектов. Знание различий между ними и того, когда использовать каждый метод доставки, может определить успех проекта.

Давайте рассмотрим несколько наиболее широко используемых методов реализации проектов в строительной отрасли: проектирование-заявка-сборка, проектирование-сборка, менеджер по строительству в зоне риска, контракт на выполнение работ и контракт на выполнение многократных заданий.

1. Проект-тендерное предложение-строительство (традиционное здание)

Design-Bid-Build — это наиболее часто используемый метод завершения строительных проектов, и, вероятно, это то, что приходит на ум, когда большинство людей думают о процессе строительства. Как следует из названия, этот метод доставки состоит из трех отдельных этапов: этапа разработки, этапа предложения и этапа построения. Design-Bid-Build — хороший вариант для нового коммерческого строительства. Хотя это длительный процесс, он позволяет владельцам работать в тандеме с архитекторами и инженерами, чтобы получить лучшую цену за свой проект.

Этап проектирования начинается с того, что владелец нанимает дизайнера, архитектора или инженера, для проектирования нового объекта. При проектировании нового здания архитектор или инженер подготовит все необходимые чертежи и спецификации, которые потребуются команде подрядчика для завершения строительных работ. После завершения проектных работ проект открывается для торгов.

На этапе тендера генеральные подрядчики рассмотрят строительную документацию, обсудят с любыми необходимыми субподрядчиками и зададут архитектору или инженеру уточняющие вопросы, чтобы подготовить свое предложение.Каждая ставка представляет собой лучшую цену для генерального подрядчика по проекту, а несколько заявок на один и тот же проект могут сильно различаться. После того, как все генеральные подрядчики представят свои соответствующие предложения, проектировщик рассмотрит каждое предложение, запросит у подрядчиков дополнительную информацию и, в конечном итоге, выберет предложение, которое, по их мнению, лучше всего соответствует потребностям владельца.

После выбора выигравшего предложения начинается этап строительства, и команда генерального подрядчика может приступить к строительству нового объекта.Уникальной особенностью метода Design-Bid-Build является то, что проектировщик будет контролировать работу генерального подрядчика и субподрядчиков. Это помогает гарантировать, что владелец получит качественный конечный продукт.

2. Дизайн-Сборка (D-B)

Метод Design-Build был создан, чтобы сократить длительные сроки, которые часто сопровождают Design-Bid-Build. Это достигается путем замены проектировщика и подрядчика одной стороной, которая выполняет обе эти роли, называемой проектировщиком.Разработчик-строитель, который обычно является архитектором, инженером или подрядчиком, является единственным контактным лицом для владельца проекта на протяжении всего проекта. И хотя это обеспечивает эффективную коммуникацию, это также означает, что разработчик дизайна несет единоличную ответственность за результат проекта.

Процесс D-B начинается с того, что владелец составляет первоначальный дизайн проекта и запрашивает проектные предложения у различных разработчиков дизайна. Эти предложения, как и ставки в методе Design-Bid-Build, обычно представляют собой лучшую цену проекта для проектировщика.Ключевое различие между ставкой и предложением состоит в том, что предложения включают примечания к дизайну проекта, тогда как ставки не меняют дизайн проекта. Владельцы обычно выбирают предложение, которое обеспечивает наилучшую ценность для проекта, не жертвуя элементами дизайна.

После того, как собственник выбрал конкретное предложение, команда проектировщика-строителя может приступить к работе по получению разрешений и немедленному началу строительства. Проект также может быть завершен поэтапно: первая фаза проектируется и начинается строительство, а вторая фаза проектируется, что опять же позволяет быстрее начать строительство.Это делает Design-Build идеальным вариантом для крупных проектов, требующих ускоренного графика.

Но преимущества D-B также добавляют владельцу некоторый риск. Владельцы, которые выбирают для своих проектов метод поставки D-B, теряют преимущество наличия отдельной стороны, контролирующей качество строительства. Вместо этого проектировщик-строитель имеет полную автономию на этапе строительства. Так что выбор надежного дизайнера — неотъемлемая часть успеха в Design-Build.

3. Менеджер по строительству в зоне риска (CMAR)

Construction Manager at Risk, также называемый CM at Risk или просто CMAR, также является производным от процесса Design-Bid-Build.Но вместо дизайнера, контролирующего процесс проектирования и качество строительства, владелец нанимает менеджера по строительству (CM) для наблюдения за всем проектом. Фактически, будучи нанятым, менеджер по маркетингу выступает в качестве представителя собственника и выступает за его защиту на всех этапах строительного процесса, от предварительного строительства до проектирования и проведения торгов, вплоть до строительства. Это делает CMAR идеальным вариантом для владельцев проектов, которым нужна помощь специалиста в управлении их проектом или в общении между сторонами, а иногда CMAR позволяет владельцам полностью исключить себя из большей части строительного процесса.

Когда владелец решает использовать метод доставки CMAR для своего проекта, он передает первоначальный дизайн менеджеру по маркетингу, который затем начинает консультации с дизайнерами для составления планов. На этапе проектирования менеджер по маркетингу будет работать от имени владельца для оценки стоимости и поиска возможностей экономии, где это возможно. Примерно на полпути к этапу проектирования CM представит владельцу их Гарантированную максимальную цену (GMP). Используя GMP, CM устанавливает ценовой порог, который, как они обещают, проект владельца не превысит.Если проект соответствует этому пороговому значению, УК, скорее всего, будет вознагражден владельцем через соглашение о разделении затрат. Но если проект превышает GMP, тогда директор по маркетингу берет на себя риск компенсировать разницу.

По завершении этапа проектирования менеджер по маркетингу принимает заявки от подрядчиков по проекту и выбирает предложение, которое, по его мнению, лучше всего отвечает потребностям владельца, не превышая порогового значения GMP. Как только строительство начнется, менеджер по маркетингу будет работать с подрядчиком, чтобы составить график этапов строительства, контролировать качество работы подрядчика и координировать любые необходимые заказы на изменения.

4. Заказ на выполнение работ (JOC)

Контракт на выполнение заданий — это метод реализации проекта с неопределенной доставкой и неограниченным количеством (IDIQ). Это означает, что в течение срока действия одного долгосрочного контракта можно выполнить несколько проектов, в отличие от контрактов на один проект, используемых в трех предыдущих методах. Долгосрочный контракт делает JOC идеальным выбором для владельцев, которые завершают большой объем строительных проектов в течение каждого года.Вместо того, чтобы принимать участие в торгах по каждому проекту, владельцы принимают заявки от подрядчиков в начале контракта, а затем могут получить доступ к своим услугам без повторной подачи заявок на протяжении всего срока действия контракта.

Метод реализации проекта JOC основан на каталоге строительных заданий с заранее установленными ценами, который мы называем каталогом строительных заданий (CTC), который действует в течение всего срока действия контракта. Наличие CTC, установленного в начале контракта JOC, позволяет владельцам получать доступ к услугам подрядчика в любой момент в течение согласованного периода времени без необходимости пересматривать цены для каждого проекта.Вместо того, чтобы участвовать в торгах по отдельным проектам, подрядчики будут размещать заявки, добавляя поправочный коэффициент к СТС, чтобы учесть свои накладные расходы, прибыль и другие операционные расходы. Владельцы, как правило, заключают контракт с самым ответственным участником торгов с наименьшей отзывчивостью.

После присуждения контракта подрядчик-победитель может выполнять работы для владельца в любой момент. Каждому проекту будет предшествовать совместное совещание по определению объема работ, чтобы убедиться, что все стороны согласны с тем, какие работы необходимо завершить, и установить подробный объем работ для проекта.После того, как объем установлен, подрядчик представит ценовое предложение на общую стоимость проекта, владелец рассмотрит ценовое предложение, и работа начнется. Закупка для традиционных проектов может занять шесть месяцев и более. JOC сокращает это до нескольких недель. Эта экономия времени также дает значительную экономию средств за счет сокращения административной работы. А предустановленная цена гарантирует, что перерасход средств сведен к минимуму.

Поскольку метод JOC предназначен для выполнения ряда заранее определенных строительных задач, он идеально подходит для множества небольших и средних строительных проектов, включая ремонт, реконструкцию и техническое обслуживание, особенно когда задействованы короткие сроки или фиксированный бюджет.Однако JOC, как правило, не идеальный выбор для нового строительства. Составление каталога заданий с предварительной оценкой для строительства всего здания было бы обременительным, а продолжительность проекта свела бы на нет выгоды, позволяющие экономить время при выполнении небольших проектов в быстрой последовательности.

Мы можем многое сказать о JOC и о том, почему мы считаем ее невероятной инновацией. Если вы хотите узнать больше о JOC от нас, вы можете найти информацию здесь. Но пока мы перейдем к другим способам реализации проекта.

5. Контракт на выполнение заданий на многократное присуждение (MATOC)

Подобно контракту на выполнение заказов, MATOC — это метод IDIQ, который обычно используется военными и федеральным правительством. Он устанавливает долгосрочный контракт, по которому может быть выполнено несколько проектов. Однако MATOC отличается тем, что объединяет несколько подрядчиков в рамках одного генерального контракта. Хотя JOC не запрещает использование нескольких подрядчиков в рамках одной программы JOC, в этом нет необходимости.По этой причине для определенных проектов термины JOC и MATOC могут использоваться как синонимы.

Метод поставки MATOC начинается с рамочного контракта, иногда называемого зонтичным контрактом, который определяет параметры работы, которая может быть завершена в рамках программы. Владелец выберет группу подрядчиков, которых они хотят участвовать в торгах по проектам. Когда владелец будет готов начать проект, он будет принимать заявки только от подрядчиков, предварительно выбранных для участия в программе MATOC.Когда победитель выбирается для проекта, между владельцем и подрядчиком, который завершит проект, будет заключен более мелкий контракт для конкретного проекта. Хотя для каждого проекта составляется отдельный контракт, детали в рамочном контракте сокращают количество деталей, которые необходимо пересмотреть для контракта по проекту.

Преимущества MATOC в значительной степени отражают преимущества JOC — сокращение сроков закупок и контроль затрат. Однако, поскольку MATOC чаще всего используется федеральным правительством, которое обычно предпочитает заключать контракты на более длительные сроки, чем год или два, для небольших местных подрядчиков может быть сложно заключить контракты с MATOC.Напротив, JOC, который используется в различных отраслях промышленности, обычно поощряет участие местных подрядчиков.

Каждый из этих методов реализации проекта имеет свои достоинства и потенциальные недостатки. Зная об их различиях и соответствующих преимуществах, вы сможете лучше спланировать свой следующий проект. Даже если раньше вы использовали только один из вышеперечисленных методов, возможно, стоит изучить другие. Кто знает, вы можете обнаружить новую экономию времени, энергии и затрат.

Сколько стоит построить дом?

Может быть, вы всегда мечтали построить собственный дом. В конце концов, дом — это место, где происходят все самые важные воспоминания в жизни — кто бы не захотел жить в новом доме, построенном специально для них? Единственная проблема в том, что новые вещи всегда стоят дороже. Итак, сколько стоит , чтобы построить дом в наши дни? И сможете ли вы себе это позволить?

Какова средняя стоимость строительства дома?

Средняя стоимость строительства дома составляет более 485 000 долларов. ¹ Эта оценка основана на доме на одну семью площадью почти 2600 квадратных футов. А теперь, прежде чем броситься в банк, держитесь! Стоимость строительства дома зависит от меняющихся факторов, таких как размер, местоположение, рабочая сила, материалы и текущие тенденции в сфере недвижимости, что делает невозможным получение абсолютно точного и универсального ответа. Итак, давайте подробнее рассмотрим, как могут выглядеть затраты с учетом такого фактора, как размер.

Стоимость строительства дома размером

Средняя стоимость строительства дома размером составляет около 100–200 долларов за квадратный фут. ² Давайте посмотрим, как это отразится на разных типах домов:

Найдите опытных агентов, которые помогут вам купить дом.

Конечно, существует множество факторов, влияющих на стоимость строительства дома, которые вам не подвластны. Но не волнуйтесь. Мы покажем вам, как вы можете контролировать некоторые расходы. Так что надевайте каску и читайте дальше.

Как построить собственный дом

Хорошо, вы хотите построить дом. Потрясающий. Но и три поросенка тоже. И все мы знаем, что с ними случилось. Двум свиньям пришла в голову глупая идея построить свои домики из соломы и прутьев.Другая свинья построила продуманный дом из кирпича. Когда появился волк, уцелел единственный дом, который был тщательно построен — кирпич за кирпичиком.

Как и три поросенка, чтобы защитить свое будущее, вам нужно построить бюджет , кирпич за кирпичиком, прежде чем строить дом.

Найди землю

Во-первых, это несложно, но если вы еще не нашли свободную землю для продажи или район, где строятся новые дома, найдите опытного агента по недвижимости.Эти эксперты, также называемые агентами покупателя , помогут вам выследить и договориться о сделке по выбору идеального места для строительства вашего дома. Хороший агент будет знать, где найти перспективные места, чтобы вы могли посадить корни в таком месте, которое со временем сделает ваш дом более ценным, а это то, что вы хотите!

Сделайте планы

Теперь, когда вы нашли этот прекрасный участок земли или соседскую недвижимость, будьте готовы принимать множество решений! На каждом этапе строительства вы будете делать десятки вариантов, которые повлияют на стоимость строительства вашего дома! Вам нужно будет начать с хорошо спланированного и подробного видения дома, который вы хотите.И мы имеем в виду не только количество комнат и отделку. Если вы не определитесь со своим бюджетом, вам придется делать массу заказов на изменение.

Заказы на изменение — это рабочие элементы, которые необходимо добавить или удалить из исходного набора планов. Они взбудоражат ваш бюджет и потратят на строительство дома! (Не делайте этого, люди!)

Построй дом

Чтобы помочь вам подготовиться к решениям, которые вам придется принимать на каждом этапе процесса строительства дома, мы разбили типичные затраты на строительство дома на отдельные этапы, начиная с работы на стройплощадке и заканчивая строительством дома. ландшафтный дизайн — и даже окончательная цена продажи.Хотя мы не можем читать ваши мысли и предсказать, сколько будет стоить строительство дома, который вы хотите, мы можем показать вам, каких затрат ожидать и , когда . Давайте нырнем!

Жилой дом

Строительные работы: 18000 долларов США

После того, как вы определитесь с недвижимостью, вам нужно будет оплатить строительные работы, такие как осмотры, разрешения и планы строительства, чтобы подготовиться к фактическому строительству. Самая высокая стоимость здесь включает сборы (плюс-минус) в размере 5000 долларов за получение разрешения на строительство.Следующими на очереди идут сборы за инспекции воды и канализации, которые, кхм. . . смыть около 4000 долларов вашего бюджета.

На проектирование и архитектуру вам также понадобится около 4000 долларов. Совет: попросите архитектора и строителя разработать план вместе. Не позволяйте архитектору, который ничего не знает о строительстве, покорить вас красивыми картинками! Ваш строитель может убедиться, что ваш архитектор не рисует что-то нелепое или слишком дорогое в строительстве.

Помните, дядя Сэм тоже хочет свою долю. Правительство также взимает с вас еще почти 4000 долларов за так называемый сбор за удар, который используется для оплаты общественных услуг, таких как дороги, парки и очистка воды в вашем новом районе. Наконец, оставьте место для буфера в 1000 долларов.

Фонд

: 35 000 долл. США

Работа с фундаментом — вот где начинается самое интересное! Это когда вы начнете строить свой новый дом. Для раскалывания грунта или выемки грунта требуется сверхмощное оборудование и опытные операторы, чтобы убедиться, что земля выровнена, прежде чем закладывать фундамент вашего дома.И знайте, что если под вашим участком земли прячется куча больших камней, затраты на раскопки могут резко возрасти.

После раскопок ваш строитель заложит фундамент для вашего дома, который обычно состоит из древесины и бетона. Дома с подвалами обычно стоят дороже, чем дома без подвала, потому что здесь нужно покрыть больше квадратных футов.

Ваш дом также может нуждаться в установке подпорных стен, чтобы удерживать окружающую почву от осыпания и падения на ваш фундамент.Поскольку фундаментные работы требуют специального оборудования, материалов и рабочей силы, стоимость обычно сокращается до 34 000 долларов из бюджета, но на всякий случай приготовьтесь к дополнительной 1000 долларов.

Фундамент — залог успеха всех остальных этапов строительства. Небрежно сложив здесь «соломинку и палку», вы можете столкнуться с неожиданными расходами! Так что планируйте эти расходы, ребята!

Обрамление: 52000 долларов США

Соберитесь. Нет, буквально! Каркас вашего дома будет одной из самых высоких затрат в вашем жилищном бюджете, уступая только затратам на внутреннее убранство и продажной цене.Именно тогда ваш дом начнет обретать форму. Для постройки каркаса дома (включая крышу) требуется тонна пиломатериалов, что может увеличить стоимость до 41 000 долларов и более.

Если фермы — причудливое название серии треугольных конструкций, предназначенных для поддержки крыши, — не включены в стоимость строительства крыши, они могут добавить еще 6000 долларов к бюджету каркаса.

Когда «кости» будут на месте, вам нужно будет заплатить около 3000 долларов за обшивку — плоский слой досок, покрывающий и защищающий каркас и фермы.Думайте об этом как о коже, покрывающей кости вашего дома. Если вы добавите металл или сталь, ваши расходы на создание каркаса увеличат бюджет еще на 2000 долларов.

Внешняя отделка: 42000 долларов

Наружная стена — дорогостоящая статья (19 000 долларов), потому что она покрывает периметр вашего дома, а для этого требуется много материала. Он также поддерживает крышу и конструкцию дома и предотвращает попадание наружной погоды внутрь, гарантируя, что в ужасную погоду ваш дом будет восхитительным.

Наружная отделка также включает установку любых проемов в вашем доме, таких как дверные проемы, окна и гараж. Вы можете рассчитывать, что эти расходы составят около 12000 долларов. Отделка крыши потребует еще 10 000 долларов. Это еще одна категория, в которой вам нужна подушка не менее 1000 долларов.

Установка основных систем

: 44 000 долл. США

Установка основных систем в вашем доме будет стоить примерно столько же, сколько и внешняя отделка.Основные системы включают водопровод (15 000 долларов), HVAC (14 000 долларов) и электричество (14 000 долларов). Конечно, здесь можно сократить бюджет, но мы предполагаем, что вы не хотите прокладывать водопровод на улице.

Предупреждаем: эти расходы не относятся к фактическим приборам (раковинам, унитазам и светильникам), которые подключаются к водопроводным и электрическим системам. Эти светильники сгруппированы по стоимости на внутреннюю отделку. Помимо этих основных системных затрат, держите в резерве еще 1000 долларов.

Отделка интерьера: 75 000 долларов

Достаньте кошелек. Помимо продажной цены, интерьер обычно является самым дорогим шагом в строительстве дома. Это, конечно, имеет смысл, поскольку вы будете проводить большую часть своего времени и большую часть своих воспоминаний внутри. Вам нравятся гранитные столешницы? Паркетные полы? Нержавеющая сталь? Независимо от того, просты вы или бужи на вкус, отделка складывается! Есть много затрат, которые нужно покрыть, так что давайте быстро разберемся с ними!

Заключительные шаги: 20 000 долларов

Вы почти у цели! Последние шаги по строительству дома приводят нас к внешним вещам, таким как ландшафтный дизайн и подъездная дорожка (7000 долларов за каждый ).Они также включают окружающие конструкции, такие как крыльцо, патио или терраса (более 3000 долларов США). А финальная уборка может стоить около 3000 долларов.

Прочие строительные расходы: 11 000 долл. США

Помимо «буферных» сумм, заложенных на каждой стадии, для большинства проектов жилищного строительства требуется $ 11 000 для отдельной, разной категории, которая идет на общую стоимость строительства. Так что запланируйте дополнительные 11000 долларов.

Цена продажи: $ 188 000

Как последний и самый тяжелый «кирпичик» вашего жилищного бюджета, вам нужно будет спланировать продажную цену.Если бы вы решили купить существующий дом (вместо того, чтобы строить его), ваша продажная цена была бы в руках продавца, его агента по недвижимости и оценщика. Но когда вы строите, цена продажи определяется вашим строителем и группой поставщиков. После того, как затраты на строительство будут обработаны, цена на покупку и владение вашим новым домом включает несколько статей, самая дорогая из которых — стоимость готового участка (более 89 000 долларов США).

Еще одна колоссальная стоимость — это прибыль, которую ваш строитель и продавцы получают от проекта, которая может составить около 44 000 долларов.Другие статьи бюджета включают накладные и общие расходы (24 000 долларов США), комиссионные с продаж (18 000 долларов США), финансирование (8 000 долларов США) и маркетинг (5 000 долларов США). Вот так. Вы, вероятно, никогда бы не встретили команду, которая строит ваш дом, если бы не их усилия по маркетингу и продажам, а эти затраты ложатся вам на плечи.

Уф! Это много информации!

Можете ли вы позволить себе построить дом?

Помните, фактическая стоимость строительства дома зависит от вас.У вас есть возможность принимать решения на бумаге, намеренно до того, как лопата ударится о грязь, — если вы тщательно строите свой бюджет. Если ваш бюджет позволяет вам платить наличными, чтобы построить дом, поздравляем! Ты рок-звезда. В противном случае вы, вероятно, сможете найти существующий дом, который действительно соответствует вашему бюджету.

Решите ли вы построить или купить дом, убедитесь, что вы знаете, сколько дома вы можете себе позволить. Не строите и не покупайте дом с любым типом ипотеки, кроме обычной ипотеки с фиксированной процентной ставкой на 15 лет с платежами, которые не превышают 25% вашей ежемесячной заработной платы на дом, иначе вы окажетесь в бедном доме и рискуете жертвуя другими финансовыми целями!

Этот 25% лимит включает основную сумму, проценты, налоги на имущество, страхование домовладельцев, страхование частной ипотечной ссуды (PMI) — и не забудьте принять во внимание сборы ассоциации гомомеров (HOA).Чтобы быть уверенным, что вы получаете ипотечный кредит, который действительно можно быстро выплатить, поговорите с нашими друзьями из Churchill Mortgage.

Готовы построить дом?

Строительство дома — огромная задача! Начните этот проект с опытным специалистом, который знает процесс. Не знаете, где его найти? Наша бесплатная программа одобренных местных поставщиков (ELP) может помочь.